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节后第一天不想上班,特别困、没精神,领导却像打了鸡血一样,怎么回事?是我已经厌倦了这狗屁工作了吗?

 思维观察员 2025-10-09 发布于广东

这是个非常实在、也很常见的问题。

节假日后第一天,不只是你,我也是“特别困、不想上班”,但老板都像“打了鸡血一样”——反差很明显。

“老板拿的钱多,他当然积极了,这是给他赚钱……”这是我最开始的想法,至于说是不是“职业倦怠”,还没这么想过,除非一直处在“想到上班就发愁”、“提不起神”、“持续内耗,很痛苦”的状态。

我们不妨把问题来拆一下,先把自己从 “被情绪推着走” 拉回到 “用情绪做信号并调整改善”上来。

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先看发生了什么事?事是基础,是情绪产生和行为反应的刺激源头。

事,很清楚——节后第一天上班,你和领导的工作状态反差很大:

“你很困、不想上班、觉着精神不在状态”

vs

“领导却显得亢奋、状态很好”

随即,你产生了无力、羞愧、焦虑、挫败、愤懑…等复杂的情绪;

表现在行为上,就是:想拖延、回避早会、注意力差、对工作投入少或自我怀疑增加。

为什么会这样呢?

事,是一样的事,为啥我和领导的差异这么大呢?

  • 身份不同?他是领导,他赚得多,就应该积极;我是小卒,管不了那么多。

  • 立场不同?他得站在公司或者部门小组的立场,我只关注自己就行。

  • 喜好不同?他喜欢这工作,那是他的事业,我只是赚份工资罢了……

好像从这几个维度都能解释这个现象,最后得出一个结论:

“他(领导)就应该那样,我这样也无可厚非。”

真是这样吗?

如果真这样想,心里也坦然,就不会来“提问”了。

现在来这里“提问”了。

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可见,你并不是这么想的。

——这是条件推理-否定后件则否定前件的形式。

可能是怎么想的?

想法直接决定感觉、影响行为,觉察“自己第一时间是怎么想的”是调节情绪、改变行为的关键。

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那个当下,你可能会想:

“对工作的态度,要么是热情,要么会倦怠。”

现在我很困,对工作打不起精神-没热情!

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我肯定是厌倦了。

厌倦工作=职业倦怠。

把“困”内化为对工作的否定。

这是被“非黑即白”的扭曲思维控制了,“热情”和“倦怠”只不过是两端的状态,“舒服”、“焦虑”、“平静”、“走神-不在状态”等情形,也存在,而且更常见。

那个当下,你可能还会想:

“我应该向大佬看齐,保持一致。”

领导节后上班很高能。

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我也应该很高能。

可事实是,我很困,提不起精神,能量很低很低。

这使我觉得自己“很差劲”,生出了内疚或愤怒。

这是被“应该思维”给限制住了,动不动就用“应该/必须/一定怎样怎样”来要求自己和别人,总把人架在一个“固定”的框子里,生拉硬拽,废人。

不妨告诉自己,或默念几遍:

(节后上班)我希望我能有热情,但做不到也不代表什么。”

还可能会想:

“只有假期玩累了,才会犯困、才不想上班。”

我假期也没怎么玩,很平淡-不累。

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按理说我不会困、不怵头上班。

现实却相反,我没玩累照样犯困,怵头上班,不想去。

看来是“我有问题——要么身体不行、要么心里厌倦。”

身体到还好,没啥毛病,那就剩心里厌倦了,多个“证据”汇到一块,不自觉地生出了“职业倦怠”的解释。

可…为什么会这样呢?

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更深一层反思,我们把事情分成两条主线:生理线 + 心理/社会线。

生理线——真实、而且先发生

节假日常常改变作息-熬夜、睡懒觉、作息不稳。

→ 生物钟短期“错位”或睡眠质量下降。

→ 白天嗜睡、注意力差。

但这并不代表“你讨厌工作”,只是身体还在从“假日模式”切回“工作模式”

心理/社会线——解释与意义的建构

节后困倦体验:困、注意力差(事实)

> 解释(自动想法:我是不是倦怠?我落后了?)

  > 情绪(羞愧/愤怒/无力)

    > 行为(回避、拖延)领导高能(外部信号)

      > 触发比较/被评判感 

        > 使解释更极端(“这证明我不合格”)

人天生会把自己和群体比较,看到不同,会产生“我被评判”的感觉。

这是我们的“出厂设置”,如果看不见、意识不到,就没法“了然”,就会困在其中。

如何做?

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通过几个小动作进行调试,不见得今天就能调好,尤其是大长假,给自己3~5天:

  • 下午提前 30分钟开始“下班模式”——电脑推到一旁,减少屏幕刺激;整理整理桌面,权当活动。

  • 晚上早点睡觉——回家收拾完,拿出笔、纸写写画画做涂鸦;睡前把手机放外面,喝口温水,早点上床。

  • 明早先晒太阳——补充阳光(打开窗帘或短时外出)、喝一杯水、5 分钟伸展,避免立刻刷手机。

  • 明天上午以小动作切入工作——先安排个简单好完成的小任务(查看群消息 / 整理桌面),逐步进行其他任务。

  • 遇到觉得“困难”的事(领导训话/汇报工作),先深呼吸2~3次,多观察,调整后再应对。

这样持续个3~5天,自己的状态就能调整过来,不仅有前面看见的“是为什么”、“为什么”——这些“知道”的层面,还能通过具体的行为来做调整改善,来“做到”。

把逻辑链条打通,就这样:

问题观察:节后第一天困倦 + 领导高能。

先验假设检验:生理(生物钟)或心理(比较/自责)或职业问题?

从简单开始,逐步改善(3~5天):睡眠/光照/小任务。

基于证据做判断:

-若改善→说明是生理/短期适应问题(继续优化习惯);

-若无改善且长期存在→深入评估职业倦怠,考虑专业帮助。

“困”是身体在说话,“焦虑”是心在添戏。

先听身体的话,再理解心在唱什么戏、为什么唱这出,之后做小实验验证,最后用证据给大脑做判断。

先把节后这几天的节奏拉回来,其他的之后再说。

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