有限公司
资源综合利用项目第次认定
申
报
材
料
年月
目录
一、资源综合利用管理
1、关于请求本公司资源综合利用项目重新认定的报告 1-
2、资源综合利用工作汇报 -
3、关于成立（或调整）资源综合利用领导小组的决定 -
4、公司资源综合利用组织机构及管理网络图 -
5、资源综合利用管理职责和工作程序 -
6、资源综合利用工作会议纪要 -
7、年-年月资源综合利用定量分析（废资源利用明细表、材料进耗存明细
表等） -
二、生产工艺管理
1、生产工艺特点简介及工艺流程图 -
2、主要生产、计量、除尘设备工装明细表 -
3、主要节能技术和技改情况 -
4、配料通知单及化学成份分析 -
三、原材料管理
1、原材料管理办法 -
2、物流控制示意图 -
3、材料存储一栏表 -
4、废资源采购合同 -
5、原材料化学成份及控制指标 -
四、产品管理
1、产品质量管理办法 -
2、产品质量统计表 -
3、产品标准、质量检验报告等情况 -
五、环保及安全生产管理
1、环保及安全生产管理办法 -
2、安全生产及环境保护工作情况 -
3、环境监测报告 -
4、安全生产管理部门无重大伤亡事故证明 -
5、散装管理部门散装率证明 -
6、排污许可证 -
六、财务管理
1、企业财务审计报告 -
2、资源综合利用认定产品退税金额及使用途径统计表 -
3、固废资源采购发票 -
七、其他材料及相关证件
1、公司营业执照 -
2、企业法人代码证 -
3、税务登记证 -
4、工业产品生产许可证 -
5、化验室合格证 -
6、公司荣誉证书 -
一、资源综合利用管理
有限公司文件
【】号签发人：
关于请求对本公司资源综合利用项目
重新认定的报告
经济贸易委员会：
（详细把企业在上次认定后到本次报告前，企业情况、产品生产情况、资源综合利用情况进行说明）
根据号文件和号文件要求，通过自查，我们认为，本企业生产的达到了资源综合利用的认定标准，环保排放达标，废资源品种符合《资源综合利用目录》。在此我们恳请贵局对公司的资源综合利用项目进行重新认定。促进本公司的资源综合利用工作沿着更加科学、合理的方向发展。
特此报告！
有限公司
年月日
（可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”）
水泥有限公司
资源综合利用工作汇报
一、企业概况：
1、地理位置、生产能力等说明；
2、主要的生产线设备情况；
3、前几次认证及其他认证情况；
4、前一次认定后到本次汇报前一个月的时间里，分产品的产量及资源综合利用情况、比例等情况说明；
5、各类荣誉情况。
二、资源综合利用的组织管理：
资源综合利用是我国一项重大的技术经济政策，是国民经济和社会可持续发展的战略方针，对节约资源保护环境，造福人类具有深远的历史意义，并具有降低生产成本、提高企业经济效益的现实意义。本企业自首次通过资源综合利用认定以来，重视资源利用的不间断工作，把此项工作作为企业管理工作的一项重点，树立起“资源意识”、“环境意识”、“节约意识”，企业上下齐心，职责明确、责任到人、狠抓落实。企业始终以总经理为首的资源综合利用领导小组，负责资源综合利用工作的组织和实施，下设由财务部、办公室、化验室、生技部、供应部等部门主要负责人组成的管理领导小组，负责资源综合利用的材料、质量、试验研究、财务、统计、资源综合利用经费预算和项目建议等工作。使资源综合利用工作开展得规范有序，重点加强了对资源综合利用品种和数量的管理，进一步规范原材料的原始台帐和统计报表的登记以及相应的计量管理，建立了相对稳定的废资源供应渠道，有序开展资源综合利用技术改造等工作。为了合理利用废资源，变废为宝，提供了组织保证。
三、资源综合利用的生产技术：
（生产线情况对资源综合利用的影响，企业生产、化验、管理等各方面为资源综合利用工作做得哪些工作等等）
（详见主要原材料、产品产成品等化学分析统计表、熟料物理性能统计表及配方、配料通知单）。
四、资源综合利用产品产量质量：
本企业已按照（ISO9001：2000；SIO14001：2004标准）建立和完善了管理体系，生产的“”水泥质量指标均优于国家标准，获得“”和“”等荣誉。通过次资源综合利用认定，对废资源的品种和利用率均得到提高。
（年月－年月的产品质量情况详见页）。
五、资源综合利用情况：
自年第次对我公司资源综合利用认定以来，我公司一方面严格按照认定要求组织生产，另一方面也吸收专家组成员的意见，特别是随着水泥工业的不断发展和资源综合利用企业的不断增加，部分的固废资源品种逐步成了紧俏货，通过千方百计组织货源，确保固废资源的稳定供货。在配料方面，我们针对工艺特点，（采取的措施）工艺优越的特点，努力提高，并采用等手段，努力提高的混合材掺入量，我们采用（申报的等废资源名称）等为混合材料，生产出了优质的。至今为止，利用的废资源有：（等个品种），所用废资源均符合《资源综合利用目录》要求。
在生产控制方面，我们采用流程生产，结合化验室严格按生产规程要求规范的质量控制与检验，做到计量精确、调整及时从而保证了质量的长期稳定。
年月-年月，合计//吨，其中///吨；///(非资源综合利用产品)吨。
（///生产情况详见）源综合利用情况：
1、产品
a、耗用材料总量吨；(不包括)
b、固废资源利用量吨；
其中：//吨；
