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霍华德•马克斯深访谈:这40年的“简单模式”彻底结束了,普通人

 eln 2025-12-06

成功的投资不需要高智商,但需要极高的情绪稳定性?

作为投资者,你的任务不是去预测下一份财报,而是去感知市场的情绪温度。当你的邻居、出租车司机都在谈。

论某只股票如何赚钱时,你的警报器应该拉响。

霍华德·马克斯最近曾接受The Motley Fool联合创始人的直播访谈,在这次对话中,他直白的谈论“预测无用论”,他说,“在这个时代,会计学比宏观经济学更有用。”

他还讲到,“只有能够产生真实自由现金流的企业才是王者。”对比现在爆火的AI行业,有多少公司能达到这一标准?

对于AI,他则说,“好的概念不等于好的投资,现在的AI 浪潮中,肯定有伟大的赢家(就像当年的亚马逊),但也一定会有无数的陪葬品。”

“不要为了做点什么而操作,坐在那里别动。”这是他给普通投资者的终极建议。

最后,他还回忆起查理·芒格曾对他讲,。

“霍华德,投资这行不拥挤,因为大多数人都在那条错误的跑道上疯狂奔跑。”

霍华德·马克斯深访谈:这40年的“简单模式”彻底结束了,普通人

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以下为我们整理出来的这次谈话的主要内容,很精彩的投资哲学精华。

巴菲特表示,“当我看到邮件里有霍华德·马克斯的备忘录时,我会第一时间打开阅读。我总能从中学到东西。”

一、预测的陷阱与“无知”的智慧

主持人 霍华德,欢迎再次来到 The Motley Fool。

让我们直接从房间里的大象开始聊起。

现在的投资者极度焦虑,每天早上醒来,大家都在刷通胀数据、美联储的点阵图、或是中东和东亚的地缘政治新闻。我们的会员总是问:“Tom,接下来会发生什么?是不是要衰退了?”

我知道您有一个著名的“预测无用论”,但在如此动荡的宏观环境下,投资者真的可以完全无视宏观吗?

霍华德 谢谢你,Tom。这是一个价值百万的问题,也是大多数人亏损的根源。

让我把话说得更直白一点:不仅是散户,绝大多数专业投资者在宏观预测上也是彻底失败的。

在这个行业里,我把预测者分为两类:第一类是不知道未来会发生什么的人;第兰类是不知道“自己不知道”未来会发生什么的人。

我们必须明白,宏观经济不是一台精密的物理机器,它更像是一个复杂的生态系统,充满了数以亿计的变量,其中最不可控的变量就是人类的心理。

你想想看,如果你的投资策略是建立在“我认为美联储将在9月降息25个基点”这一假设上,那你其实是在赌博。因为如果美联储没有降,或者降了50个基点,你的整个投资逻辑链条就会断裂。

主持人 那么,橡树资本是如何处理这些信息的?你们管理着1800亿美元,难道你们没有宏观观点吗?

霍华德 我们有观点,但我们不基于观点不注。这有个微妙但至关重要的区别。

正如我常说的,我们是“不可知论者”

(Agnostics) .

这意味着我们的投资组合构建前提是:我们不知道宏观会变好还是变坏。

所以,我们的策略必须在宏观向好时表现不错,在宏观变坏时也能表现得优于市场。

如果你问我现在的建议,我会告诉 The Motley Fool的听众:把你们原本花在猜测宏观上的时间,全部转移到研究“微观”上来。

什么是微观?就是这家公司的债务结构、它的定价权、它的客户粘性、它的现金流。

如果你买入的是一家伟大的公司,它的护城河足够深,那么即便宏观经济遭遇两三年的逆风,它依然能活下来,并最终带给你回报。

但如果你买的是一家烂公司,仅仅因为你赌对了宏观经济复苏,你可能短期赚到了钱,但长期来看,这钱怎么来的,最终也会怎么还回去。

主持人 这非常有共鸣。这正是我们在Fool 所做的寻找那些无论晴雨都能穿越周期的企业。

巨变—告别“简单模式”

主持人 霍华德,您最近两年的备忘录反复提到一个词—“巨变”(Sea Change)。您认为我们正处在一个长达40年周期的转折点。这听起来很惊悚,能详细拆解一下这对普通股票投资者意味着什么吗?

