 打开今日头条查看图片详情  打开今日头条查看图片详情  打开今日头条查看图片详情 《职场助人边界论》 （破题） 夫职场助人者，德之本也，然过则为灾。盖助人之道，贵在知止，边界之设，实乃明智之举。 （承题） 昔者圣人立教，必言中庸。今考职场助人，亦当循此道。过则损效，不及则失和，惟中道可久。 （起讲） 尝谓职场如舟，助人若水。水能载舟，亦能覆舟。今观过度助人之弊，犹洪水漫堤，非惟自损，亦害团队。 （起股） 一曰界限之要。昔管仲治齐，设官分职，不相逾越。今之职场，当明人我之界，守责权之分。 二曰适度之妙。孔子云：'过犹不及。'助人当如春雨，润物无声；若成滂沱，反成灾害。 （中股） 然则过度助人，其害有三：一曰耗己之精，主业废弛；二曰弱人之能，成长受阻；三曰乱序之纲，组织失衡。此正如韩非所言：'恃慧者乱，恃力者亡。' 至若边界之立，其法有三：察事之缓急，度情之亲疏，量力之所能。昔郑子产不毁乡校，孔子称其仁，盖因其善守沟通之界也。 （后股） 且夫组织之责，在立规制。可效《周礼》设官之制，明职定责；可循绩效考核之法，张弛有度。 譬若良医治病，非惟用药，更重调养。职场助人亦然，既需热情，更需智慧。 （束股） 是故： 助人者，当知进退之机； 被助者，须明自立之道。 （大结） 嗟乎！观今之职场，助人不可无界，热情不可逾矩。惟守中道，方成久远。愿同仁共悟此理，则个人与组织，皆得其所矣。 |
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