车间计时工资管理规定及考核办法（草稿）为了提高工作效率，做到增产增效，实行产量与质量、成本、安全为一体的目标管理，通过对工资考核管理，实现公司增产增效。一、车间管理人员是公司基层主要管理，对生产车间的人、机、料、环境、安全生产负有直接责任，其待遇应取决于管理效果和成绩；因此，其工资应由以下各部构成：月工资＝基本工资＋岗位工资＋绩效工资基本工资：只要签订聘用合同，按时上下班，积极完成公司下达、交办的工作任务，公司给每位车间管理人员基本工资，按出勤天数计算的750基本工资（未含工年补助）??????????（工年补助：1-2年补助30-50元/月，3-5年以上补助100元/月）??????????????????????????????岗位工资：是根据岗位等级规定的：车间主任为400-300车间组长为300-200??车间后勤为300-100??公司给每位车间管理人员岗位工资按月度岗位考核评定表，考评后计发。??????????????绩效工资：车间主任是每月按其所在车间或班组（流水线）全体员工生产合格数量的计件工资总额的平均工资55％计发，车间组长按40％，车间后勤分岗位按40-10％计发。返工不计工价。二、工资考核管理办法：????????????1、旷工一天扣三天详见《公司考勤管理规定》、《违规违纪处罚标准》；????????????2、旷工超过2或请假超过5天不享有或旷工2天以内或事假3天以内减免享有公司相关补助。????????????3、按出勤天数计算绩效工资，????????????4、对员工违反公司制度，仍按《违规违纪处罚标准》处理；考核时在考核打分。????????????5、工年计算：连续时间计算，合同期内正常请假不得超过15天，并延长合同。??????????????????6、凡是车间、部门出现安全、质量事故不享有或减免享有公司相关补助。??????????????同时,依据事故大小，其绩效工资考核下浮3-15%；????????????7、事故损失1000元或医疗费300元以下为一般，事故损失5000元或医疗费1200元以上为严重事故，在其之间为中等事故。????????????8、员工因违反操作或违反公司规章制度造成安全、质量事故不享有或减免享有公司相关补助，（包括的威胁、无理取闹、打架等之一的或违反吸烟规定）????????????9、计件员工同样享有或减免享有公司相关补助，如工年补助。????????????10、使用电梯的人员为领料员，搬运工。????????????11、公司每月组织2次现场检查，其考核结果为参考对其车间责任人绩效工资±5-2％调整。内容详见《现场检查表》。????????????12、免扣补助情况：是非主观原因失误造成事故同时因生产任务不足，其工资低于600元/月，本人一贯工作态度好；可以免扣工年补助。宁波金磊美容器具有限公司2007-1-22附：考核表（一）考核表（二）一、岗位考核评定表(管理人员)考核项目??????考核内容??????考评结论??????岗位工资??????实得岗位工资员工管理（20分）??????1、??????有无对员工培训，抽查员工作业并记录（3.5分）??????????????????????2、??????有无明显违纪违规现象发生并记录（2分）??????????????????????3、??????有无对违纪现象不处理（2分）??????????????????????4、??????有无不服从工作安排，是否做到令行禁止等（3.5分）??????????????????????5、??????本人有无违反规定吸烟、（1.5分）??????????????????????6、??????不参加公司的会议、检查等（1.5分）??????????????????????7、??????本车间员工稳定，离职不超过30-40％（3分）??????????????????????8、??????本人出勤天数少于28天。（3分）????????????????设备或模具（10分）??????1、??????有无对设备、模具、量具日常维护并记录（3分）??????????????????????2、??????有无操作不当或违章操作造成损坏或事故（4分）??????????????????????3、??????当班设备、模具、量具是否正常（3分）????????????????工作环境管理（17分）??????1、??????工作场所所有物品是否按规定划区分类有序整齐堆放（3分）??????????????????????2、??????工作场所所有物品是否标识清楚（3分）??????????????????????3、??????工作场所是否清洁卫生（3分）??????????????????????4、??????地面是否有明显原、辅料（配件）、（3分）??????????????????????5、??????工作台基本上保持整洁。（2分）??????????????????????6、??????工作场所是否做好门、窗、电等管理（3分）????????????????生产质量管理（35分）??????1、??????是否及时按安全操作规程装卸和保养模具（7分）??????????????????????2、??????有无及时更换生产作业指导书、调试模具及参数记录（5分）??????????????????????3、??????抽查员工作业并记录、产品监控、巡检、交接班记录（5分）??????????????????????4、??????有无批量不合格品出现（8分）??????????????????????5、??????