外协管理流程图

外协管理流程图

??????????????????????文/铁汉



外协管理流程图说明：

1、厂办将生产计划下达到生产部，成产部经过分析后，一部分非核心技术的加工任务可以委托外协加工商加工。

2、生产部联系好外协商后，以领料的方式将材料领出后发给外协加工商。

3、加工好的外协件送达后，质检要认真仔细地检验，并在送货单上签订合格品的数量，然后半成品库的保管员在送货单上签字，把合格的产品收入到库中，完成归档工作。

4、生产部对经过质检和半成品库保管员签字的送货单进行审核，然后进行核算工时。

5、外协商拿经过生产部工时核算的手续到财务上进行结算。