1那些凡事喜欢亲自上阵，亲自去干的，都是统帅能力不足的表现。
2什么时候懂得“没事找事”，给员工“寻找”一点小小功绩，然后奖励之，你的团队就大有希望了。
3什么事情都自己决定，很有成就感嘛？其实是无能的表现。
4世上本无对错，权且将错就错！只要为我所用，管他是对是错！
5做事要利用人性，不要跟人性对着干，跟人性对着干，没有好结果的.
6经济是赚钱的，政治是分钱的。
7到一个新地方，最忌讳得就是基础不稳，就开始张牙舞爪。我一般头两、三个月都不说话的。先调查了解，建立群众基础再说.
8能力越强的人，冒得风险就越小，能力越差的人，冒得风险就越大。
9.什么层次说什么话做什么事放什么屁
10.一定要取得老板的信任，这是关键。然后建立群众基础（不管好坏,越广越好）最后根据每个人的工作表现，把工作不行的，一次拉出一个，干掉；在拉出一个，干掉……确保每次只拉出一个，团结大多数。干的差不多了，工作也就好了。
谁来接班呢？认真负责即可，经验差不多就行，不会你可以教他^_^
11事理看破胆气壮。看透了，就无所谓了。先学习吧。学习会有阻碍，量变导致质变，有一个过程，要耐得住寂寞。
12.舍得给好处的刘邦最后做了皇帝。舍不得给好处的项羽，最后被刘邦的一群不知名的小兵乱刃分尸，这就是那种傻瓜老板的下场。
13这个世界没有“应得”的东西。多少歹徒应该枪毙，结果逍遥法外。多少男人把别人的孩子养大了，最后才知道不是自己的，原来老婆红杏出墙。多少人民的财产变成了某些人的财产。
拿到手里的，才是你的。有时候，拿到你手里的，也不是你的，你只不过代为保管罢了。不求一世拥有，但求为我所用。
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