思政推介
建立思政“双预管控”体系实现企业和谐稳定
推介单位：峰峰集团纵横公司党委
推介项目：建立思政“双预管控”体系实现企业和谐稳定
项目释义：峰峰集团纵横公司党委针对施工企业，点多线长、分散流动的特点，积极实施思想政治工作“预警预控”管理创新实践活动，坚持以群众工作室为依托，逐步完善“一员两室”、“一网双群”、“一月三报”思想工作动态管控机制，促进了企业和谐、稳定。
实施措施：1．完善五条系统信息通道，达到预警在先。一是党委系统的信息通道，通过在基层党支部、党小组设立1-2名思政联络员，实行定期例会汇报，听取职工的意见和建议；二是工会系统的信息通道，借助群众工作室平台，在基层设立了9个工作站100余名信息员，通过民主恳谈会，了解一线班组职工的思想动态；三是信访稳定的信息通道，建立了以支部书记、党群部门人员为主体的维稳小分队，实施包保到人的维稳责任制，通过定期调度、例会推进、入户访谈等方式，收集各个方面的信息动态；四是网络载体信息通道。开通了以公司党群网为主线，QQ群、飞信群为辅的信息“高速路”，基层班组120余个信息采集点成为了上情下达的“回音壁”，成为思政工作的预警预控的“雷达站”。五是以大深入、大走访的信息通道，由公司领导、政工人员等下基层一线了解职工思想动态，以及获取职工八小时以外的社情信息。2.坚持“教育、控制、化解”为先原则，达到预控在前。针对搬迁的“困难户”和零就业的“闹访人”，公司党委主要是通过开展“五必谈”活动来达到预控的目的。公司党委专门制定了相关的防范预案和措施，坚持常态化的信访稳定值班，组织起一支200余人的应急预警分队。找准热点、难点、疑点，提前做好有针对性的思想教育工作，确保职工思想的稳定。3、实行“三制”联动，达到维稳超前预控。坚持例会制、旬报制、责任追究制联动推进，做到了发现苗头问题不隔天，倾向问题不过夜，包保对象早介入，维稳预案早对接，为实现维稳提供了机制保障。
实施效果：建立思想政治工作预警预控体系，提高了应对突发事件的能力。今年同比去年，越级群访事件下降为零，个体访下将了64.9%。基层接访疏导80人次，针对性解决个体访问题20余个。公司党委先后化解了8期群访事件，帮扶解决困难和实际问题80余个，特别是“棚户区”搬迁，为300户提供车辆、人力帮助，联系房源等爱心帮扶，消除不安定因素。今年先后深入矿区、武安市、临漳、大名、磁县、永年等地进行走访慰问，走访慰问各类困难群体262人，救济691人，发放救济款19.7万元。近年来，先后实施“金秋助学”24人，发放助学资金10.4万元；为全体职工投资“大病医保”，为4人大病救助资金2.5万元，在职职工年收入连续三年增长两位数，营造了企业和谐稳定的氛围。
（刘玉林顾洪生）
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