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汽车美容店经营思路
2012-09-25 | 阅:  转:  |  分享 
  
汽车美容店经营思路



一、客户开发



客户开发是指汽车美容店为吸引和保持客源而进行的一系列公关活动,稳定的客源是汽车美容店进行正常经营的前提,为此客户开发是汽车美容店的首要工作,也是一项最重要的工作。



(一)新客户开发



新客户是指以前没有在本店进行过汽车美容的客户,新顾客开发是美容店打败竞争对手和扩大经营规模的必然选择,新客户的来源通常有两类:

一类是新增汽车用户;另一类是从其他汽车美容店转移过来的客户。



1、利用开业优惠吸引客户



开发新客户对于新开的汽车美容店尤为重要,应充分利用开业的大好时机,采取各种优惠措施吸引客户。根据不同服务对象,其公关政策是;

(1)对于关机政府机关,团体及各种企事业单位的公务车,汽车美容店可以直接与公务车较多的单位联系,想他们发出惨叫开业酬宾的邀请函和临时贵宾卡,并规定凡在试营业期间和开业当天到美容店进行汽车美容养护和客人可以获得特别的优惠,并可获得有效期为一年以上的贵宾卡,邀请函中应注明以后不再发放同等优惠和更优惠的消费卡,为了信守承诺,开业以后再次发放优惠卡时,优惠幅度应低于开业前发出的优惠卡,若优惠幅度高于开业前发的的优惠卡,应做出特别说明。

(2)对于私家车一般通过直接向车主发放优惠卡和邀请函的方式,比如直接到居民住宅小区向居民投放优惠卡、邀请函,或到私家车拥有率较高的小区物业沟通洽谈发放优惠卡。

(3)美容店还可以委托附件的加油站以发放小礼品的方式夹带优惠卡、邀请函,或派专人到繁华的商业区向过往行人散发传单,吸引客户来店消费。



2、利用汽车销售商争取新客户



在消费者购车时成为汽车美容店的客户。具体的策略是:美容店与附件主要的汽车销售商建立战略合作关系,汽车销售商每卖出一辆汽车就送一张会员卡,并且可以在不定一定期限内享受一次免费或特别的优惠服务,从而最大限度地吸引新增汽车用户

4、转移其他汽车美容店客户



将其他汽车美容店客户转到自己店,难度要大过吸引新增汽车用户。促使其他汽车美容店的客户转移到自己店需要做很多工作,付出代价也很大。首先,应对其他汽车美容店服务情况、客户等有所了解,然后分析这些汽车美容店的不足机器客户的真是需求。同时加强自己点的服务和管理,保证其他汽车美容店的客户在自己店能够获得满意的服务。然后通过优惠活动、市场调查等与其他汽车美容店客户进行接触,承诺只要这些客户用其他汽车美容店发给的会员卡或优惠卡,就可换去一张自己店的会员卡或优惠卡,并给与他们比原来常去的汽车美容店更多的优惠。



二、巩固老客户



巩固来客户对美容店的发展至关重要,因为只要留住老客户,美容店的业务量只会增加不会减少。相反,如果老客户流失严重,一方面美容店为了开发新客户,要投入大量的资金,另一方面,流失老客户可能把对美容店不好的影响传递给潜在的消费者,从而增加了美容店开发新客户的难度。为此,美容店对老客户必须做好一下工作。



1、建立客户档案



汽车美容店应在日常经营记录的基础上做好客户资料档案,这即可以方便与客户联系,又能够准确地计算各种消费积分。美容店应制定客户积分卡和客户档案积分相结合的消费积分记录。如果消费者到美容店消费是没有携带积分卡,可以先在客户档案里记载,并附注未记入积分卡的信息,以后方便是在补记到积分卡上。对于客户的确认采取“认车”与“认人”并行的方式,只要客户有记录的人开车来消费,无论是曾经登记过的汽车,还是其他汽车,均可积分;同样,只要是曾经登记过的汽车来店消费,无论驾驶员是原来登记的客户还是其他人,均可积分,但上述积分能记入最初建立档案的那个客户的积分里。



