新年礼物之一
——论创新方法（TRIZ）推广普及存在的问题
新的一年又开始了，我们应该回到现实中来，认真地检视工作，望在新的一年有所发展。写这篇短文，既是自己决定远离是非之地的举动，也是送给大家的新年礼物之一。作为新年礼物，可能有些不合适，主要是一些人看到此文又会感到不爽。希望大家自己不要对号入座，如有雷同纯属巧合！
目前创新方法（TRIZ）推广普及存在哪些问题呢？
1、培训内容
不清楚创新方法应该培训什么内容。把看似相关的东西东拼西凑在一起，其实谁也说不清楚哪些内容是必须的。不知道制定培训大纲的“专家”们有哪位是真正的专家，创新的基本原理都搞不明白，这样的培训岂不会落得误人子弟的骂名吗！
谈到这里，受到指责的应该是创造学专家们，因为你们没有为人家提供创新理论。不管那些“专家”如何排斥你，你们应该尽到自己的义务，毕竟你们才是创新专家。
创新方法很简单，如果不能体现出大道至简，那绝不是创新理论。理性的讲，目前传播的创新方法就是伪理论。
什么是理论？霍克海默任何一支部队都有自己的传统，传统是什么？传统是一种性格和气质。这种传统和性格，是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的。他给这支部队注进了灵魂，从此，不管岁月流失、人员更迭，这支部队灵魂永在！这是什么？这就是我们的军魂！
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