霍华德 当然,Andy。这可能是我职业生涯中观察到的最重要的变化。

我们要把镜头拉长。从1980年到2021年,这40多年间,我们经历了一个极其特殊的时期。

1980年,当保罗·沃尔克以此对抗通胀时,基准利率是20%。到了2021年,利率是0%。在这40年里,利率不仅是在下降,而且基本是一条单行线。

这对投资者意味着什么?你可以想象自己在机场的自动人行道上。如果你在上面行走,你会走得飞快;即使你站在上面不动,你依然在前进。

利率下降就是那条自动人行道。它降低了企业的融资成本,提高了资产的折现价值,并刺激了人们加杠杆的欲望。在那个时代,只要你敢借钱买资产(无论是房子还是股票),你大概率就是赢家。那是投资的“简单模式”。

主持人 而现在,人行道停了?在这个新世界里,赢家和输家的定义会发生什么变化?

霍华德 不仅停了,风向也变了。

我们现在回到了一个“资本有成本”的正常世界。注意,我不是说利率会一直维持在5%或6%,但我不认为我们会回到0%或1%的时代。

通胀的粘性、逆全球化带来的供应链成本上升(这一点我想你们都很清楚中美关系的影响)、以及各国政府的巨额赤字,都决定了低利率时代的一去不复返。)

在“免费资金”时代,很多不赚钱的科技公司、烧钱讲故事的企业 (Zombie Companies)都能活得很滋润,因为只要再融一轮资就能续命。

但在“资本昂贵”的时代,只有能够产生真实自由现金流。(Free Cash Flow)的企业才是王者。

市场不再会因为你的营收增长了50%就给你高估值,除非你能证明你有清晰的盈利路径。

所谓的阿尔法(Alpha,超额收益)将重新回归。过去你只需要买标普500指数基金就能躺赢,未来十年,选股者和主动管理者将有更大的机会超越大盘,因为大盘本身不再会被资金浪潮无差别地托起。

三、钟摆与心理,在恐惧中寻找金矿

主持人 霍华德,这让我们想到了心理层面。当市场意识到“简单模式”结束时,恐慌往往随之而来。您一直在讲“第二层次思维”。在当前这种充满不确定性的市场中,普通投资者该如何实践这种思维?

霍华德 这是一个关于反直觉的游戏。

第一层次思维说:“这是一家好公司,我想买这只股票。”

第二层次思维说:“这是一家好公司,但每个人都认为它太好了,所以股价已经高估了,被透支了,我应该卖出。”

反过来也一样。第一层次思维说:“经济要衰退了,利润要下降,快卖出。”

第二层次思维说:“经济确实要衰退,但恐慌的抛售已经让股价跌到了破产清算的水平,价格已经包含了比衰退更糟糕的预期,所以我应该买入。”

主持人 也就是说,风险和收益的关系,在市场极端时刻是倒置的?

霍华德 完全正确,Buck。这是大多数学术理论搞错的地方。有效市场假说)告诉我们:高风险对应高收益。

但在现实市场中,当每个人都极度乐观、争相买入时,风险最高,预期收益最低。

反之,当每个人都极度悲观、发誓再也不碰股票时,风险最低,预期收益最高。

现在的情况很有趣。我们在某些领域(比如AI)看到了极度的乐观,而在另一些领域(比如商业地产、传统制造业)看到了极度的悲观。

作为投资者,你的任务不是去预测下一份财报,而是去感知市场的情绪温度。当你的邻居、出租车司机都在谈论某只股票如何赚钱时,你的警报器应该拉响。

主持人 您有一句名言:“我们无法预测,但我们可以准备。”如果在当前环境下准备,您会怎么做?

