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思维导图 一、工厂建设环节 1工厂数字化规划设计 - 业务活动：工厂规划与空间优化等
- 问题：设计建设周期长等
- 技术：建筑信息模型等
- 目标：缩短建设或改造周期
2数字基础设施建设 - 业务活动：数据中心建设等
- 问题：算力和网络能力不足等
- 技术：算力资源动态调配等
- 目标：提升算力、网络和安全防护能力
3数字孪生工厂构建 - 业务活动：数据采集存储等
- 问题：数据格式不统一等
- 技术：工业数据集成等
- 目标：提升管控效率，优化运营
二、产品研发环节 4产品数字化设计 - 业务活动：需求分析等
- 问题：研发周期长等
- 技术：CAD 等数字化设计工具
- 目标：缩短上市周期，降低成本
5产品虚拟验证 - 业务活动：功能性能测试等
- 问题：验证周期长等
- 技术：高精度建模等
- 目标：降低验证成本，加速研发
三、工艺设计环节 6工艺数字化设计 - 业务活动：工艺流程设计等
- 问题：设计效率低等
- 技术：工艺设计仿真工具等
- 目标：快速迭代优化，减少错误
7制造工程优化 - 业务活动：设备选型等
- 问题：产线不平衡等
- 技术：产能分析等
- 目标：优化生产节拍，整合资源
四、生产管理环节 8生产计划优化 - 业务活动：主计划制定等
- 问题：市场波动频繁等
- 技术：需求预测等
- 目标：优化计划，缩短交付周期
9车间智能排产 - 业务活动：作业排程
- 问题：资源利用率低等
- 技术：复杂约束优化等
- 目标：多目标排产优化，提升利用率
10生产进度跟踪 - 业务活动：进度可视化等
- 问题：指标计算失真等
- 技术：实时数据分析引擎等
- 目标：实时监控，提高透明度
11生产动态调度 - 业务活动：资源动态调度
- 问题：计划刚性等
- 技术：运筹优化等
- 目标：及时响应扰动，配置资源
12仓储智能管理 - 业务活动：物料出入库等
- 问题：出入库效率低等
- 技术：自动化盘点等
- 目标：智能化仓储，提高周转率
13物料精准配送 - 业务活动：厂内物流配送
- 问题：配送不及时等
- 技术：室内高精度定位导航等
- 目标：快速响应，动态调度
14危险作业自动化 - 业务活动：高危物料处理等
- 问题：安全风险高
- 技术：环境感知与识别等
- 目标：少人化、无人化，提高安全水平
15安全一体化管控 - 业务活动：风险识别等
- 问题：安全风险高
- 技术：生产运行风险动态监控等
- 目标：提升感知能力，降低事故率
16能源智能管控 - 业务活动：节能减排等
- 问题：能耗大等
- 技术：负荷预测等
- 目标：综合管控，降低能耗
17碳资产全生命周期管理 - 业务活动：碳排放数据采集等
- 问题：排放计量难等
- 技术：碳排放精细化检测等
- 目标：实现碳核算交易，降低排放
18污染在线管控 - 业务活动：污染排放监测等
- 问题：排放计量难等
- 技术：污染监测等
- 目标：动态监测，降低排放
19网络协同制造 - 业务活动：大规模协同制造
- 问题：无
- 技术：打造网络化协同平台
- 目标：实现多方业务协同，变革产业形态
五、生产作业环节 20柔性产线快速换产 - 业务活动：产线切换等
- 问题：个性化需求响应慢等
- 技术：集成智能机器人等
- 目标：快速切换，满足定制需求
21工艺动态优化 - 业务活动：工艺优化
- 问题：工艺参数调优难
- 技术：机理与数据混合建模等
- 目标：动态生成最优设定值
22先进过程控制 - 业务活动：过程精准平稳控制
- 问题：控制变量多等
- 技术：先进过程控制等
- 目标：保证工艺平稳，提高产出率
23人机协同作业 - 业务活动：产品加工等
- 问题：传统作业效率低等
- 技术：部署协作机器人等
- 目标：实现人机高效协同
24在线智能检测 - 业务活动：质量数据采集等
- 问题：检测效率低等
- 技术：智能检测等
- 目标：快速识别判定，提升效率
25质量精准追溯 - 业务活动：质量问题识别等