//吨；
//吨；
//吨；
//吨；
（其他废资源）
c、资源综合利用率/×100%=%。
2、///产品(非资源综合利用产品)
a、耗用材料总量吨；(不包括///)
b、固废资源利用量吨；
其中：//吨；
//吨；
//吨；
//吨；
//吨；
（其他废资源）
c、资源综合利用率/×100%=%。
上述统计数据可知，近一年来，本公司生产的的资源综合利用率已达到%，符合国家、省、市资源综合利用企业认定要求。
六、重视环境与经济协调发展：
在环境保护方面：（说明上次认定到现在这段时间的情况）
七、资源综合利用经济效益和社会效益：
通过资源综合利用，降低了优质矿产资源的消耗，为排渣单位减轻了压力，变废为宝，改善了环境，同时也为公司节约了生产成本，改善了水泥品质，取得了经济效益和社会效益的双丰收。
（说明退税的资金使用情况）（详见资源综合利用认定产品退税金额及使用情况）。公司通过这几年一系列的技术改造，产能得到了有效发挥，质量长期稳定，能源和资源消耗逐年降低，公司形象得到提高，为公司的持续发展和进一步做好资源综合利用创造了条件。
八、公司以后的工作和计划：
以后我们要进一步试验研究，努力探索，在新的废资源的利用和提高资源综合利用率等方面做更多细致的工作，如、等；进一步做好散装水泥发放工作；进一步完善公司的经济责任制，层层考核，为大力发展循环经济作出我们应有的贡献。
九、结束语：
通过认真自查，我们认为，本公司的（资源综合利用产品）和我公司在资源综合利用方面所做的工作，符合认定标准。我们决心把以前的成绩作为今后工作的鞭策。我们衷心希望继续得到上级部门的正确领导和关怀，特恳请上级部门对我企业的资源综合利用工作进行重新认定。我们也决心以节约资源、保护环境为已任，继续扩大资源综合利用的品种和提高利用率，为推动我国可持续发展的宏伟目标尽心、尽力、尽责。
有限公司
年月日
（可以把写好的Word文档复制后黏贴在此即可）
有限公司文件
【】号签发人：
关于成立（或调整）
资源综合利用领导小组的决定
（可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”）
有限公司
资源综合利用组织机构及管理网络图
资源综合利用管理职责和工作程序
（示例，可根据企业实际修正）
资源综合利用领导小组全面负责本公司资源综合利用工作的开展，根据上级有关文件的规定和要求，制定管理计划，落实管理部门，职责和措施，使资源综合利用工作有效规范运行。
资源综合利用管理小组由办公室、化验室、供应部、财务部主要负责人组成，按领导小组的要求开展工作，负责资源综合利用工作中的具体计划，协调联系和落实管理，保证产品优质，利用率达标。
化验室负责提出工艺配料方案，确定废资源品种，并进行进货验收，确保符合工艺技术要求。
生技部在每月25日前作出下月生产计划。
供应部根据生产计划，负责联系、落实废资源供应商，确保数量，在月底前作出下月废资源采购计划，确保供应及时到位，并登记好进货台帐。
化验室协同生技部抓好废资源使用部门的投料管理。
配料岗位严格按工艺配方进行配料控制，做到准确无误，并按班打印配料记录。
财务部统计员负责收集每日配料记录，并统计每日、每月生产耗用，并编制资源综合利用汇总表。
财务部负责凭结算联与废资源供应商结算，并如实做好财务帐本。
财务部、供应部、生技部、化验室及相关车间每月进行原料、半成品、成品盘库。
十一、办公室负责协调各部门之间的工作，监督执行情况，并编制需要上报的材料。
有限公司
20年月日
（可以把写好的或原有的Word文档复制后黏贴在此即可）
资源综合利用工作会议纪要
有限公司
20年月日
（可以把写好的或原有的Word文档复制后黏贴在此即可，一般要求每月度召开会议并记录）
资源综合利用工作会议纪要
有限公司
20年月日
（可以把写好的或原有的Word文档复制后黏贴在此即可，一般要求每月度召开会议并记录）
二、生产工艺管理
水泥有限公司工艺流程图（示例图，依企业实际修正）
有限公司 主要生产、计量、除尘设备工装明细表 序号 名称 规格型号 数量 完好状态 使用场所 生产厂及国别 生产日期 购置日期 1 完好 2 完好 3 完好 4 完好 5 完好 6 完好 7 完好 8 完好 9 完好 10 完好 11 完好 12 完好 13 完好 14 完好 15 完好 16 完好 17 完好
注意是主要不是去全部
（可以把做好的excel文档复制后黏贴在此即可）
主要节能技术及节能技改情况
（可以把写好的或原有的Word文档复制后黏贴在此即可）
（配料通知单，原材料、生料、水泥的化学成分和熟料物理性能控制指标等多份）
（可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”或excel表黏贴即可）
三、原材料管理
原材料管理办法
有限公司
200年月日
（可以把写好的或原有的Word文档复制后黏贴在此即可或PDF文档插入）
有限公司物流控制示意图
原材料存储一览表 序号 材料名称 存储地点 圆库 平面库 堆场 合计储量 周转时间 规格 数量 储量 规格 数量 储量 规格 数量 储量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
