在体制内工作，大多数人都为了当官。每个人的起早贪黑，努力工作，为的都是升职，为的让生活过的更好一些，当了科长想当处长，再往上又想当厅长，又想当部长……年轻的时候，我们觉得只要我们足够努力，踏实工作，领导会看中我们，器重我们，我们就可以成功。但是体制内很多事情，只有过来人才能看透，只有经历过的人才会大彻大悟。体制内，不是说努力没用，而是说除了努力，还有更重要的一些事情影响着我们的发展。想要被重用能力是其次，有一点很重要。
体制内并没有什么高难度或者专业性比较强的工作，大多数工作只要一般人都能干的了，尤其是在基层，上级怎么说，大家怎么干就可以了，完全不需要太高的智商。
所以工作时间长的人都知道，体制内比能力更重要的是责任心，比责任心更重要的是忠诚。论能力，现在机关的年轻人基本都是本科以上学历，智商都不差，办文办会办事学上一年半载，都差不多能上手。在领导眼中，很少有那种离开某个人就不行的工作，有时候交给谁干都行，当然还是想交给一个责任心强、让人放心的人去干。在这一点上，责任心强的人给领导一种印象就是靠谱，也就是通常说的，文经我手无差错，事交我办请放心。但是，仅仅做到靠谱，还是不够的。让领导充分信任一个人，还要忠诚。领导心里的忠诚，不仅仅形式上的挂在嘴上，时刻维护领导，与领导站在一起，还要在事上见。在领导遇到棘手的问题或者有些工作不好安排的时候，关键时候你得豁得出去、冲得上来，没有条件创造条件也要努力推动领导意图实现。自觉远离各种小圈子，主动避嫌，不随便议论领导的决策和行为。锦上添花的事情，很多人都会做。雪中送炭，才是难能可贵。危难关头坚定地服从、支持领导，这样的事情经过几次，领导就会在内心里把你当作“自己人”。按照能力、责任、忠诚三个层次划分，高下立判，关键时候领导会推荐谁，应该没有疑问。在网上看到过一个典型的例子：小刚和小刘是同时间来单位的，小刚呢，是个能力超强的主儿，小刘呢，能力也不差，只是平时没有小刚显得那么积极主动。小刚工作起来就像一阵风，啥难题到他手里都能迎刃而解。方案做得那叫一个漂亮，报告写得那叫一个精彩。每次开会，小刚的发言总是能让大家佩服得五体投地。但是小刚有个大毛病，就是有点自恃清高。总觉得自己能力强，谁都不放在眼里，甚至有时候领导的意见和自己不一样时，也要争个面红耳赤。结果呢，领导虽然认可他的能力，但总觉得这小子不太听话，不太放心把重要的任务交给他。再看看小刘，他有个最大的优点，那就是忠诚，并且有眼力劲。领导安排的任务，不管多难，他都全力以赴，从不抱怨。而且小刘特别会来事儿，领导一个眼神，他就知道领导要啥。领导说今天有点累，小刘马上就会泡上一杯热茶；领导说这个方案有点问题，小刘马上就会加班加点地修改。小刘还有个最大的长处，就是从不在同事那里说领导的坏话，即便有其他同事八卦领导，小刘也是借口离开。久而久之，领导知道他的这个特点，有什么心里话和想法，也愿意和他交流下，一是试探下小刘的能力，二是想了解下基层最真实的想法。能力强的人，如果不忠诚，就像一匹脱缰的野马，虽然跑得快，但不知道会跑到哪里去。而忠诚的人，即使能力不是最强的，但他们就像一匹温顺的老马，会一直跟着领导，为领导排忧解难。在单位，始终要明白一句话：为领导扛事者，不可使其冻毙于风雪......当然啦，也不是说能力就不重要了。能力和忠诚，就像车之两轮，鸟之双翼，缺一不可。但到了真刀真枪提拔的时候，忠诚者，往往更能打动领导的心。（本文完）