2、加强联络与宣传



汽车美容店在对老客户非服务期间要做好联络和宣传工作。具体工作内容是每月向老客户投递宣传广告,介绍美容店新增服务项目和各种优惠活动;每两个月与老客户进行一次电话交了解客户最近是否需要汽车美容养护服务,是否需要美容店帮助的其他事项;或者以短息群发的方式告知近期店面美容优惠活动等信息。最要节日向老客户寄送贺卡、生日当天免费送生日蛋糕一个。



3、确保服务质量



优质的服务是巩固老顾客的重要保证。美国哈佛商业杂志发表过一项研究报告指出:再次光临的顾客,可为企业带来25%-85%的利润,再吸引他们再来的因素中,首先是服务质量的好坏,其次是产品本身,最后才是价格。可见服务质量对巩固老客户作用,为此其次美容店各岗位工作要做到热情服务,认真操作,确保质量。如果为客户提供的服务存在瑕疵,美容店主动提出补救措施,并向客户赔礼道歉。



4、提供其他服务



其次美容店在对客户做完汽车美容之后,应尽期可能为客户提供其他服务。主要工作内容:了解美容养护的效果、客户的满意程度,提供技术指导、技术咨询服务,为客户解决技术上的难题,提供零配件和备用件的服务等。



二、市场开发



(一)市场分析



要开发市场首先要了解市场,汽车美容店对汽车分析的内容包括:



1、对市场范围的分析

每一个汽车美容店都有一个服务区域,这就是市场范围。改范围确定后就必须了解辖区的汽车保有量,还不行细分高档车保有量和低档车保有量,私家车保有量和公务车保有量。



2、对消费者的分析

消费者的消费水平的高低决定了消费者对汽车美容这种消费方式的接受程度消费水平较低的欠发达地区相对于发达地区更具有排斥性,那么对前者,必须采取具有亲和力的低价位政策,对于后者,可以采取高结尾体现高品位。



3、对社会文化的分析

企业的竞争从表面是看是质量的竞争,深层的看是管理的竞争,更深一层是几只的竞争,最终却是文化的竞争。麦当劳在卖快餐的同时也在出售快餐文化。正是这种具有时代气息的文化魅力吸引着广大消费者消费必然会受到这样观念的冲击,这势必会影响他们的消费行为。受传统观念影响的人,比较节俭,注重护理效果,消费行为也较理智。而迷恋现代汽车文化的消费者,注重实体意外的东西,他们认为汽车是时代的象征,他们对车怀有特殊情结,车市现代生活的标志,车可以表达个性,可彰显地位和身份。通过汽车美容,可以表达他们对车的感情。



4、对竞争对手的分析

汽车美容店应随时了解、收集竞争者信息,并进行分析,以避其锋芒,攻其不备。了解和分析的内容包括:



竞争对手的数量;辖区内有多少个汽车美容店、有多少竞争品牌;二是竞争对手服务质量;其他店的工艺水平是否有独到之处,优点在哪里,缺点在哪里:



三是竞争对手工艺水平:其他店的服务水平如何,是否热情、周到、规范合理;



四是竞争对手广告运作:是否常有促销活动,是否有广告宣传,效果如果及其营销策略;



五是市场份额;市场占有率情况、知名度、信誉度如何都市应当考察的方面。



通过以上分析就可以知道消费者是追求美容后的视觉效果,以及由此而产生的心理满足,还是追求美容的护理功能。在进行以上的初略分析之后,你就可以对市场细分,哪一部分是你可以争取的潜在客源。并将具有战略价格的细分市场确定为目标市场。目标市场就是我们的营销考虑的对象。



(三)市场营销



1、市场营销,是通过确定市场对产品和服务的需要,使企业按照产品和服务的最终消费者的需求来从事研究和发展工作,在盈利的条件下生产并销售产品和服务,满足市场的需求市场,市场营销以消费者顾客为指向。一切营销活动毒药以消费者为出发点,有以消费者为终结点。

