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SXTS/ZD11-2010
员工奖惩管理制度
版本/修改次数：1/0
编制：人力资源部
审核：
批准：
2010-10-18编制2010-10-实施
山西腾升钢帘线有限公司发布员工奖惩管理制度
1目的
为纪律明奖惩，提高员工工作积极性，特制订本制度。
适用范围全体员工。
原则对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
奖励办法有下列表现的员工应给予通告表扬1）品德端正，工作努力，有具体事迹者2）维护利益，防止或挽救事故与经济损失有功3）一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，且有事证者为争得荣誉有其他功绩，足为其他员工楷模有以下表现的员工应给予记功奖励。
1思想进步，文明礼貌，团结互助，有具体事迹突出2）按时完成计划指标，经济效益良好，且有具体事迹者3）向公司提出合理化建设，为公司所采纳，而成效者4）维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者5）节约资金，节俭费用，事迹成效者6）领导有方，带领员工良好完成各项任务而成效者
???8）维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。
9）维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。
10)有其他重大功绩者。
4.4有表现，认为符合条件的予以晋级奖励。员工有以下行为给予警告处分
1）在工作时间聊天、嬉戏窜岗、滋扰、打盹、进食看报纸、听或从事与工作无关的事情
2）工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退
3）因过失工作
4）妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作
5）无故不参加公司安排的培训课程
6）不遵守主管人员指挥7）浪费公物8）员工未认真履行职责9）未按要求佩戴者10）不遵守规定出入厂区或携带物品出入厂区11）破坏环境卫生。
员工有以下行为者，给予书面警告处分：
1在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作2）因疏忽导致机器设备、办公设备或物品材料遭受或伤及他人3）未经许可擅外人入厂参观4）携带危险物品入厂5）在禁烟区吸烟6）投机取巧，隐瞒蒙蔽，非法谋取个人利益7）对同恶意攻击或诬告、伪证而制造事端8）在工作时间内擅离工作岗位，旷工、9）涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡10）连续两次口头警告，按书面警告处分员工有以下行为者，给予辞退处分1）违反国家法律、法规和公司规章制度，造成经济损失或不良影响者2）经常违反劳动纪律迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务3）擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失4）泄漏生产或业务机密5）遗失管重要文件、物件或工具6）拒绝听从主管人员合理指挥监督7）违反安全规定措施致公司蒙受重大伤害8）工作时间在工作场所制造私人物或利用公司资源制造私人物品9）造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大10）偷窃公司或同事财物11）应聘时提供虚假资料，欺瞒公司者12）对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为13）违反劳动合同或工作规则情节严重14）蓄意损坏公司或他人财物15）拒绝执行总经理、经理或部门领导决定或工作安排16）不服从工作安排和调动指挥，或无理取闹，影响生产秩序工作秩序者17）工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料能源，造成经济损失者18）疏忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失者19）滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司，损公20）不坚持财务制度，违背原则，造成经济损失21）贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索22）有赌博、流氓、斗殴等23）挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣者24）利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为者25）组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱公司秩序26）在厂内有伤风化行为者27）在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序28）一年内接受三次书面警告者29）有其他重大过失或不当行为，导致严重后果员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交依法处理。
1）向直接上级书面提出；
2）向人力资源部提出书面申诉；
3）向公司总经理提出书面申诉。
7.2员工向公司提出申诉后，
8奖惩存档
人力资源部将奖惩决定有关资料归入员工管理档案。
9本制度解释权归人力资源部。
员工奖惩管理制度SXTS/ZD11-2010
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