管理大师德鲁克27句经典语录，句句精辟在理，一生受用

| 彼得·德鲁克 （Peter F. Drucker，1909-2005）是管理学领域的奠基性人物， 被誉为“现代管理学之父” 。他的思想深刻影响了全球企业管理实践与学术研究，其理论跨越半个多世纪仍具有现实指导意义。

他的主要著作有《管理的实践》、《为成果而管理》、《卓有成效的管理者》、《创新与企业家精神》等。

其中 《管理的实践》是彼得·德鲁克的一部经典著作 ，首次出版于1954年，是“第一本”将管理视为一个整体，全面探讨管理学的管理经典。本书的问世， 标志着“管理学”作为一门学科的诞生。

1. 管理就是最大限度的激发他人的善意。

2. 管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。

3. 如果一项决策没有细化成一步一步的行动步骤，只是一种意愿而已。

4. 对上级负责是管理的基本原则。

5. 观念的改变并未改变事实本身，而是改变了它们的含义。

6. 补短板只会让你平凡，发挥优势才能卓越。

7. 战略就是通过最有效的管理，用最小的资源达到最大回报的过程。

8. 管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。这就是管理的本质。

9. 所有成功方法的共同点，有且只有一个，那就是：依靠优势，并将其发挥到极致。

10. 一个组织必须既能经受住突如其来的打击，又能充分利用突然出现的机会。

11. 充分发挥人的长处，才是组织存在的唯一目的。要知道任何人都必定有很多缺点和短处，而缺点和短处几乎是不可能改变的。但是我们却可以设法使其不发生作用。管理者的任务，就是要充分运用每一个人的长处，共同完成任务。……只有“让平凡人都能做出不平凡的事”的组织，才是好的组织。

12. 企业需要的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，调和个人目标和共同福祉的原则。

13. 没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。

14. 管理者最重要的一项责任是要确保自己和下属都在做正确的事情，而不仅仅是正确地做事。

15. 方法论虽然重要，但是在用方法论让员工“能干”之前，关键是让他们“想干”。让他们想干，就要激发善意。

16. 领导者的任务不是提供能量，而是释放能量。

17. 上级对下属说得越严厉，下属就越听不进去。下属要听的是自己想听的，而不是对方所说的。

18. 效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。

19. 所谓的“不协调”，是指现状与事实“理应如此”之间，或客观现实与个人主观想像之间的差异。

20. 绩效精神要求每个人都能充分发挥自己的长处，重点必须放在一个人的长处上——放在他擅长做什么而不是他不能做什么上。

21. 管理决策中最常见的错误来源，就是强调发现正确的答案而非正确的问题。

22. 有效的人际关系，有四项基本要求：互相沟通；团队合作；自我发展；培养他人。

23. 真正的领导力应由获得追随者的能力来衡量，自认为是领导者而又没有追随者的人，只是在散步。

24. 如果一个人对“谁是正确的”这一问题比“什么是正确的”这一问题更感兴趣，这个人就不应予以提拔。

25. 一个人的学习能力，才是他的核心竞争力。

26. 所谓创新，就是赋予资源创造财富的新能力的行为。

27. 关于企业的目的，只有一个正确而有效的定义：创造客户。