市场营销的最终目的是把企业的产品和服务,通过市场这个环节转移到消费者手中。并获得盈利。



2、市场营销策略



汽车美容店营销策略主要包括价格策略、服务策略和宣传策略



(1)价格策略

价格策略主要体现在降价和各种方式的优惠促销。传统的定价策略是根据成本加上毛利润,在兼顾竞争因素进行定价。而在现代买房市场环境下,强调消费者角度,因而采用有外而内的定价,即首先考虑消费者的心理接受能力,当我们的价格高于某一界限时,则显得曲高和寡,消费者难以接受,而低于某一界限时,则显其不够品味,同样得不到消费者的青睐。考虑完消费者的接受能力之后,再考虑竞争因素,最后才考虑成本因素。



(2)服务策略

由于产品有形部分的属性如品质、性能等方面的差异越来越小,消费者享受服务很大程度上取决于服务无形属性的一面,即企业如何服务顾客。正因为如此,无方营销广受关注,在现代市场营销的地位越来越突出。服务营销要求企业不断改进售前、售中、售后服务,提供服务水平;进行“承诺服务”,让顾客满意;及时传播相关商品和服务信息,公正、诚恳处理顾客投诉;努力是抱怨用户变成满意用户。服务具有不可贮存行,它只存在于特定的时间、地点的地点,一点错过这个机遇就没办法补救。因此,美容店应特别注意加强服务意识,细致入微,提高服务质量。

(1)提高员工服务意识,倡导人性化服务。员工直接与顾客客户接触,美容店的形象只要是通过员工传递给顾客,音质首先要提高一线人员的服务意识,才能提高美容店的整体服务品质。而提升整体服务品质的有效途径是实施人性化服务。所谓人性化服务就是真诚地关系客户,了解他们的实际需求,使整个服务过程富于“人情味”每一个美容店应该清醒地认识到:客户的需求是美容店经营的一切出发点和落脚点。提升服务品质能提供客户的满意程度,达到甚至超过客户的期望值,美容店才能发展、壮大。把亲情和友情融合到美容店的服务中去,并不断加以创新,超越客户的期望,使整个服务过程充满“人情味”,把服务他人作为乐趣,发自内心的多一句问候,多一个微笑,使客户感受到亲人般的灌溉,朋友般的温暖,美容店就会赢得客户的尊重,用服务的魅力牢牢地吸引客户,使之成为美容店的忠诚客户。

(2)实施服务质量考核与激励机制,树立服务典型,引导员工实现人性化服务。采取物质奖励两手抓的方式改变员工的服务意识,变被动为主动,变消极为积极。结合服务质量奖的下发及服务质量标兵,服务质量先进个人,班组等评定,评选各阶段、个级别服务标兵与先进个人,通过物质奖励与精神激励的方式,树立服务典型,使之增强责任感与荣誉感,形成一个积极向上的氛围,激励先进,鞭策落后。同时在美容店范围内一展想服务典型学习的活动,请服务标兵讲述自己的成长历程、传授服务经验、交流服务技能,从而带动整体服务水平的提高,逐步实现人性化服务。

(3)从细微处入手,完善服务项目。服务无小事,从与客户接触的每个环节都会反映出美容店的服务水平,美容店必须注重服务过程中每一个细节,尽可能达到甚至超越客户的期望。接听客户咨询电话,并做到及时接听;耐心解答客户的咨询;对常见客户点一下头、给予一个微笑、多一声问候;雨雪天及时提醒客户注意等,都鞥反映出美容店员工对客户的关心程度,对于提高美容店的美誉度至关重要。因此,美容店全体员工都应从细微入手,在服务中融合亲情与友情,养成良好地服务习惯。总之,服务质量是汽车美容店生存与发展的根本,在市场竞争中,谁在服务上迈出第一步,谁就会取得竞争优势;谁始终领先对手一步,谁就会成为市场的主宰,同时形成吃掉竞争对手的强大实力。应从,没一个汽车美容店要在初期实现与竞争对手在服务上差异,突出个性化,逐步达到人性化服务目标。通过客户感知后的口碑宣传及美容店采取的各种服务营销措施,最终建立自己的汽车美容品牌。

(4)宣传策略

汽车美容店对外宣传是种公关关系,也是一种有效的营销手段。经验证明,运用好对外宣传的,可以起到事半功倍的效果。随着汽车美容行业的逐渐壮大,汽车美容市场的竞争越来越来越激烈,汽车美容店在竞争中取胜,不但要有先进的技术,可靠的质量保证。而且还要有高人一等的宣传策略。























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