品质管理部经理工作标准（一）、职权?1.受副总经理委托，组织领导全公司技术工作、质量管理工作。?2.主持技术质保部日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。?3.审核、审批技术文件、本部门文件报表，依据质量奖罚文件做出质量奖罚决定。???4.公司有关管理制度授予的权力??（二）、职责????1.组织指挥、指导督促技术质保部全体人员忠于职守、努力工作，全面履行技术质保部职能，完成各项本职工作任务。?2.根据公司发展规划和年度经营目标，结合行业发展动向，主持制定年度工作计划（含新产品开发计划、技术改造计划、质量改进计划），并组织实施；根据年度工作计划和公司生产经营实际需要制定月度工作计划并组织实施。3.主持制订修订、审核（审批）、宣传贯彻、监督执行出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准和操作规程、作业指导书等技术文件。4.审核经理助理所编制的质量管理程序、工艺流程、作业指导书?5.密切监控质量管理体系的适宜性和有效性，组织内审和管理评审；主持修改质量管理体系三阶文件；持续改进公司质量管理体系。?6.协助经营部、出口贸易部了解市场需求，评审订货合同和供应商，处理客户投诉；协助人事部技术培训工作；协助生产部设备管理工作。?7.跟进原辅材料检验员、质量检验员的工作，主持重大质量事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。?8.设计各种技术试验方案并组织实施。?9.分析日常监视测量数据和技术试验数据，不断改进配方、工艺、原材料控制指标、工艺控制参数。????10.按人事部要求对本部门员工进行月度考核和年度考核。
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