霍华德 我会检查我的投资组合,问自己三个问题:

1.我持有的资产,现在的价格是否已经包含了过多的乐观预期?

2.如果事情变糟(比如利率长期维持高位),这家公司还能活下去吗?

3.我是因为这是一家好公司而持有,还是因为我害怕错过(FOMO)上涨而持有?

四,好公司,坏资产负债表

主持人 霍华德,让我们聊点具体的策略。橡树资本是处理不良资产的大师。在当前的信贷周期中,你们看到了什么样的机会?对于我们这些股票投资者,有什么可以借鉴的模式?

霍华德 这正是我现在最兴奋的部分。在过去的一年里,我们看到了大量“好公司,坏资产负债表”的案例。

首先,什么是“好公司”?它有强劲的业务逻辑,产品有市场需求,有正向的运营现金流,甚至可能有护城河。

但是,它的“资产负债表”坏了。这通常是因为管理层在低利率时期过于自信,进行了高杠杆收购 (L.BO),或者借了太多浮动利率的债务。现在利息翻倍,原本健康的现金流突然不够还利息了。

主持人 这听起来像是破产的前兆。

霍华德 对,这就是大多数人逃跑的时候。但这正是机会所在。

作为债权投资者,我们会介入,买入他们的债务。通过破产重组或债务置换,我们可能会把债务转化为股权,或者获得高额的利息补偿。一旦债务结构被修复,这又变回了一家“好公司”。

对于股票投资者(The Motley Fool 的听众),这里的

启示是:你们可以去寻找那些“被错杀”的公司。

有些公司虽然背负债务,但它们的自由现金流其实非常强劲,足以覆盖利息,只是市场因为“高负债”的标签

而恐慌性抛售了它们。

如果你能通过计算发现:这家公司未来两年的现金流足以偿还到期债务,且它正在积极去杠杆,那么这种股票在此时的估值往往极低。

一旦市场意识到它不会破产,股价的反弹将是倍数级的。这叫“困境反转”。在这个时代,会计学比宏观经济学更有用。

五、为什么现在应该看信贷?

主持人 霍华德,橡树资本最近在大力推崇信贷资产。这是否意味着您看空股票?

霍华德 不是看空股票,而是看多“风险调整后的回报”。

我们来算笔账。股票的长期平均回报率大约是年化10%左右。当然,这伴随着巨大的波动。

在零利率时代,高收益债(垃圾债)的收益率可能只有4%-5%。那时候,为了获得10%的回报,你必须买股票,你别无选择。

但现在呢?高质量的高收益债券、甚至一些私募信贷的收益率已经达到了10%,甚至更高。

这意味着什么?意味着你可以通过借钱给公司(成为债权人)来获得类似股票的长期回报,而且你的清偿顺序排在股东之前,风险更低,还有合同约定的现金流。

所以我的问题是:如果我能通过更安全的债务工县获得10%-11%的回报,我为什么要承担股票的波动风险去追求那不确定的12%呢?

这并不意味着你应该卖光股票。这也是为什么我说“巨变”的原因—资产配置的逻辑变了。对于保守型投资者,现在的信贷市场是一个巨大的金矿。

六、科技、AI与泡沫的思考

主持人 我们不能不谈 AI。这似乎是目前唯一无视宏观周期的板块。您怎么看这种狂热?这是否是另一次2000年的互联网泡沫?

霍华德 我不是科技专家,我看待 AI的角度是“预期”与“现实”的差距。毫无疑问,AI 会改变世界,就像当年的互联网一样。

但别忘了,2000年的时候,大家都知道互联网会改变世界,但这并没有阻止亚马逊的股价随后不跌了90%。

好的概念不等于好的投资,现在的AI 浪潮中,肯定有伟大的赢家:(就像当年的亚马逊);但也一定会有无数的陪葬品。

投资者需要警惕的是“线性外推”的思维—认为英伟达或者微软的增长会永远保持每季度50%的速度。树长不到天上去。

如果你持有这些股票,你要问自己:现在的股价是否已经透支了未来10年的完美表现?如果是,哪怕公司继续表现优秀,股价也可能很多年不涨。

与其追逐最热的热点,不如去寻找那些将因AI 而受益、但目前还没被炒作到天上的传统行业公司。

七、投资者的终极建议

主持人 霍华德,这真是一场思想的盛宴。最后,如果要给我们的听众—那些希望通过长期投资实现财富自由的个人投资者—留下一条核心建议,那会是什么?

