生产现场6S定置管理指导书
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1??????范围
本指导书规定了生产现场6S定置管理的程序和要求及检查、考核内容。
本指导书适用于生产现场的6S定置管理。
2??????引用文件
下列文件包含的条文，通过在本指导书中引用而构成为本指导书的条文，在本指导书出版时，所示版本均为有效。
《现场定置管理规定》
3??????术语和定义
??生产现场6S定置管理是根据安全、品质、效率、效益、和物品本身的特殊要求，而科学地规定物品置放在特定位置。
??“生产现场6S定置管理”是单位在工作现场活动中研究人、物、场所三者关系，科学地将物品放在场所（空间）的特定位置的一门管理科学。说它是科学，是因为它是研究物品的特定位置，从人、物、场所相互关系的内在联系上寻找解决生产现场各工序存在问题的方法。它要为生产、工作的现场物品的定置进行设计、组织、实施、调整，使其达到科学化、规范化、标准化，从而优化企业物流系统，改善现场管理，建立起现场的文明生产秩序,为企业实现人尽其力,物尽其用、时尽其效而开辟的、新的有效途径。
4??????职责
4.1生产现场6S定置管理由质量部牵头管理,生产部、规划发展部、安全环保部、人力资源部分管相应的职能并负责组织实施，各单位配合。
4.2单位职责
4.2.1各单位依据定置管理范围，并按公司下发机构设定和职责范围的规定，自行绘制定置管理定置图并建立现场6S定置管理图板，并按图进行6S定置管理，具体内容包括厂区建筑、厂房内设备及工位器具、作业区、毛坯区、工序间、制品区、半成品区、废品区、危险品存放区、临时存放区、质量控制点、环卫责任区、员工休息区、安全通道、安全出口、各类库房、工具库、办公室、资料室、试验室、消防器材设置点、车辆停放点等。
4.2.2??质量部负责对各分厂质量控制点的受控产品进行质量控制标识（如：废品、合格品、超差品等），定期对质量控制点进行现场管理，各种受检零件定置摆放，做到物各有位，物在其位。
4.2.3安全环保部负责绘制公司环卫责任区、绿化区域、危险品、危险点、污染点、消防通道6S定置管理图和进行现场管理，并根据公司定置变化而随时进行修改。加强对影响生产、质量和安全的薄弱环节包括易燃、易爆、易变质、有毒物品等的特别6S定置管理。制定和实施公司环卫责任区及6S现场文明生产环境管理、考核办法，并进行监督、检查与考核。负责公司及各单位安全标识管理工作的组织与实施：
a)对厂区主干道进行道路交通标识；确定各单位应急安全通道并对现场进行标识、安全出口标识；对全厂各单位消防器材设置点、水带、水龙头和灭火器及厂房内地面通道标线进行统一标识。
b)组织分厂对环卫设施、三屑分类进行管理并统一标识。
c)对高空生产作业点进行安全标识。
d)对特种设备、变配电设备及设施进行安全标识。
e)对临时施工场所进行安全标识。
f)对临时特种生产作业点、危险生产作业点、有毒有害生产作业点、建筑物防雷监测点进行现场安全标识（含类别、等级、指标及参数）。
g)对污染点、污染排放点进行标识（含类别、等级、指标及参数）。
h)对公司产品的高压（液压、气压、电气）试验区域进行安全标识。
i)在资讯符号设计时，如有国家规定的（如安全、环保、搬运、消防、交通等）应直接采用国家标准。4.2.4人力资源部负责绘制公司机动车及非机动车辆停放点6S定置管理图，对机动车和非机动车辆停放点进行定置和现场管理并进行统一标识，定期进行检查与考核，。
4.2.5??6S定置管理由质量部归囗管理并负责检查考核各单位6S定置管理工作的组织与实施。各单位拟定的6S定置管理图事前应交质量部，由质量部会同生产部、规划发展部、安全环保部、人力资源部审核会签批准后晒蓝。
4.2.6?各单位6S定置管理图晒蓝后，按要求经公司评估后方可实施。
4.2.7?档案室负责各单位6S定置管理图的晒蓝及存档工作。
4.2.8?各单位所有6S定置管理图装订成册提交档案室存档。
4.2.9?6S定置管理所需经费由质量部负责审核，财务部负责保障。
4.2.10基建部负责绘制厂区建筑物6S定置图，并对公司各厂房、库房、办公室等各类建筑物及门牌统一进行资讯标识。
5??程序和要求
5.1?生产现场6S定置管理范围
5.1.1根据生产和工作需要，合理设计生产现场定置图，对场所和物件实行全面定置。
5.1.2对物品临时停滞区域定置,确定物品的停放（成品、半成品、材料、工具）区域。
5.1.3对工段、班组及工序、工位、机台定置。
5.1.4对工具箱定置。
5.1.5设备定置。
5.1.6消防器材定置。
5.1.7对易燃、易爆、有毒、易变质容易发生伤人和污染环境的物品及重要场所进行定置。
5.1.8消防设施和安全通道等实行特殊定置。
5.1.9对垃圾、废品回收点定置。
5.1.10特别定置区域，要用标准符号和无标准符号规定符号表示。
5.1.11对生产现场质量控制点进行定置，并对受控产品进行质量控制标识（如：废品、合格品、超差品等）。
5.2生产现场6S管理
5.2.1整理
a)工作场地不用的东西及废品必须从现场清除，防止混杂不清。
b)偶尔使用的东西，集中存放。
c)经常使用的，要存放有序，放置在工作区内。
d)库房物品存放区域、料架号、序号必须和账卡物目录相符，各类物品分类存放。