（可以把做好的excel文档复制后黏贴在此即可）
废资源采购合同
（可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”）
有限公司 年-月份原材料化学成份统计表 名称: 附表- 月份 成分含量 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 平均
名称: 附表- 月份 成分含量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 平均
名称:
月份 成分含量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 平均
名称: 附表-
月份 成分含量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 平均
名称: 附表- 月份 成分含量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 平均
（可以把做好的excel文档复制后黏贴在此即可，时间及数据为上次认定后到本次认定前。）
四、产品管理
产品质量管理办法
（可以把原有的Word文档复制后黏贴在或用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”）
产品质量统计表
熟料物理性能统计表 年－月 附表- 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 平均 出厂物理性能统计表 品种名称： 年月－月 附表- 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 平均
出厂物理性能统计表 品种名称： 年月－月 附表- 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 平均
（可以把做好的excel文档复制后黏贴在此即可，时间及数据为上次认定后到本次认定前。）
产品标准质量检验报告等
（可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”）
五、环保及安全生产管理
环保及安全生产管理办法
（包括管理办法、组织机构、管理流程图等）
（可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”）
安全生产及环境保护工作情况
（可以把写好的或原有的Word文档复制后黏贴在此即可）
环境监测报告
（可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”）
安全生产证明
（可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”）
证明
（可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”）
排污许可证
（可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”）
六、财务管理
财务审计报告
（可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”）
水泥有限公司(-年) 资源综合利用认定产品退税金额及使用途径统计表 单位:万元 (附表11-1) 年度 退税金额 使用途径 名称 金额 合计 固废资源发票（采购合同等等）
（可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”，取合规的每样材料发票）
七、其他材料及相关证件
营业执照
（可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”）
代码证
（可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”）
税务登记证
（可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”）
生产许可证
（可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”）
化验室合格证
（可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”）
其他荣誉证书
（可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”）
（其他材料）
资源综合利用认定 有限公司
53
资源综合利用领导小组
资源综合利用管理小组
采来
购料
供计
应量
管
理
供
应
部
统生
计产
报技
表术
管
理
生
技
部
产工来品艺料质配验量方收
管
理
化
验
室
综
合
协
调
管
理
办
公
室
财
务
帐
目
管
理
财
务
部
生
产
控
制
管
理
生
产
车
间
库存盘点管理
化验室
工艺配方
生技
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