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正文字数:3712 预计阅读时间:8分钟以上 在动保行业面临市场见顶、产品同质、价格混战、技术乏力、法律风险上升的当下,企业、经销商的出路在哪? 这不仅是个别厂商的困境,更是整个行业的系统性困局。内卷已无出路,未来该如何构建不易替代的新价值? 双螺旋基因认为,破局的关键在于构建全新价值生态。为此,“旋达检测联盟”于2024年正式成立。为总结阶段成果、共绘发展蓝图,1月14日-15日,由广东旋达检测技术服务有限公司、广州双螺旋基因技术有限公司主办的旋达检测联盟2025年度总结暨2026发展规划年会在广州番禺顺利举行,超700位嘉宾莅临现场,涵盖专家学者、相关企业代表、保险金融业者、水产经销商、一线渔医以及联盟成员等参会,共同助力行业提升风险防控能力。 ![]() 活动现场 联盟发起初衷: 从总结过去到引领未来 会前,水产前沿就联盟主张、发展现况、活动初衷、未来规划等焦点话题与广州双螺旋基因技术有限公司常务副总裁常彦磊进行了交流。 ![]() 广州双螺旋基因技术有限公司常务副总裁常彦磊 水产前沿:发起这次活动的初衷是什么?旋达检测联盟希望为行业带来怎样的改变? 常彦磊: 回首往昔,检测行业已经在水产养殖中发展了近十年时间。随着行业大环境的变化、市场需求的日益多元化以及消费者对水产品质量安全关注度的持续提升,检测行业也迎来了变革。 我们期望通过对近十年检测行业在水产养殖中的情况进行全面总结,共同探讨检测主体的未来发展路径。为此,我们提出了几点建议:一是加强与政府的对接,以获取政策支持与指导;二是深化与高校科研院所的合作,提升技术创新能力;三是整合行业资源,特别是与生产厂家建立紧密联系。 在整合这些资源的基础上,我们的最终目标是让养殖户受益。因为养殖户的盈利状况是整个行业盈利能力的核心,养殖户无法盈利,整个行业都将难以持续发展;反之,养殖户稳定盈利,则整个产业链上的各方都能共享收益。 因此,本次会议的主要出发点是对过往进行回顾,并着重探索行业的未来发展。我们的关注点也更多集中在为行业服务的群体上,包括技术人员、一线渔医、服务经销商等从业者。 水产前沿:会议议题中提到联盟将协助动保门店对接政府、保险、金融等资源。目前在这方面已经取得了哪些进展和成效?未来还有哪些具体的计划和措施? 常彦磊:联盟在协助门店对接政府、保险、金融等资源方面,目前我们已经取得了一些初步进展和成效。与政府对接方面,我们已经帮助部分门店了解了相关的政策法规和扶持项目,协助他们申请了一些政府补贴和优惠政策,为门店的发展提供了一定的资金支持。保险金融服务对接方面,我们与多家保险公司和金融机构建立了合作关系,为门店和养殖户推出了针对性的产品和服务方案。 直面行业困局: 检测赋能,破局同质化竞争 水产前沿:当前水产动保行业面临市场增长见顶、产品同质化、规范化不足等诸多系统性困局,您认为产生这些问题原因有哪些? 常彦磊:我认为这是行业发展到一定阶段,所会遭遇的必然阶段。从市场层面来看,水产养殖业规模扩张到一定程度后,市场趋于饱和,新增需求有限。另一方面,近些年受塘头价影响,养殖户效益下降,进而减少了对动保产品的成本投入,使得市场更加内卷。 而精准的检测能够为门店提供关于养殖水体、养殖生物健康状况的详细数据,使门店技术人员能够依据科学依据制定针对性的病害防控方案,切实提高技术服务水平。同时,强大的技术服务能力是门店吸引客户、树立口碑的关键,有助于门店在激烈的市场竞争中脱颖而出,加强自身运营的稳定性与可持续性。 此外,水生动物疫病的检测、诊断和治疗流程规范化不足,也是行业发展中的关键难点。2025年11月,我们投资建设的旋达水产医院东涌医院揭牌开业,正是打通完整服务链条、执业兽医师合规诊断的尝试,也希望为国内其他区域提供参照样板,展示门店向上发展的更多可能性。 水产前沿:从您的角度来看,为养殖户提供技术和服务的门店,还有哪些可能性? 常彦磊:我们认为未来的一线门店将存在多种形式和发展空间。其一,企业专营门店,与某一厂家深度合作,进行产品的专项专营和服务。其二,综合服务门店,运营饲料、动保、设备等多板块产品,为用户提供全方位服务。其三,专业水产医院,提供预防、检测、诊断到治疗的全流程规范化服务。 当然,并非所有联盟单位都适合成为水产医院,因为该模式具有一定的门槛,只建议有基础、有条件、有想法的单位进行尝试。 未来规划: 从百到千,构建数据驱动的服务网络 水产前沿:下一阶段,联盟的发展方向与规划是怎样的?2026年有哪些重点工作和目标? 常彦磊:下一阶段,我们希望提高检测单位在水产行业中的覆盖率,总结产出更科学的病害防控方案,加强保险金融服务与养殖一线的深入合作,形成一个终端养殖病害的应对策略和闭环。 