工程项目经理
工程项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对项目工程经营生产全过程中的安全负全面领导责任。
1、贯彻落实各项安全生产规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施。
2、在组建项目班子成员时，要配备一定数量和素责的专职安全员，确定安全管理体系；明确各级人员和分承包方的安全责任和考核指标，并制定考核办法。
3、健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织
岗安全教育，要对施工队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
4、负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的组织落实工作，组织并督促工程项目安全技术交底制度、设施设备验收制度的实施；
6、领导、组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，发现施工中的不安全问题，组织制定整改措施及时解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要限期整改解决；出现重大安全隐患，应立即停止施工，进行整改；隐患消除后，必须报请上级部门验收合格，才能恢复施工。
7、在工程项目施工中，采用新设备、新技术、新工艺、新材料，
必须编制科学的改善方案、配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品，否则不准施工。
8、发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员的抢救工作，按规定及时上报，不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。积极组织配合事故的调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故。
工程项目副经理
对工程项目的安全生产负直接领导责任。
1、协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产规范、标准和工程项目的各项安全生产管理制度。
2、组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。
3、组织领导工程项目安全生产的宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定实施措施和方案，并负责组织实施，负责施工人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。
4、配合工程项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。
5、工地发生伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育、防范措施落实，并协助做好事故调查分析的具体组织工作。
项目技术负责人（工程师）
项目工程师对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
1、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
2、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并认真监督实施情况，发现问题及时解决。
3、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。
4、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
5、主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
6、参加安全生产定期检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
7、参加、配合工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故
原因，提出防范措施、意见。
施工工长
施工工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖区域范围内安全生产负直接领导责任。
1、在项目经理的领导下，合理组织安排施工任务，并对施工现场安全生产过程进行控制，对施工现场重点危险源的预防监控必须落实到位，有权拒绝不符合安全操作的施工任务，并及时向项目经理反映。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产特点向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。
3、经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位的改善，必须检查作业人员及各种设备技术状况是否符合安全要求。
4、组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，合格后方可使用，严禁随意拆除。
5、定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
6、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并有关部门或领导。
7、发生因工伤亡事故及未遂事故洋保护现场，立即上报。
项目安全员
1、在项目经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督管理职责。
2、宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。
3、督促实施施工组织设计、安全技术措施；思想安全管理目标；对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导工作。
4、组织安全兼职人员开展安全监督与检查工作。
5、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部直至全部停工的非常措施。
6、督促开展班组的班前安全活动，并对项目的安全活动进行讲评。
7、在工作中要确保公司“生产必须安全”，“安全第一，预防为主”等方针政策的贯彻实施，严格按“建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）经常进行检查。
8、在监督检查中，发现问题及时向工程负责人及上级主管部门反映，采取合理措施加以改进和解决。
9、积极配合上级部门进行安全检查，搞好现场的安全管理的各
项活动以及现场的安全生产宣传教育工作。
10、参与事故的调查与处理。
项目安全资料员
1、在项目经理的直接领导下配合项目安全员履行项目安全生产工作的监督职责。
2、配合项目安全员宣传贯彻安全生产方针、规章制度。
3、协助项目安全员对项目制定的各项安全检查制度及各项考核办法的落实，及时做好项目安全检查和各项考核记录。
4、及时上报项目部的安全生产月报表。
5、负责编制、收集、整理项目部的安全资料，做到及时、准确、完整。
项目材料员
1、按照项目安全生产的要求，组织各种安全物资的供应工作。
2、项目部应对采购的安全物资实施验证，并形成记录。其方法包括查验供应商提供的合格证明，包括出厂质量检验和有效期证明文件；查验实物质量，包括外观检查和规格检查；按规定要求抽样复试。
项目劳资员
1、认真学习安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。
2、负责对项目劳保用品发放标准的执行情况进行监督。
3、会同有关部门对新工人做好入场安全教育工作。
参加伤亡事故调查处理，认真执行对责任者的处理决定，
将处理材料归档。
项目预算员、财务人员
1、认真学习国家的安全法规、条例、标准、规定，按项目部工程的实际情况，提供安全设施及安全生产所需的材料计划，并做好项目安全设施、材料的结算工作。
2、做好安全防护、临时设施文明施工费的统计工作。
项目机械管理员
1、负责保证机、电、起重设备安全正常运行，对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查其是否齐全、灵敏、有效并督促操作人员进行日常维护。
2、对严重危及职工安全的机械设备，应及时上报，对上级部门提出的整改措施付诸实施。
3、积极参加项目组织的各项安全培训和安全教育；熟知机械设备的安全操作过程。
4、认真贯彻执行机、电、起重设备的安全规程和安全运行制度。
班组班组长
1、班组长是本班组安全生产的第一责任人，认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组人员的工作，对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。
2、经常组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品和设施、设备，不断提
高安全自保能力。
3、认真落实安全技术交底要求，做好班前交底，严格执行安全防护标准，不违章指挥，不冒险蛮干。
4、经常检查班组作业现场的安全生产状况和工人的安全意识、安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导。
5、发生因工伤亡及未遂事故，保护好事故现场，并立即上报有关领导。
工人
1、工人是本岗位安全生产第一责任人，在本岗位中对自己、对环境、对他人的安全负责。
2、认真学习，严格执行安全操作规程，遵守安全生产规章制度。
3、积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全生产管理人员的监督、指导。
4、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不准随意拆改，对新工人有传、帮的责任。
5、对不安全的作业要求提出意见，有权拒绝违章指令。
6、发生因工伤亡事故，要保护好事故现场并立即上报。
7、在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位；措施得当、安全操作”。
总包单位安全生产责任制
1、审查分包单位的安全生产保证体系与条件，对不具备安全生产条件的，不得发包工程；
2、对分包的工程，承包合同要明确安全责任；
3、对外包工承担的工程要做详细的安全交底，提出明确的安全要求，并认真监督检查；
4、对违反安全规定冒险蛮干的分包单位，要勒令停产；
5、凡总包单位产值中包工完成的产值的，总包单位要统计上报外包单位的伤亡事故，并按承包合同的规定，处理外包单位的伤亡事故。
分包单位安全生产责任制
1、分包单位行政领导要对本单位的安全生产工作负责，认真履行承包合同规定的安全生产责任；
2、认真贯彻执行国家和当地政府有关安全生产的方针、政策、法规、规定；
3、服从总包单位关于安全生产的指挥，执行总包单位有关的安全生产的规章制度；
4、及时向总包单位报告伤亡事故，并按承包合同的规定调查处理伤亡事故。
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