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有读者留言，说她在单位里总觉得憋屈。 明明自己什么都没做错，可就是感觉被人拿捏着。 我问她，你为什么别人问什么你都答？ 她说，不然呢？不答不是显得心虚么？ 把不答和心虚划了等号。 实际上恰恰相反，有问必答才是最大的心虚。 因为你潜意识里觉得，不答就会得罪人，不答就会被孤立，不答就证明你有鬼。 这种思维本身就错了。 你凭什么要向所有人证明自己没鬼？你又不欠谁的。 单位里有气场有身份的人，你去观察他们，他们回答问题么？ 回答，但不是有问必答。 会停顿，会思考，甚至会直接说，这个我不方便说。 为什么人家敢这么干？ 因为人家知道一件事，问题本身就是权力。 谁问谁就占据主动，谁答谁就处于被动。 你一旦接招了，这场对话的主导权就不在你手里了。 A问你这个月拿了多少奖金，你要是直接说了个数，完了。 她转头就去跟B说，你知道么，A这个月才拿一千，看来领导不重视她。 B又转头跟C说，A那边不行了，咱们别靠她了。 看，你以为你只是回答了一个数字，实际上你把自己的处境全暴露了。 更麻烦的是什么？ 是你一旦养成了有问必答的习惯，别人就会把你当成消息源。 有事没事就来试探你，套你话。 久而久之，你在单位里就成了个透明人，谁都知道你什么底细。 而从来不正面回答问题呢？ 大家反而会觉得他深不可测，不敢轻易招惹。 这不是耍心眼，这是人性。 人都怕未知，都怕摸不透的东西。 你让别人摸不透，别人才会对你保持最基本的敬畏。 有个心机案例：领导问你对某个同事怎么看，你就真说了。 说完之后领导笑笑，没接话。 过了一阵子，你会发现那个同事开始处处针对。 后来你才知道，领导把你说的话，添油加醋转述给了人家。 但，领导为什么要这么干？ 因为领导在平衡，在制造矛盾，让你们互相牵制，他好控制全局。 而你呢，傻乎乎的把自己的真实想法全倒出来了。 很多时候，领导问你的问题，十有八九都不是真问题。 他要么在试探你，要么在利用你，要么就是没话找话。 真正需要你回答的问题，他不会当着所有人的面问，他会单独找你。 所以你要学会判断，这个问题值不值得答。 怎么判断？ 看问的人是谁，看问的场合，看问的时机。 如果是领导私下问你工作进度，那你当然要答，而且要答得详细。 但如果是同事当着一堆人的面问你家里什么情况，那你就要警觉了。 他不是关心你，他是在收集信息。 收集什么信息？ 看你家庭条件怎么样，好判断你会不会为了利益跟他争，会不会因为缺钱而妥协。 这种问题你要是答了，答错了，你就把自己的软肋暴露了。 还有些人问问题，纯粹就是为了挤兑你。 比如问你，领导怎么没让你参加那个会？ 你要是解释说我那天有事，或者说领导可能忘了通知我，那你就麻烦了。 因为你一解释，就证明你在意这件事，证明你心里慌。 对方要的就是这个效果。 他要让你觉得自己不受重视，要让你怀疑自己在单位里的位置。 这种问题最好的回答方式是什么？ 是根本不接招。 你笑笑，岔开话题，或者直接说，我不清楚，你问领导吧。 就完了。 对方一看你油盐不进，他就没戏唱了。 甚至你还可以反问回去，你怎么这么关心这个？ 一句话就能把主动权夺回来。 所以你看，不回答问题，从来不是心虚，而是清醒。 你知道什么该说，什么不该说，什么值得说，什么根本不值得浪费口水。 这才是真正的气场。 气场不是你说话多大声，也不是你穿得多体面。 身份是你对自己边界的掌控。 你知道哪些是你的事，哪些不是你的事，你不会被别人的问题牵着鼻子走。 你不欠任何人一个解释，除非那个人值得你解释。 公众号的推送算法改变，建议置顶标星，否则可能收不到文章； 公众号的推送算法改变，建议置顶标星，否则可能收不到文章；转载注明出处即可，感谢您。 |
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