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一分钟攻心说服术
2012-06-04 | 阅:  转:  |  分享 
  
《一分钟攻心说服术》读书摘要

第一章:说服别人的基本功

一.说服之前先了解对方,了解的内容主要有:

1. 了解对方的性格——不同性格的人,对接受他人意见的方式和敏感程度是不同的。

2. 了解对方的长处——一个人的长处就是他最熟悉,最了解最易理解的领域。在说服人的时候,从对方最长处入手:①能和他谈到一起去②在他所擅长的领域里,谈论起来他最容易理解,便容易说服他③能将他的长处作为说服他的一个有利条件。

3. 了解对方的兴趣——人都喜欢从事和谈论其最感兴趣的事物。从这里入手,打开对方的话匣子,再对他进行说服,便较容易达到说服的目的。

4. 了解对方的其它想法——一个人坚持一种想法,绝不是偶然的,他必定有自己的理由,而且他讲的道理一般都符合国家的政策,集体的利益或人之常情。但这常常不是他的真实想法,他的真实想法怕拿出来被人瞧不起,难以启齿。

5. 了解对方当时的情绪——一般说,影响对方当时的情绪因素有:①谈话前对方因其他事所造成的心绪仍然在起作用②谈话当时对方注意力正集中在其它地方③对说服者的看法和态度。所以,说服者在开始说服之前,要设法了解对方当时的思想动态和情绪,这对说服的成败是一个重要的环节。

二.说服要有力度

威胁能够增强说服力,用友善的威胁能够使对方产生恐惧感,从而达到说服的目的,但是,在具体运用时要注意以下几点:①态度要友善②讲清后果,说明道理③威胁程度不能过分,否则会弄巧成拙。

例子:





三.说服要有耐心











四.说服的话要值得听







五.不同的人用不同的说服方式





六.打消对方的防范心理



第二章:争取他人赞成你观点的说服术

一.在争论中不占上风:

1. 在非原则争论中要给对方取胜的机会。误会是不能靠争吵来解决的,它只能接触,和解的愿望和了解对方的真诚心愿。

2. 准则:在争论中取胜的唯一方法就是避免争论。

3. 根据我们的经验,任何一个人,无论其修养程度如何,都不可能通过争论来说服他。

二.在什么情况下容易树敌并如何避免

1. 如果你想论证些什么,要让人不知道你的意图,不要让对方发觉你在试图舒服他。

2.

3. 例子:

4. 我们经常对自己的观念是否对没有把握,当有人劝我们回心转意时我们又固执己见。显然,观念并不值钱,值钱的是我们受到威胁的自尊心!因此,想要别人同意你的观点,那就应做到“尊重他人的意见。任何时候都不要直截了当地横加指责。”

三.如果你错了就要承认:

1. 主动承认自己的缺点,比让别人批评要心情舒畅。

2. 例子:







四.苏格拉底的秘密

1. 当你和某人开始交谈时,不要选择有分歧的话题,而应选择意见一致的话题。要设法证明,你们的追求是一致的,所不同的只是方法,目的是一个。

2. 准则:在谈话开始时就要设法取得对方肯定的回答。

五.大家都欢迎的态度

1.

2.

3. 想要人们按照你的观点办事,请牢记:要有高尚的动机。

第三章:改变别人看法的说服术

一.指出他人缺点时如何说起:

1. 所有意见在夸奖之后说出,容易被接受。

2. 欲在不引起埋怨和愤恨的前提下影响(说服)他人,应遵循的一条准则是:从夸奖和真诚的赞赏入手开始自己的谈话。

二.怎样使批评者乐意接受意见:

1. 准则:不直接说他的缺点。

2. 例子:

三.首先说自己的错误:

1. 如果批评者先从自己并非无可指责的话题开始,列举被批评者自己的错误,那么被批评者就非常容易听进去。

2. 准则:在批评别人之前,先指出自己的错误。

四.谁也不喜欢命令

1. 准则:用提问题的方式代替命令。

第四章:诱导对方进入全套的说服术

一.使对方接受的说服术:

1.







2. 对于隐藏真心话的人,就要故意使他生气,以便使他说出。

3. 当对方情绪激动时,我们不妨以从容不迫的态度来应对。

二.以选择为前提,阻断对方的举棋不定:

1.

三.晓之以大义使对方进入圈套的说服术:







四.减轻对方难堪的说服术:

1.





五.扩大双方共同点的说服术:







五.使对方的“不”变为“是”的说服术:





六.化解对方防御心理的说服术:





七.利用对方的特长使之就范的说服术:



第五章.让对方失去唱反调意念的说服术

一.制造共同的假象敌人:

1. 对于难于相处的人,最好是找出两人之间共同的假象敌人。

2.



二.赞同对方的反调使其不能得逞:

1. 如果被人指出了错误,最好是赞同对方的论点,即可使对方的怒气消失许多。

2.

3. 当你对人有所要求时,最好先来一句:“我说这些话可能有点罗嗦”,有意无意先自责一番,使对方不好意思拒绝。

三.先满足其生理需求来减弱其攻击力:



四.责骂后的巧妙处理:

1.



2.

第六章.利用心理空隙使其有口难辩的说服术

一.两者择一使对方早作决断的说服术:

1.





2.

二.让对方答应苛刻条件的说服术:

1.



2.

三.压制对方怒气的说服术:



第七章.利用人性弱点操纵对方的说服术

一.在对他人提出要求时先退为进:

1.







2. 人们一般不喜欢接触事物的复习层面,而宁愿相信事物的表象。

3.

二.如何使对方说出不愿说的话:

1. 不要直接问对方意见,而是让他以第三者的身份来发表意见。

2.





三.感动对方的秘诀:

1.



四.如何提高说服的效果:

1.









五.如何使对方将不快改为好印象:

1.

六.以多数人的意见说服对方:

1.



七.聪明的附和,悦人利己:

1.





八.耐心与对方周旋会动摇对方的判断力:

1.





九.用软硬兼施之法使对手就范:

1.

第八章.让上司同意你观点的说服术

一.在给上司提建议时应做好充分的准备:

1. 选择在上司情绪好的时候说服他。

2.



二.大胆地向领导争取自己应该得到的利益:

1.

2.













三.成功说服老板给你加薪:

1.









第九章.让朋友接受你意见的说服术

一.成功说服朋友帮你办事:

1.







二.说服已发达的朋友帮助你:

1.









三.面对“冷遇”说服朋友给你帮忙:

1.







四.学会拒绝朋友:

1.





第十章.让客户接受你的说服术

一.让他把拒绝购买的真正原因说出来:

1.



二.先接受对方的想法:

1.









三.积极地帮对方“考虑一下”:

1.



四.对不同的顾客采取不同的推销策略:

1.











五.让顾客产生想立刻买下的冲动:

1.





六.把顾客的拒绝当作购买的前兆:

1.









七.运用尼尔拉克姆模式:

1.















推销,当被拒绝时才开始——雷德曼

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(本文系大道至简643...首藏)