是否及时按计划保质保量完成生产任务（10分）????????????????原辅废料管理（8分）??????1、??????是否及时按定额领料，限额消耗（3分）??????????????????????2、??????是否及时将多余的原、辅料计量退库（1.5分）??????????????????????3、??????是否正确使用原、辅料并管理好废料，及时计量入库（1.5分）??????????????????????4、??????没有长流水、长明灯现象（2分）????????????????安全管理（10分）??????1、??????安全器材保管完好，通道畅通（2.分）??????????????????????2、??????无违章操作和设备、模具或人员安全事故有一次全扣（5分）??????????????????????3、??????有无安全生产教育培训（1.5分）??????????????????????4、??????有无擅自使用其他机器或随意乘坐电梯（1.5分）????????????????备注：1、考核项目共有六大类，100分，每分与岗位工资对应；如岗位工资为400元，每一分就是4元。????2、对每项考评分为五个等级来打分：完全达标：满分??基本达标：偶尔没达标及时改善：??偶尔没达标也没有及时改善：????没有达标：此项为零分??。????3、考评组成员：生产部、质控部、办公室。二、位考核评定表(后勤人员)考核项目??????考核内容??????考评结论??????岗位工资??????实得岗位工资规章制度（18分）??????1、??????有无参加员工培训，（2分）??????????????????????2、??????完成本职任务并记录（2.5分）??????????????????????3、??????有无明显违纪违规现象发生并记录（2分）??????????????????????4、??????有无对违纪现象不改正（2.5分）??????????????????????4、有无不服从工作安排，是否做到令行禁止等（4分）。??????????????????????5、本人有无违反规定吸烟、不参加公司的规定活动等（2分）??????????????????????6、本员工出勤26-28天以上，工作态度好。（3分）????????????????设备或模具（10分）??????1、??????有无对设备、模具、量具日常维护并记录（3分）??????????????????????2、??????有无操作不当或违章操作造成损坏或事故（4分）??????????????????????3、??????当班设备、模具、量具是否能维护、使用正常（3分）????????????????工作环境管理（17分）??????1、??????工作场所所有物品是否按规定划区分类有序整齐堆放（3分）??????????????????????2、??????工作场所所有物品是否标识清楚（3分）??????????????????????3、??????工作场所是否清洁卫生（3分）??????????????????????4、??????地面是否有明显原、辅料（配件）、（3分）??????????????????????5、??????工作台基本上保持整洁。（2分）??????????????????????6、??????工作场所是否做好门、窗、电等管理（3分）????????????????生产质量管理（35分）??????1、??????是否及时按安全操作规程装卸和保养模具、或使用工具（7分）??????????????????????2、??????有无及时熟悉生产作业指导书、调试模具及参数记录（5分）??????????????????????3、??????抽查员工作业并记录、产品监控、巡检、交接班记录（5分）??????????????????????4、??????有无批量不合格品出现或工作失误，如错领错用等。（8分）??????????????????????5、??????是否及时按计划保质保量完成生产任务。（10分）????????????????原辅废料管理（10分）??????1、??????是否及时按定额领料，限额消耗。如珍惜使用工具、原料、配件等（4分）??????????????????????2、??????是否及时将多余的原、辅料计量退库（2分）??????????????????????3、??????是否正确使用原、辅料，并管理好废料，及时计量入库（2分）??????????????????????4、??????没有长流水、长明灯现象（2分）????????????????安全管理（10分）??????1、??????安全器材保管完好，通道畅通（2.5分）??????????????????????2、??????有无违章操作和设备、模具或人员安全事故（4.5分）??????????????????????3、??????有无安全生产教育培训（1.5分）??????????????????????4、??????有无擅自使用其他机器或随意乘坐电梯（1.5分）????????????????备注：1、考核项目共有六大类，100分，每分与岗位工资对应；如岗位工资为400元，每一分就是4元。????2、对每项考评分为五个等级来打分：完全达标：满分??基本达标：偶尔没达标及时改善：??偶尔没达标也没有及时改善：????没有达标：此项为零分。????3、考评组成员：生产部、质控部、办公室。
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