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星 期 三 2025.10 农历八月十七 宜 思考  执着于解决问题的人， 像不停修补墙壁的匠人； 而升维思考者， 会直接设计更稳固的建筑结构。 —— 爱因斯坦曾说：“我们不能用制造问题的同一水平思维来解决问题。” 刚入职场时，我总被夸“执行力强”——领导指哪打哪，问题来了就扑上去解决。 直到有次，公司公众号阅读量持续下滑，我熬夜优化标题、调整排版，数据却毫无起色。 焦虑中，我索性停下来反问：用户真的需要这些内容吗？ 一番调研后，我提议将单向推送改为“问答互动”模式，让读者参与选题。 不久后，阅读量和粉丝黏性双双回升。 那一刻我明白：困在问题层面努力，往往徒劳；升高维度，问题反而自然消解。 01升能力维度：让旧问题失去存在的土壤我曾兼职能量写作，白天做网站编辑，晚上写稿到凌晨。 时间永远不够用，疲惫时怀疑自己是否选错路。 后来我意识到：时间管理解决不了本质问题。 于是，我开始研究写作效率工具、搭建素材库、形成自己的内容生产流程。 同样一小时，过去写一千字勉强，后来能输出三千字优质文。 能力提升后，从前“忙到没时间”的困扰自动消失。 带孩子也一样。我儿子基本不会在公共场所哭闹，因为我有两年母婴内容运营的职场经历，学习过儿童心理，所以知道幼儿无法用语言表达挫折感。 所以每次我会提前告知孩子行程，给他惊喜，也会准备些玩具绘本或小零食，在他情绪爆发前主动共情。 问题没变，但我的认知和能力升级了。 02升认知维度：重新定义“问题”本身我曾在传统母婴行业做新媒体，苦恼于“内容同质化严重”。 每天追热点、模仿爆款，始终不温不火。 转行教育科技公司后，我接触了“长期主义”思维：与其争抢存量流量，不如创造差异化价值。 我主导的“教育者访谈”系列，聚焦一线教师真实故事，虽非爆款，却吸引了精准的高黏性粉丝。 认知转变后，我不再视“同质化”为问题，而是看到了“深度内容”的机遇。 婚姻中亦是如此。 有段时间，我抱怨丈夫不主动分担育儿。 直到读到“关系系统”理论：家庭是一个整体，问题未必属于某个人。 我不再指责，而是和他一起规划家庭时间表，明确分工。 当我们跳出“对错思维”，问题就从对抗变成了协作。 03升格局维度：在更高处审视“问题”的价值产后重返职场，我一度焦虑如何平衡工作与家庭。 直到一位前辈点醒：“平衡是动态的，不是每天五五开，而是阶段性的侧重。” 我放下完美主义，接受某些日子全心陪孩子、某些阶段专注冲刺项目。 格局放大后，“平衡难题”变成了“资源分配策略”。 从小镇到上海定居的过程更是如此。 早年纠结“买房首付不够”，后来专注提升职业竞争力。 五年后，收入增长让购房压力迎刃而解。 站在人生规划的高度看，许多“问题”只是暂时的坐标。 写在最后 《周易》有言：“形而上者谓之道，形而下者谓之器。” 执着于解决问题的人，像不停修补墙壁的匠人；而升维思考者，会直接设计更稳固的建筑结构。 这种思维不是逃避问题，而是从根本上超越问题的维度：用能力升级让问题失效，用认知重构让问题转化，用格局提升让问题渺小。 愿我们都能养成“升维”的习惯—— 当困惑来袭，不急于拆解，先问自己：“如果站在三年后，我还会觉得这是问题吗？”“有没有一种可能性，让这个问题根本不值得解决？” 作为一名穿越职场、婚姻、育儿多战场的终身成长者，我完成了一套专栏《思维重塑：100个顶级思维模型》已上线并升级迭代2.0版本，总结了提炼了100个亲测有效的思维模型，覆盖决策、沟通、复盘等场景。 专栏不教鸡汤，只提供“认知杠杆”，帮助你在复杂局面中一眼看透本质。 欢迎扫码阅读，用更高维度活出轻松人生。 |
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