霍华德 我会引用一句我在书里写过的话,这可能也是最难做到的一点:“不要为了做点什么而操作,坐在那里别动。

投资中最大的敌人是你自己的情绪。当你看到市场下跌时,你会感到恐惧;当你看到隔壁老王买了翻倍股时,你会感到嫉妒。这些情绪都会驱使你进行错误的操作—低位割肉,高位追涨。

成功的投资不需要高智商,但需要极高的情绪稳定性。

找到那些拥有健康资产负债表的好公司,买入它们,然后……去度假吧,去陪陪家人,去读读书。只要基本面没变,就不要因为市场在跌而卖出。

八、巨人的回响—致敬查理·芒格

主持人 霍华德,在我们结束之前,我必须提一个话题。自从查理·芒格(Charlie Munger)离开我们(注:芒格于2023年11月逝世)已经有一段时间了。

我知道您和他有着深厚的友谊,他也非常推崇您的备忘录。

在今天的市场环境下,这个充满噪音、AI狂热和高利率变局的世界里。您最怀念查理的哪一点智慧?或者说,如果要借用查理的思想给我们的听众最后一击,,那会是什么?

霍华德 谢谢你提起查理。他的离开不仅是伯克希尔的损失,也是整个理智世界的损失。

如果要说我最怀念的,也是最想送给在座各位的,就是查理关于“反向思维”的执念,以及他那句著名的格言:“如果我知道我会死在哪里,我就永远不去那个地方。”

绝大多数投资者试图通过“做聪明的事”来跑赢市场一一他们试图寻找下一个英伟达,试图预测下一次降息。但这太难了,那是神做的事。

查理教导我们要反过来做。他认为,长期的巨大成功并非来白“试图变得非常聪明”,而是来自“努力避免持续的愚蠢'。

主持人 避免愚蠢比追求卓越更重要?为什么他总说把问题倒过来看。

霍华德 绝对的。在橡树资本,我们的信条其实就是芒格主义的翻版:“如果你能避免输家,赢家自然会照顾自己。”

想想我们今天谈到的所有内容:

不去预测宏观,是因为那是徒劳的(避免了自作聪明的愚蠢)。

避开那些资产负债表糟糕的公司,是因为那是致命的(避免了破产的愚蠢)。
不要在情绪高昂时追高,是因为那是昂贵的(避免了从众的愚蠢)。

查理一辈子都在做一个“减法”的游戏。他把那些太难的、太贵的、太复杂的、管理层不诚信的东西统统剔除。剩下的是什么?就是那些显而易见的、极其简单的伟大机会。

现在很多人问我:“霍华德,我怎么才能在未来十年赚10倍?”如果查理在这里,他会打断你说:“不,你应该问,什么事情会导致你在未来十年破产?

是过高的杠杆?是买入估值过高的故事股?还是在恐慌底部卖出?

先把这些会导致你“死掉”的事情列出来,然后发誓永远不做这些事。剩下的路,就是通往财富的路。

主持人 这真是太精彩了。在这个都在做加法、都在追求复杂算法的时代,查理的智慧提醒我们要拥抱常识和简单。

霍华德 查理曾给我写过一封信,里面有一句话我一直记着。他说:“霍华德,投资这行不拥挤,因为大多数人都在那条错误的跑道上疯狂奔跑。”

在这个新常态(Sea Change) 下,保持耐心,保持理智,不要做傻事。这就是查理留给我们最好的遗产。#名人##国外名人轶事#

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