运用狼性打造高效的团队ChangelifewithheartChangelifewithheart公司保密资料，仅供内部学
习，不得外传！Changelifewithheart公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！狼性管理前工程一班－宗鹏
2009.2.6怎样让你的团队具有狼性?目录1、学习纲要及目的4、如何运用狼性打造高效的团队2、狼性与企业管理的关联性
3、说说你对狼性与管理之间的看法学习纲要及目的纲要：在企业竞争日益激烈,企业的生存空间不断缩小的情
况下,任何一名管理者都应该迅速摆脱落后的“羊性”，自强成狼，任何一名管理者都有义务积极的推动企业成狼。用狼的进取精神、团队精神、敬
业精神以及勇往直前的战斗精神来打造我们的团队，改变我们的观念，激发我们的活力，提高企业的综合竞争力。目
的：把管理与“狼性”很好地进行结合，使得我们的管理人员更加具有狼的特性——永不自满、坚决执行、无往不胜、创造团队、永
不言败、忠诚敬业，让我们的团队具有狼一样的生命力和战斗力。狼性与企业管理的关联性狼性的四大特点：“贪”“残”“
野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工
作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的
“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴
的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么，没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争
中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化，才能在竞争
中生存、发展、立于不败之地。狼，狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、用心专一、不达目的，则不罢休。一个企业的发展，
一个人在事业上欲成功，势必要设定一个目标，然后紧紧盯住这一目标去千方百计实现，这才是成功之道。这也和留念感追求目标一样，这种精神是
值得人钦佩的。狼性与企业管理的关联性狼席群居，群而发之，群而进之。目标出现，群而攻之。狼对于目标之攻击
，常在群首号令之前，便序而不乱，各自心领神会、配合默契，各施其职，有条不紊。主攻者勇往直前，伴攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备
者嚎叫助威………..组织之严密人所难及，协作之精神更让人赞佩不已。若把这种精神力量、组织力量用于企业、用之于事业，充分溶入我们团队
文化之中，何愁团队不胜？何愁事业不成功！今天之所以推崇提倡狼性文化，蕴含深意：团队的力量，团队的配合是团队深层的
宗旨！其目的是：1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。2、发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克。3
、发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对一切难关不仁慈手软.5
、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定
基础。7、发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上，而不是用在歪门邪道上。8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克
服，对事业要无私奉献。9、发扬“狼性团队精神”互助合作，配合协调，纵横团结一致，去夺取事业的胜利。狼性与企业管
理的关联性一、卧薪尝胆、忍辱负重????狼不会为了所谓的尊严，在自已还弱小时，去攻击比自已强大的动物。????
我们打工族或创业者更应懂得我们必须有个成长过程。领导者必须懂得从小到大是一个对伟大原则的养育过程，是一个结果导向的牺牲过程。为
捍卫伟大原则，为把伟大原则养育成支撑你的企业的支柱，我们要像母亲一样勇于牺牲。?二、整体至上：????狼的嚎叫，是向
它的群体散布一个信息，我们是一个坚不可摧的团队。????作为领导者，你的使命是让员工听到公司强大的声音中也有你的一部分、
更有他的一部分，离开了整体就没有自已。国家的利益高于集体的利益，集体的利益强于个人的利益。狼性与企业管理的关联性三、自知之明
：????其实狼也想成为兽王，可狼知道自已是狼不是虎，所以狼选择了草原，而放弃了森林与百川。领导者懂得专
注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。四、顺水行舟：????狼知道如何是最小的代价，换取最大的回报。领导者永
远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。五、血浓于水：????狼虽然通常独自活动，但你不会发现，有哪只狼在同伴受伤时，
独自逃走。????领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。这种血浓于水的精神，让人能绝处逢生。?六、表里如一、利益至上：
???狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自已的胃口只能消化肉，所以狼唯一能做的就是干干净净地吃掉每一次的猎物。
领导者懂得所谓职业化就是利益背后的原则高于一切，是法不容情。七、知己知彼：狼尊重每一个对手，狼在每次攻
击对手前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼的攻击很少失误。领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用
心。八、授之以渔、原则至上：狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能
当羊了。?领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上,放在那些不断要求进步的员工身
上。狼性与企业管理的关联性九、团队精神：狼在行进时有头狼，像大雁有头雁引导飞行一样。这样做的目
的一是为了给群体引导方向；二是让群体有统一的指挥，统一的目标和行动。领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集
体定会变得强大而令人敬畏。十、持续基因：??公狼在母狼怀孕时，一直保护母狼，直到小狼出生后有独立能力为止。人
类有狼心狗肺的贬称，对狼是不公平的。领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。一个团队、一个组织内在的核心价
值观和他的信念比利益更重要。只有人性的力量,才是最伟大的.狼性与企业管理的关联性通过以上狼性与企业管
理的关联性的介绍，说一下你对他们之间的关联性有什么看法？运用狼性打造高效的团队在草原上，草原人常常觉得平安后面没
有平安，危险后面还有危险，狼也是如此，它们不仅面临着人类的大量捕杀，而且一生的大部分时间都处于饥饿状态。为了生存，它们不得不四处寻
找食物，有时为了跟踪猎物，一连几天都不能合眼睡觉；它们在捕猎时还可能被拼死抵抗的猎物伤及性命；狼捕食成功以后，由于体力的消耗，还容
易受到其他想不劳而获的动物的袭击；狼下崽儿后，还面临着人类或者其他动物捕杀狼崽儿的危险?虽然环境危机四伏，但是它们在战斗中成长，在
磨炼中生存，在与人类的周旋中变得更加智慧，在不断战胜对手中变得更加强大。它们在广袤的原野上战天斗地，在恶劣的生存环境中抗争，谱写出
了一曲曲震撼人心、充满进取精神的狼军团之歌。企业的生存竞争尽管不像动物界的优胜劣汰那样充满血腥，但他的激烈程度却毫
不逊色，尤其是在全球经济不断下降的今天。对于许多企业来说，如何向管理要效益，如何通过管理实现企业资源的优化配置，增强企业的凝聚力、
向心力和整体竞争力，是每一位企业的管理层必须面对和思考的问题。要把狼性变成全体员工的共同理念和集体的自觉行动不是短
时间内就可以完成的。对员工来说，他们更需要简单实用的理念，并最好能在短期内付诸行动。狼性管理理念恰恰切合了大多数员工的这一要求。?
狼性理念的最基本特征在于它尊重每一个成员的个性，成全每一个成员做强者的愿望。狼之所以成为强者，首先在于狼王尊重每一只狼的个性，每一
只狼在张扬自己个性的同时，都能尽情地发挥自己的聪明才智，而且这种发挥，往往是畅快淋漓的。对企业来说也是如此，企业家和管理层好比是狼
王，如果他们尊重每一位员工的个性，给他们营造起宽松的工作氛围，他们的主动性和创造性就会很自然地爆发出来。因为一个人在一个丝毫不感
到压抑的环境里干他喜欢干的事，不但容易激发出自己的潜能，而且还会自觉不自觉地以主人翁身份自居。有了这样的创造性和主动性，整个群体的
向心力和创造力就产生了。在草原上，除了草原人，狼群所向无敌，这就是狼的团队精神，高度的组织性和纪律性，敢于战斗、敢
拼能赢的气概共同铸就的强大合力。市场如战场，商战如兵战，一个企业在没有硝烟的战场里同众多的同行和非同行角逐，如果没有一群步调一致、
配合默契、有着崇高使命感和敢于为企业的生存和发展努力拼搏的员工，企业要想在商海中兴风作浪、有所作为，是不可能的。?当然，狼性的优秀
品质远远不止这些，比如注重细节、绝不拖延、居安思危、感恩图报、善于沟通、公平竞争等，都是值得现代企业的管理层研究和借鉴的。每一位
企业管理者都会意识到，拥有一群充满“狼性”的员工，对于企业的生存发展，对于企业在竞争中战胜对手、确立自己强者的地位是多么重要。一个
企业在没有硝烟的战场里同众多的同行相互追逐，如果没有一群步调一致、配合默契、有着崇高使命感和敢于为企业的生存和发展努力拼搏的员工，
企业要想在商海中兴风作浪、有所作为，是不可能的。培养一群狼容易，培养一群文明狼不容易。对于参与市场竞争的企业来
说，拥有一群像狼一样的员工队伍非常重要，但更重要的是这一只只“狼”都应该成为文明狼，他们必须对企业高度负责，对企业要有耐心，对企业为他们的付出心存感激，并忠诚于企业的宏伟事业。一个企业只有拥有了这样的员工，才能举重若轻，从容应对一切危机。?ChangelifewithheartChangelifewithheart公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！Changelifewithheart公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！ |
|
