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电，从来不是冷冰冰的数字。它牵动着产业链的脉搏，也温暖着千家万户的灯火。炎炎夏日，人们追求“空调自由”；寒冷冬夜，电力就是最坚实的“取暖守护”。今天，珞研教育LY不聊冰冷的术语，而是想讲一个关乎每个人生活的故事——国家电网与南方电网，这对曾经“各自为阵”的老对手，正在如何从分庭抗礼走向携手互济。  打开今日头条查看图片详情 从统一到分设 一、电力的百年征途中国电力工业已有约140年历史。新中国成立后，电力管理体制几经调整：先后经历燃料工业部、电力工业部、水电部、能源部，1993年统一为电力工业部。1997年，国家电力公司成立，与电力工业部“两块牌子、一套班子”运行。 转折发生在2002年，国务院启动电力体制改革，在原国家电力公司部分企事业单位基础上，组建国家电网公司；同年12月29日，中国南方电网公司正式挂牌。 自此，中国电力进入“国网+南网”的双雄时代：前者覆盖除南方五省区之外的全国电网，后者负责广东、广西、云南、贵州、海南五省区电网的投资、建设与运营。 这种“先统一、再分设”的制度设计，使中国电力在保持整体协调的同时，也为区域电网的发展留出了充分空间。国家电网与南方电网分工明确、各自独立运行，却又在跨区输电、特高压建设和能源互济中逐步实现互联互通。正是这一体制，为后来西电东送、跨省调度以及清洁能源大规模并网创造了条件，奠定了中国电力在快速发展中保持安全稳定的制度基础。 国网VS南网 打开今日头条查看图片详情  打开今日头条查看图片详情 二、国家电网（SGCC）①发展历程： 2002年12月29组建，覆盖除南网区域外的26个省区市，承担超特大范围的统一规划与运营。 2004起确立特高压发展路线，2009年首个1000kV交直流示范投运；“十三五”“十四五”形成以特高压为骨干的全国互联格局。 2017公司制改制为国有独资“国家电网有限公司”，加速数字化、新基建、国际化投资运营。 ②取得成绩： 供电范围占国土约88%，服务人口超11亿；2025年《财富》世界500强第3，连续6年进入《财富》世界500强前三，央企考核长期A级。  打开今日头条查看图片详情 建成并运行多项特高压工程（“三交四直”起步至今数量与能力行业领先），跨区跨省输电能力超过2.5亿千瓦。 科研与标准：授权专利量、国际标准牵头数量居央企前列；打造“新型电力系统”科技攻关与产业生态。 国际化：在巴西、葡萄牙等多国拥有骨干能源资产与运营经验，形成全球化布局与资本运作能力。 ③未来方向： 继续完善“全国一张网”的特高压骨干网与省间通道，支持大规模可再生能源基地外送与负荷中心保供。 深化数字化与“电力大模型/电力数据要素”应用，推进城市配电网韧性与乡村电气化升级。 提升国际化资产运营能力与标准输出，服务“一带一路”和全球清洁能源转型。 三、南方电网（CSG）①发展历程： 2002年12月29挂牌，作为“厂网分开”后两大电网之一，承担粤桂滇黔琼五省区及港澳供电。 2004–2014年形成“西电东送”多通道格局（六交四直→八交八直），建成跨海海南联网、对越联网与区域互联互通。 2016年以来推进区域电力市场化（广州电力交易中心、广东现货试运行），布局海外与GMS（大湄公河）合作。 ②取得成绩： 供电面积约100万平方公里、服务人口约2.72亿、客户1.16亿户；长期位居央企绩效A级与《财富》中国500强前列，2025年《财富》世界500强第84。  打开今日头条查看图片详情 直流/柔直技术与“西电东送”运营经验突出：±800kV云广、滇西北直流等工程，显著提升清洁能源外送能力。 数字化/科研平台领先：数字电网研究院（2019）、抽水蓄能与直流关键装备、移动式储能站、直流高速开关等多项首创/国际领先。 国际合作标志性成果：与越南、老挝等互联互通与投融资，累计国际贸易电量（至2023年）逾700亿千瓦时。 ③未来方向： 做强“源网荷储”一体化与区域现货市场，深化新能源并网与消纳（五省区新能源装机已突破2亿千瓦）。 继续在柔直/多端直流、数字电网（电鸿物联OS等）与抽水蓄能场景大模型上形成可复制技术体系。 扩大与周边国家电力互联与标准输出，打造面向RCEP与GMS的跨境电力枢纽。 分久必合？ 四、国网南网合作日益增加2008年1月，南方遭遇特大冰雪灾害，国家电网紧急调集抢修力量和物资支援南方电网，帮助灾区快速恢复供电。 2010年7月，±800千伏云广直流工程投运，国家电网与南方电网共同参与运行管理，首次实现特高压直流跨网大规模送电。 2014年12月，闽粤联网工程正式建成投运，打通国网与南网的第二条跨网输电通道。 2017年8月，双方合作完成“西电东送”关键节点调度优化，云南、贵州水电外送能力显著提升。 2018年7月，迎峰度夏期间，南网启动反向支援，向国网华东地区送电，缓解长三角电力紧张。 2021年7月，国网、南网联合应对河南特大暴雨灾害，南网派出应急队伍驰援国网区域灾后电力抢修。 2022年8月，长江流域高温限电，国网与南网通过闽粤联网工程完成跨区互济交易，缓解华东电力缺口。 2023年7月，国家发展改革委、国家能源局印发《关于跨电网经营区常态化电力交易机制方案》，国网、南网共同推进跨网常态化交易机制。 2023年8—9月，南网向华东送电超20亿千瓦时，相当于80多万户家庭一年的用电量。 2024年3月，国网与南网共同发布《跨电网经营区交易业务规则》，实现“一地注册，全国共享”。 2025年8月高温来袭，华东电力负荷一路飙升，国网区域调度空间几乎用尽。就在此时，南网水电跨区驰援，超过20亿千瓦时的电能通过闽粤联网工程稳定送抵上海、浙江、安徽、福建，为数百万户家庭点亮灯火。这已不仅是临时性的支援，而是建立在统一机制和市场规则上的常态化合作。 2025年9月18日，国家电网有限公司与南方电网有限责任公司在北京举行高层会谈，签署《广东藏粤直流电力运营有限公司股东投资合作协议》，推进跨区直流输电工程建设。 按照新出台的《跨电网经营区常态化电力交易机制方案》，北京和广州两个电力交易中心联手操作，南方电网把广东、广西、云南的富余水电源源不断送往上海、浙江、安徽、福建。短短三个月，超过20亿千瓦时的电能跨区流动，相当于80多万户家庭一年的用电量。过去偶尔“救急”的通道，如今正变成全天候运转的生命线。 从过去的“救急互济”到如今的“常态化交易”，国家电网和南方电网的关系正悄然发生转变。 五、国网南网走向合并？正因为如此，一个新的问题开始浮现：当国家电网和南方电网的合作不断深化，边界感逐步淡化，未来是否会走向合并？如果从趋势来看，全国统一电力市场的目标正在一步步落地，电力调度和交易体系的融合，已经让两张大网越来越像“一张网”。合并能带来更高效的资源配置，减少制度摩擦，强化全国范围内的能源安全保障。但与此同时，南网在区域特色、市场化探索上的独立价值也不容忽视。 因此，与其说国网和南网马上要“合并”，不如说它们正在通过机制创新和市场对接，逐渐实现实质上的一体化。在全国一盘棋的大框架下，两网或许仍会在形式上保留各自身份，但在未来的发展中，界限会越来越模糊。 所以最终是并肩而行，还是终将合二为一？这不仅是电力行业的重大命题，更关乎中国能源格局的深远走向。 六、总结在珞研教育LY看来，电力的故事从来不只是输电塔和电线的冷冰冰结构，而是关乎产业脉动与百姓日常的温暖守护。国家电网和南方电网，从分庭抗礼到互济互保，再到机制上的日益融合，已经让我们看到了“全国一盘棋”的雏形。未来它们会不会真正合并？或许没有人能给出确定答案。但可以肯定的是，无论形式如何变化，目标只有一个——让每一度电都流动得更顺畅，让千家万户都能安心依靠。 我是珞研教育LY，关于国网与南网的故事，我会持续关注，也期待和大家一起见证答案的揭晓。 |
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