- 问题：质量波动追溯难
- 技术：构建质量管理系统
- 目标：锁定问题源头，提升稳定性
26质量分析与改进 - 业务活动：质量问题分析等
- 问题：产品质量波动
- 技术：机理分析等
- 目标：诊断改进，降低不良率
27设备运行监控 - 业务活动：数据采集等
- 问题：数据采集管理难
- 技术：集成智能传感等
- 目标：实时采集，提高运行效率
28设备故障诊断与预测 - 业务活动：故障发现等
- 问题：运维成本高
- 技术：知识图谱等
- 目标：在线报警，提前预测
29设备维修维护 - 业务活动：运维计划制定等
- 问题：响应滞后等
- 技术：知识图谱等
- 目标：优化方案，提升运维效率
六、运营管理环节 30智能经营决策 - 业务活动：资源调度等
- 问题：资源配置效率低等
- 技术：多因素关联分析等
- 目标：提升决策水平，提高效益
31数智精益管理 - 业务活动：人、机等一体化管理
- 问题：资源利用率不高等
- 技术：六西格玛等精益方法
- 目标：提升管理效率
32规模化定制 - 业务活动：多品种小批量、个性化定制生产
- 问题：满足个性化需求与成本效率平衡
- 技术：网络平台、大数据分析、柔性制造系统等
- 目标：低成本、高效率满足个性化需求
33产品精准营销 - 业务活动：市场营销、销售管理
- 问题：客户需求信息获取不及时等
- 技术：基于深度学习的用户精准画像等
- 目标：优化营销策略，精准匹配供需
七、产品服务环节 34远程运维服务 - 业务活动：产品运维
- 问题：运维服务难度大
- 技术：远程指导、故障预测等
- 目标：提高运维效率，降低服务成本
35产品增值服务 - 业务活动：产品增值服务开展
- 问题：价值挖掘不充分、客户粘性不足
- 技术：产品智能化、数据驱动服务
- 目标：拓展产品价值空间
36客户主动服务 - 业务活动：客户关系维护等
- 问题：响应不及时、使用体验差
- 技术：多渠道客户数据整合等
- 目标：提高客户粘性和满意度
八、供应链管理环节 37供应商数字化管理 - 业务活动：供应商入库、评价等
- 问题：供应商比选难、管控能力弱
- 技术：供应商风险评估等
- 目标：精准画像、智能筛选供应商
38采购计划优化协同 - 业务活动：采购计划制定与执行
- 问题：市场波动大、交付不及时
- 技术：集成建模等
- 目标：自动生成并优化采购计划，协同上下游
39供应链风险预警与调度 - 业务活动：供应链状态监测等
- 问题：供应链不透明、风险响应滞后
- 技术：多源信息感知等
- 目标：在线监控风险，提升供应链韧性
40供应链物流智能配送 - 业务活动：多式联运调度等
- 问题：物料仓储监控难、配送周期长
- 技术：仓网规划等
- 目标：降低物流成本，提升准时交付率
智能制造典型场景参考指引（2025 年版）思维导图 一、工厂建设环节 1工厂数字化规划设计 2数字基础设施建设 3数字孪生工厂构建 二、产品研发环节 4产品数字化设计 5产品虚拟验证 三、工艺设计环节 6工艺数字化设计 7制造工程优化 四、生产管理环节 8生产计划优化 9车间智能排产 10生产进度跟踪 11生产动态调度 12仓储智能管理 13物料精准配送 14危险作业自动化 15安全一体化管控 16能源智能管控 17碳资产全生命周期管理 18污染在线管控 19网络协同制造 五、生产作业环节 20柔性产线快速换产 21工艺动态优化 22先进过程控制 23人机协同作业 24在线智能检测 25质量精准追溯 26质量分析与改进 27设备运行监控 28设备故障诊断与预测 29设备维修维护 六、运营管理环节 30智能经营决策 31数智精益管理 32规模化定制 33产品精准营销 七、产品服务环节 34远程运维服务 35产品增值服务 36客户主动服务 八、供应链管理环节 37供应商数字化管理 38采购计划优化协同 39供应链风险预警与调度 40供应链物流智能配送
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