e)办公场所要做到文件资料分类摆放整齐，办公桌及文件柜内资料、办公用品、生活用品分类、分层存放（办公桌内物品不作检查要求）。
f)生产现场对不常用的工模夹具及其它工位器具，要分类存放。
g)生产现场对工具箱内的工具、二类工具、量具、刀具、生活用品等分类分层，不得有多余物品。
h)对生产现场配电柜各回路应有明显的标识，与控制设备相对应。
5.2.2整顿
a)需要的东西，定置摆放，做到物各有位，物在其位。
b)对现场实行挂牌和目视管理，做到心中有数，物品随用随还、取用方便。
c)各类工模夹具，分型号规格、统一存放，一目了然。
5.2.3清扫
a)工作场地经常清扫，时刻保持现场清洁。
b)生产现场滴油、滴水随时擦洗，有油污的厂房每周洗刷一次。
c)严格执行“设备二、三级保养规范”，在对设备清扫时，要同时检查设备是否有异常现象，时刻保持设备的润滑可靠。
5.2.4清洁
a)保持工作环境每时每刻都清洁、美化。
b)操作者要对现场进行定期、定时清扫，要做到无铁屑、无滴漏、无积灰、无油污。
5.2.5素养
a)培养职工自我管理和自我约束，提高自我管理水平的意识。
b)树立职工节约意识、节能意识、安全意识、环保意识、市场意识、竞争意识、成本意识、效益意识和企业文化意识。
5.2.6安全
a)重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念。
b)发现安全隐患并予以及时消除或争取有效预防措施，防范于未然。
c)建立起安全文明生产的环境，建立健全各项安全管理体系和预案，通过制度和具体措施提升安全管理水平。
5.36S定置图绘制
5.3.1现场中的所有物品均应绘制在图上。
5.3.26S定置图统一用CAD绘制，绘制以简明、扼要、完整为原则，物形尺寸按比例，相对位置要准确，区域划分清晰鲜明。
5.3.3现场暂时没有，但已定置并决定制作的物品，也应在图上表示出来，准备清理的无用之物不得在图上出现。
5.3.4定置物可用自定信息符号进行标注，并均在图上加以说明。
5.3.56S定置图按制图标准进行绘制，定置关系的变化应及时进行修改。
5.3.6生产现场、库房及其他场所都应悬挂示板图和标牌，生产现场的设备及工位器具、办公室的办公用品均应反映在6S定置图上，现场6S定置管理图板中内容应与蓝图一致，图面应清洁、醒目且不易脱落。6S定置图版要求图形醒目、清晰，做成彩色图板，悬挂在车间、库房的醒目处。
6记录与表格
本文件所使用的记录表格为：
??附录A??《6S定置管理工作检查、整改通知单》
7检查与考核
7.1?内容
7.1.1生产现场精加工件不落地，精加工大件如落地作业，需配备相应的保护设施。配件、半成品、产成品整齐摆放在指定位置并标识。
7.1.2生产现场受控产品的不合格品与合格品及超差品要严格区分，标志明显。7.1.3不野蛮移动工件，工件无磕碰划伤。
7.1.4生产现场边角余料不乱堆、乱放，必须放在定置的废料箱内。生产任务完工后多余物必须立即清理出现场。环卫设施分类标识及三屑管理整洁、规范。
7.1.5工具、量具必须按定置管理要求摆放，不得乱放。
7.1.6工位器具架、车，按定置管理要求摆放，不得乱停、乱放。
6.1.7每班工作完后必须清擦设备，保证设备干净无积灰、黄袍。
7.1.8不许在通道上作业，通道上无工件、车辆、杂物等，特殊情况作业须经安全环保部许可，并对现场进行标识和监护。
7.1.9每班工作完后必须对周边的卫生进行清理和清扫，保持地面清洁。
7.1.10厂房内及生产现场无乱堆、乱放，无卫生死角。
7.1.11经常保持工具箱内外的整洁与清洁。
7.1.12厂房门窗无破损，玻璃清净、窗台清洁。
7.1.13水池洁净，无长明灯，无长流水，下水畅通。
7.1.14定置管理工作和行政工作要同计划、同检查、同总结。
7.1.15电源开关、风扇、灯管损坏及时报修。物品堆放、悬挂、安装、设置不存在危险状况。特殊工位无上岗证严禁上岗。正在维修或修理设备贴上标识。危险物品、区域、设备、仪器、仪表特别提示。保障企业财产安全，保证员工在生产过程中的健康与安全。杜绝事故苗头，避免事故发生。对污染源，予以杜绝或隔离。
7.2?考核
7.2.1按照以上检查考核标准各单位每月至少组织两次6S定置管理自查，检查要有记录。
7.2.2质量部会同有关部门对各单位进行不定期检查和考核（每月不少于一次）。
7.2.3对违反条款的单位，单项（次）处以不低于50元的扣款，并要求在规定的时间内整改，否则加倍处罚，并通报全公司。
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附录A
6S定置管理工作检查、整改通知单?????????????????????????????????????????????????????????????????????
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责任单位 ? 检查日期 ? 检查项目 ? 检查依据 ? 检查员姓名 ? 检查出不符合项 ? 要求立即整改项 6S定置管理主管部门：??????????????????签??发：?????????????? 主送单位 ? 限期整改日期 ? 报??送 ? ? ? ? ? ? ? ? ?
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