对于整个中国水产养殖业而言,目前我们的联盟成员及一镇一店远远不足,难以为养殖户提供便捷、科学、准确的检测服务。所以,我们希望在2026年新增200家联盟单位,突破700家,未来5-10年内实现3000家的目标。这将大大提高检测服务在水产养殖行业的普及程度,为养殖户提供更加便捷的检测服务。 年度盛会:凝聚共识,共启新程 ![]() 双螺旋基因集团总裁孙亮致辞 双螺旋基因集团总裁孙亮在开幕致辞中指出:“在市场竞争日趋激烈的环境下,单打独斗已难有突破。唯有携手共进,整合资源、共享平台,才能共创更广阔的未来。”集团于2024年8月发起成立“旋达检测联盟”,旨在打造以检测防控为核心、联动产业资源的服务平台,并通过“水产医院”等创新模式,为行业注入新活力。![]() 广州双螺旋基因技术有限公司常务副总裁常彦磊分享《播种·生长:自独木 达森林》 广州双螺旋基因技术有限公司常务副总裁常彦磊表示,检测联盟的愿景是推动检测成为水产养殖中普惠、精准且易于获取的核心工具,让广大从业者能够在关键养殖环节与重点区域,以过程可控、成本合理的方式开展科学检测,从而有效保障水生动物健康与食品安全。 为实现这一目标,检测联盟将着力构建基于数据与实验结果的合理指标体系,并通过“试剂免费、以量分摊、管理优化”等方式系统降低检测的直接、人工与间接成本,使检测服务更可持续、更易普及。 作为养殖过程中的“眼睛”,系统化的检测不仅有助于病害的早期预防与控制,更能显著降低养殖风险与经济损失,最终提升水产品质量安全水平,推动行业向标准化、可持续方向发展。 ![]() 双螺旋基因集团副总裁王坤分享《联结·成势:从检测中心到检测联盟》 双螺旋基因集团副总裁王坤在报告中介绍,截至目前,旋达检测已在全国建立506家网格化实验室,其中252家已正式加入联盟,并实现检测数据的实时上报(仅涉及检测数据,不包含客户隐私)。截至2025年12月31日,联盟全体成员全年累计收集样品30.12万份,汇总水生动物病害数据60.40万条、药物残留数据10.14万条、水质理化数据32.89万条及药敏数据1.26万条,覆盖养殖品种95个、病原种类96种。 这些数据已逐步形成三大应用方向:
旋达检测联盟已初步建成覆盖广泛、数据贯通、应用落地的服务体系,正稳步迈向以数据驱动服务升级与生态共建的新阶段。 专家、企业分享: 多维视角,共探出路 本次年会特邀多位行业专家与实践代表,从技术、服务、合规、创新等角度分享洞察。 ![]() 四川农业大学汪开毓二级教授分享《渔医水生动物检测诊断技术及问题思考》 ![]() 广东省动物疫病预防控制中心林华剑科长分享《基层实验室在水生动物卫生安全中的角色与展望》 ![]() 中国水产科学研究院珠江水产研究所副研究员林强分享《从实验室到塘头:科研与一线服务的共生共进》 ![]() 河南省元绿野生物技术有限公司总经理张超睿分享《如何结合检测去做诊断及用药》 ![]() 菱湖渔德利渔药批发中心总经理张熙洪分享《检测成本下降后对服务模式的改变》 ![]() 内蒙古联邦动保药品有限公司技术总监冯振飞分享《如何合规、合法使用抗生素?》 ![]() 广州佰仕路生物科技有限公司水产动保事业部总经理王金才分享《健肠营养免疫理论与实践》 ![]() 广东诚吉邦生物科技有限公司总经理董礼雄分享《集约化养虾系统性防控弧菌》 ![]() 广东利健生物药业有限公司营销总监易惠文分享《从束手无策到精准防控用好检测,让防控效果看得见》 ![]() 菲吉乐科(中国)生物科技有限公司研发总监肖逍分享《水产养殖细菌性病害的噬菌体解决方案》 ![]() 江门众昕集团总裁彭德全分享《昕变革、昕突破“大保健+外保健”模式重塑中国水产养殖新格局》 通过本次年会,旋达检测联盟不仅展现了其以数据与技术服务为核心构建行业新生态的决心,也为身处转型期的动保行业指明了一条从"各自为战"到"协同共生"的破局之路。 行业共建之路,仍在持续。1月15日年会将迎来本次系列活动的深度专题环节——《新形势下,渔医如何构建不可替代的专业价值》主题沙龙。届时,优秀渔医代表将齐聚一堂,共同探讨行业转型期渔医群体的价值重塑与发展路径。同时,旋达水产医院院长王海青也将分享 《从检测联盟到水产医院:旋达水产医院项目介绍》 专题报告;中国太平洋财产保险股份有限公司广东分公司太安农业保险研究院湾区分院政策研究员吴豪明将带来 《保险联产业,科技赋新能——太保e检站打造水产健康养殖新生态》 主题报告。![]() ![]() ![]() ![]() 本文为“水产前沿”独家稿件,版权合作,敬请联系wx@fishfirst.cn。 |
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