安全工作“九大坑” 1. 制度越叠越厚，全是抄来的空话套话，到了现场根本没法落地；
2. 检查标准不看行业、不管规模，一律按最高要求来，小厂跟着大厂瞎折腾，净花冤枉钱；
3. 天天开安全会、填各种报表，安全员跑现场的时间都被占了，成了专职“填表员”；
4. 安全培训照本宣科念法规，听的人打瞌睡，岗位上的实际风险点一句没提；
5. 责任划分写了满满一页纸，看着挺全，真出事了，各部门互相甩锅，谁都不担责；
6. 盲目上各种智能监控设备，钱花了不少，员工不会用、没人维护，最后全成了摆设；
7. 应急演练按脚本走流程，提前彩排好几遍，看着热热闹闹，真遇到突发情况全抓瞎；
8. 考核只盯“零事故”指标，基层怕扣分，小隐患瞒着不报，最后攒成大问题；
9. 生产、技术、安全各干各的，生产要进度、技术要创新，安全要合规，碰到一起就扯皮。 |
