职场避坑4：要么做领导身边人，要么做边缘人，千万别忽冷忽热、摇摆不定

探讨这个选题的时候，朋友不建议我写。原因是有的人会片面理解成狭隘的站队问题。

思考良久，我还是决定写一写。因为在职场这么多年，很多事想明白了早已时过境迁。想把它写出来，给有缘人一点参考。

其实说到站队问题，也不必那么敏感。什么叫站队？不是非得势不两立，弄个你死我活。普通人的职场没有那么血腥，即使有也不提倡那样站队。

举个例子。领导正在上升期，急需建功立业。这个时候你冲上去，鞍前马后为他分忧，这就是一种站队，叫“我想当你的左膀右臂”。这个时候你躺平了，有多远躲多远，这也是一种站队，叫“道不同不相为谋”。

这两种各有利弊，视情都可取。

做领导身边人，近水楼台先得月，自然有好处。但是没价值的人领导是不会用的。他能给予你的，一定是你值这个价，而不仅仅是距离近。这就跟纳投名状一样，十八班武艺得轮番用，劳心劳力是必然，替人背锅、得罪人也是常有的事。一旦遇人不淑，始用终弃的例子也屡见不鲜。总之一句话，高风险高收益。

做边缘人，不管是被迫还是主动选择，都不丢人。跳出三界外，不在五行中。这是一种人生态度，是基于对形势的判断而做出的利益最大化的选择。只不过此利益非彼利益。如果在职场上能做边缘人，又能够立足站稳，那也不失为一种本事。你可以观察，边缘人并不等同于庸才，有时候其中的尺寸拿捏可能更甚于领导身边人，人家很可能也有大智慧。

在单位里这两种人都是少数，就像一条蛇的首尾，更多的人其实是在其腰身处，既算不上关键的七寸，也不是其末端。不知是片面理解了中庸之道的故意为之，还是不想出力又不甘于平凡的矛盾表现。总之，这种不远不近，或者说相对中立的选择，才是最尴尬和憋屈的。

论工作强度，该干的一点没少干。论贡献大小，比上不足比下有余。论功行赏，永远争不过领导身边人。论到格局和意境，往往是有想法却不敢提，有怨气却不敢撒，远不如边缘人。

这要是搁在以前，领导手里的米多，能雨露均沾，或许还行得通。但现在形势所迫，地主家里也没有余粮。换位思考，如果你是领导，不先紧着左右心腹，难道要自己拆自己的台吗？所以，常常是力没出到点子上，活儿都干在黑影里。不干对不起以往的付出，干永远看不到前途。结局恐怕是直待油尽灯枯，再去步边缘人的后尘。

电视剧《岁月》有这样一段台词。你是个什么样的人，要自己定位自己把握。你要想清高，就清高到底，无欲无求，倒也活出个境界来，别人也不敢把你小看。你要想入世，就放下架子来入世。怕就怕，混成个四不像，清不清，浊不浊，丢了好人的优点，又学了坏人的缺点。

所以，人在职场，如身处泥沼漩涡，要么奋力一搏、一飞冲天，要么远离中心、随遇而安，切勿苦苦挣扎，越陷越深。何去何从，君请自裁。

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