质量体系运作流程图
文件编号：FQ—01—2003
技术研发部
合格品
废品处理
不合格品
统计分析
原材料管理
采购
车间生产
总经办
生产部
营销部
成品管理
运输管理
顾客满意度调查
售后服务
市场分析
产品销售
销售计划制定,经理签字
设备管理
生产管理
物资管理
人事管理
文控中心
客户回单
设计开发
返工、返修品
根据需要提请各部门分析原因，提出纠正、预防措施。
采购计划
经理审批
入库检验；
让步接受权限：技术部经理；
物资管理员验收
领料
A类物资副总审批；
B、C类物资生产部审批；
自检、互检
过程检验
管理员验收；
入库人检验；
1、营销、物资管理员签字；
2、紧急放行权限：副总
营销人员签收
以顾客为关注焦点
任务单
经理签字
专检
品质管理
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