配色: 字号:
生产管理程序
2012-02-21 | 阅:  转:  |  分享 
  
生产管理程序



1.目的:

???????接到客户订单后排定生产计划、安排物料采购、确认生产进度、并确保客户交期。

?2.范围:

???????凡本公司自接收订单起到出货全过程均适用。

?3.权责:

3.1业务跟单:跟催客户订单,制订生产计划,并追踪生产计划达成状况。

???3.2生产课:依生产计划生产并当产量不达标时有权合理调整生产计划生产。

3.4品管课:执行检验。

3.5仓库:物料的请购、入库与出货。

?4.定义:无

??5.作业内容:

???5.1作业流程图.(附件一)

???5.2物料管理:仓管接业务课之“客户订单”后按《各工序不良控制比例表》上的不良率及产品《BOM》表计算物料需求及查询仓库物料状况。

????5.2.1若有库存,则由生产课负责人安排领料生产.

5.2.2若无库存或库存不足,由物控写“物料申购单”交采购购买.

5.2.3生产部门依据客户订单量进行分批领料,领料单上注明订单号。超过订单之物料需求(按工序不良控制比例表上浮)仓库不予以发料。

5.2.4由于制程不良导致物料不够生产时,由生产部门将不良品或不良物料开“退料单”退到仓库后方可由仓管开“补料单”补料。

5.2.5订单的物料情况由仓管盘查后须及时反馈至业务跟单。

???5.3生产计划:业务跟单根据仓库的物料情况、交期情况、机台情况合理安排生产计划表。生产计划表需经生产部门审查。

????5.3.2生产课依据核准后的“生产计划表”进行生产.

???5.4生产部门依据“生产计划表”按<<制程管制程序>>进行生产。

???5.5生产进度控制

?5.5.1生产课每日填写“生产日报表”交业务跟单对生产进度进行控制.

????5.5.2如生产进度正常,继续监督生产,直至出货.

????5.5.3如生产进度异常,由生产部以口头或书面“联络单”反馈给业务跟单,由业务跟单重新调整计划或安排产品外包。

???5.6生产计划变更:

当客户订单变更时包括(取消订单、交期变更、数量变更、规格变更等)由

业务课依“订单变更通知单”通知生管,由业务跟单重新排定“生产计划”,

生产部门则依变更后的生产计划生产.

5.9成品入库及成品出货参照<<仓库作业规定>>作业。

??6.相关文件:

???6.1品质手册??????????????????????????

???6.2与顾客有关的过程管理程序?

???6.3制程管制程序?????????????????????

???6.4过程和产品的监视和测量程序?????

6.5仓库管理办法

??7.相关表单:

7.1生产计划表

7.2BOM表

7.3各工序不良控制比例表

7.4生产日报表(各工序)

7.5生产日报表(总表)

7.6退料单

7.7补料单

7.8联络单

7.9领料单

8.附件

????8.1附件一:跟单作业流程图???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

?1.目的:

???????接到客户订单后排定生产计划、安排物料采购、确认生产进度、并确保客户交期。

?2.范围:

???????凡本公司自接收订单起到出货全过程均适用。

?3.权责:

3.1业务跟单:跟催客户订单,制订生产计划,并追踪生产计划达成状况。

???3.2生产课:依生产计划生产并当产量不达标时有权合理调整生产计划生产。

3.4品管课:执行检验。

3.5仓库:物料的请购、入库与出货。

?4.定义:无

??5.作业内容:

???5.1作业流程图.(附件一)

???5.2物料管理:仓管接业务课之“客户订单”后按《各工序不良控制比例表》上的不良率及产品《BOM》表计算物料需求及查询仓库物料状况。

????5.2.1若有库存,则由生产课负责人安排领料生产.

5.2.2若无库存或库存不足,由物控写“物料申购单”交采购购买.

5.2.3生产部门依据客户订单量进行分批领料,领料单上注明订单号。超过订单之物料需求(按工序不良控制比例表上浮)仓库不予以发料。

5.2.4由于制程不良导致物料不够生产时,由生产部门将不良品或不良物料开“退料单”退到仓库后方可由仓管开“补料单”补料。

5.2.5订单的物料情况由仓管盘查后须及时反馈至业务跟单。

???5.3生产计划:业务跟单根据仓库的物料情况、交期情况、机台情况合理安排生产计划表。生产计划表需经生产部门审查。

????5.3.2生产课依据核准后的“生产计划表”进行生产.

???5.4生产部门依据“生产计划表”按<<制程管制程序>>进行生产。

???5.5生产进度控制

?5.5.1生产课每日填写“生产日报表”交业务跟单对生产进度进行控制.

????5.5.2如生产进度正常,继续监督生产,直至出货.

????5.5.3如生产进度异常,由生产部以口头或书面“联络单”反馈给业务跟单,由业务跟单重新调整计划或安排产品外包。

???5.6生产计划变更:

当客户订单变更时包括(取消订单、交期变更、数量变更、规格变更等)由

业务课依“订单变更通知单”通知生管,由业务跟单重新排定“生产计划”,

生产部门则依变更后的生产计划生产.

5.9成品入库及成品出货参照<<仓库作业规定>>作业。

??6.相关文件:

???6.1品质手册??????????????????????????

???6.2与顾客有关的过程管理程序?

???6.3制程管制程序?????????????????????

???6.4过程和产品的监视和测量程序?????

6.5仓库管理办法

??7.相关表单:

7.1生产计划表

7.2BOM表

7.3各工序不良控制比例表

7.4生产日报表(各工序)

7.5生产日报表(总表)

7.6退料单

7.7补料单

7.8联络单

7.9领料单

8.附件

????8.1附件一:跟单作业流程图???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

??附件一:?????????跟单作业流程图

客户订单确认 ??????????????????????

订单分发

排生产计划

领?料

量?产

生产进度跟踪

?入?库

出?货

查询库存

出货检验

?







附件一:?????????跟单作业流程图

客户订单确认 ??????????????????????

订单分发

排生产计划

领?料

量?产

生产进度跟踪

?入?库

出?货

查询库存

出货检验

?















































献花(0)
+1
(本文系杨广瑞首藏)