 你好，我是富叔。 在职场和生活中，光靠埋头苦干、才华横溢，并不一定能脱颖而出。真正能逆袭的人，往往有一个共同点：读懂人性，顺应人性，驾驭人性。在中国历史上，最能说明这个道理的人，叫曾国藩。 这个湖南农家子弟，一生开局无比“笨拙”： 科举屡战屡败，前前后后七次才考中进士； 官场上说话直，被讥讽为“曾剃头”； 打仗更是个“门外汉”，刚带兵时连营盘都摆不对，被太平军打得一败涂地。 换成普通人，这样的开局大概率就是“废了”。 但曾国藩硬是从一个屡败屡挫的“窝囊废”，熬成了“中兴第一名臣”。 靠的是什么？ 不是天赋，也不是运气，而是对“人性”的洞察与顺应。   “水至清则无鱼，人至察则无徒” 1850年，年仅20岁的咸丰皇帝登基，满腔热血，急于有所作为。 他下令“求言”，鼓励群臣畅所欲言。 曾国藩听后振奋不已：好机会来了！终于遇到一位励精图治的明君。 于是，他挥笔连上数道奏折： 指出朝臣遇事推诿，小事斤斤计较，大事敷衍塞责。 批评地方官员拖沓虚伪，热衷表面功夫，不办实事。 奏折一出，得罪了大半朝堂。 原本的朋友避而远之，连曾经提携过他的人也暗暗咬牙。 可笑的是，咸丰只是三分钟热度，表面称赞几句，转头束之高阁。 曾国藩不服，又写奏折直指皇帝本人：“要革除积弊，您得率先改变。” 咸丰一看，心里也恼火。 不到两年，曾国藩成了满朝公敌。 后来，他在长沙筹建团练，依旧锋芒毕露，得罪绿营，结果差点丢了命，被迫搬到衡阳。 但湘军需要军饷，他只得再找地方同僚帮忙，结果大家冷眼旁观，给他使绊子。 三年时间，几万湘军，竟只筹到不到两万两银子。 本着“为大家好”，结果四处得罪人，这是怎么回事？ 古话说得好：“水至清则无鱼，人至察则无徒。” 水太清澈，鱼无法栖息；人若过于苛责，朋友自然离散。 一个人若想走远，就要学会容人之短，取人之长。  “读懂人心，才能成就自己” 与曾国藩性格相反的，是晚清另一位重臣——胡林翼。 两人志同道合，但脾气南辕北辙。 胡林翼最大特点：会来事，会读人心。 1855年，他出任湖北巡抚。 朝廷却故意让能力远不如他的官文压他一头，意图挑拨内耗。 换作别人，恐怕心生怨气。 但胡林翼却聪明地选择“攻略上官”： 所有功劳，推给官文。 官文爱铺张买东西，没钱，他就自掏腰包补上。 甚至让母亲收官文爱妾为义女，亲如一家。 久而久之，官文对胡林翼言听计从，比他还积极。 后来曾国藩失势被罢官，胡林翼不仅收留湘军，还托官文多次替他上奏保荐。 史书评价：官文身为上司，竟被胡林翼“左右之”。 胡林翼看待人性，不是挑毛病，而是善加利用。 就连曾国藩安排弟弟曾国荃在要职时，他也不挑破，反而积极替曾国荃争取功劳。 他明白：人性本私，顺应比对抗更有力。 后来胡林翼病逝，曾国藩悲恸难当，久久不能释怀。 正如《人性的弱点》所言： “理解别人心里想要什么，你才能得到自己想要的。”  真正的高手：能容别人，也能管自己 被革职在家那几年，曾国藩读庄子，反思过往。 他在信件里看见了一个固执、好挑刺、过于刚强的自己。 这样的性格，怎会有人愿意亲近？ 于是他下定决心改变。 出征前，他主动给各地官员写信，请求指点。 到长沙，他带礼挨个拜访，就连小小县衙也不落下。 收到来信，必亲笔回复，绝不怠慢。 给咸丰写信，自称“才质凡陋”，感谢皇恩浩荡，表示必竭力报效。 这位昔日的“刺头”，学会了低头。 他开始理解同僚的难处，也接受人性的自私。 曾国藩由此修复关系，得到各方支持。 湘军的运转，也越来越顺畅。 “眼里能容人，别人才容得下你。” 包容缺点，不是妥协，而是成熟。 每个人都有自己的因果，都要走自己的弯路。 人性有善有恶，与其介入别人的因果，招人心烦，不如先修炼自己。 读懂人性、顺应人性、驾驭人性。 看到人性之善，大加赞扬，说别人想听的话。 遇到人性之恶，不触及自己利益，就学会闭嘴，多些包容，来点攻略，化为自己的助力阶梯。 扫码进读者群 看更多走心好文章 点击 关注富书
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