2012年中级经济师考试工商管理专业基础训练题
一、单项选择题
1.从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的规模不断扩大,市场迅速增长,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
[答案]B
[解析]本题考点行业生命周期分析。行业生命周期分为四个阶段,即选项ABCD,其中进入第四阶段成长期时,行业的规模迅速增长,市场不断扩大,企业销售额和利润迅速增长。
2.某食品企业决定进军家电行业,该企业的这项战略属于()。
A.企业业务战略
B.企业职能战略
C.企业竞争战略
D.企业总体战略
[答案]D
[解析]“食品”企业进军“家电业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略
3.在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
[答案]A
[解析]波士顿矩阵分析工具中,幼童区的产品业务增长率高、市场占有率低。
4.企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式,属于()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.文化型
[答案]C
[解析]在合作型模式中,企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式。
5.战略实施流程的第一步骤()。
A.战略方案的分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
[答案]B
[解析]战略实施流程的第一步骤是战略变化分析。战略实施流程一共有三步,即1、战略变化分析2、战略方案分解与实施3、战略实施的考核与激励。
6.某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为()元,其盈亏平衡点的产量为50000件。
A.12
B.22
C.30
D.20
[答案]D
[解析]本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=500000/(P-10)=50000(件)。
7.某企业开发新产品,有四种产品方案可以选择,损益值如下表。决策者采用折中原则进行决策,给定的乐观系数为0.75,则该企业选择的方案()
一般 滞销 Ⅰ 60 50 40 Ⅱ 70 45 30 Ⅲ 85 60 15 Ⅳ 95 70 -20 A.方案
B.方案
C.方案
D.方案
[答案]C
[解析]方案=60×0.75+40×0.25=55
方案=70×0.75+30×0.25=60
方案=85×0.75+15×0.25=67.5
方案=95×0.75+(-20)×0.25=66.25
8.“顾客就是上帝”体现的是()观念。
A.销售观念
B.市场营销观念
C.社会市场营销观念
D.产品观念
[答案]B
[解析]本题考点考察了市场营销观念。
9.公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。
A.股东
B.公司
C.董事会
D.经营层
[答案]B
[解析]公司对全部法人财产依法拥有独立支配权力,即公司法人权
10.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
[答案]A
[解析]考察股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数一次。
11.国有独资公司的董事会每届任期为()年。
A.1
B.3
C.5
D.9
[答案]B
[解析]国有独资公司的董事会每届任期不得超过3年。
12.公司经理的经营水平和经营能力要接受()的监督。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
[答案]B
[解析]董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权,同时也受董事会的监督。
13.根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。
A.3
B.5
C.8
D.9
[答案]B
[解析]根据我国《公司法》,国有独资公司的监事会成员不得少于5人
14.有限责任公司的监事会成员不得少于()人。
A.3
B.5
C.9
D.1
[答案]A
[解析]本题考点有限责任公司的监事会成员不得少于3人。
15.“生产什么就卖什么”属于市场营销中的()观念
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
[答案]A
[解析]“生产什么就卖什么”属于生产观念
16.下面不属于市场营销活动的功能是()
A.交换功能
B.融资功能
C.信息功能
D.转移风险功能
[答案]D
[解析]市场营销功能有六个:交换功能,物流功能,产品分类功能,融资功能,信息功能,承担风险功能。
17.市场营销管理的首要环节()
A.发现和分析市场机会
B.选择目标市场
C.制定营销策略
D.实施与控制战略
[答案]A
[解析]市场营销管理的四个环节:发现和分析市场机会、选择目标市场、制定营销策略、实施与控制战略。
18.实行高价格、低促销费用的推出新产品的策略是()
A.快速撇脂策略
B.缓慢撇脂策略
C.快速渗透策略
D.缓慢渗透策略
[答案]B
[解析]考察产品引入期的策略
19.某企业某产产品的单位产品成本是200元,企业希望得到20%的预期利润,则该产品的单位产品价格()元
A.100
B.120
C.240
D.105
[答案]C
[解析]考察了成本加成定价公式,单位产品价格=单位产品成本×(1+目标利润率)
20.目标市场是指企业营销活动所需要满足的市场,是企业为实现预期目标而需要进入的市场,即企业()对象
A.竞争
B.服务
C.定位
D.组合
[答案]B
[解析]目标市场是指企业营销活动所需要满足的市场,是企业为实现预期目标而需要进入的市场,即企业服务对象。
21.企业拥有的不同产品线的数目叫做()
A.产品组合宽度
B.产品组合的长度
C.产品组合的深度
D.产品项目
[答案]A
[解析]考察了产品组合宽度的定义
22.企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
[答案]C
[解析]设计生产能力是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件所写明的生产能力。
23.已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,那么该设备组的一个工作日的生产能力()件。
A.8500
B.9000
C.9600
D.1000
[答案]B
[解析]M=FSP=101560=9000件。
24.下列说法错误的是()
A.定价方法着重于产品的基础价格,定价策略着重于根据市场的具体情况
B.超市中的商品价格普遍以8或9结尾如188元,299元,属于折扣定价策略
C.地区定价策略即企业对卖给不同地区顾客的产品,制定不同价格或相同价格
D.新产品定价策略一般有三种形式:撇脂定价、渗透定价和适中定价
[答案]B
[解析]属于心理定价策略,即企业利用顾客心理,有意识的将产品价格定的高一些或低一些,以扩大销售。包括尾数定价、整数定价、声望定价、招徕定价等。
25.()是品牌的基础和生命,是使顾客信任和追随的根本原因。
A.形象
B.品质
C.服务
D.形象、品质、服务
[答案]B
[解析]品质是品牌的基础和生命,是使顾客信任和追随的根本原因。形象是企业或组织在市场上、社会公众心目中的个性特征,体现他们的平价和认知,是赢得顾客忠诚的重要途径。服务是企业使消费者受益、打动消费者的便捷途径,是创立品牌的必由之路。
26.按照ABC分类法进行库存控制,B类物资具有的特征是()。
A.库存物资品种累计占全部品种5~10%,资金累计占全部资金总额70%左右
B.库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下
C.库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右
D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右
[答案]C
[解析]将库存物资品种累计占全部品种20%,而资金累计占全部资金总额20%左右的物资定为B类物资。
27.下列不是品牌对消费者的作用是()。
A.个性展现功能
B.契约功能
C.维权功能
D.识别功能
[答案]C
[解析]维权功能是品牌对于企业的功能,通过注册专利和商标,品牌可以受到法律的保护,防止他人损害品牌的声誉或非法盗用品牌。
28.通过获取作业场地信息,实时的进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是()
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
[答案]B
[解析]事中控制指通过获取作业场地信息,实时的进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施。
29.下列说法错误的是()。
A.运输是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能
B.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数
C.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工
D.配送活动以配送中心为始点,而配送中心本身具有储备的功能
[答案]B
[解析]目前我国保管型仓库还占大多数,而具备流通中心作用的仓库却很少。
30.不同的企业有不同的供应物流的模式,某些环节也有着各自的特点,但基本流程是相同的,下列不属于基本流程的是()。
A.取得资源
B.组织到厂物流
C.组织厂内物流
D.组织部门之间物流
[答案]D
[解析]供应物流的基本流程有三个:取得资源、组织到厂物流、组织厂内物流。
31.品牌垂直延伸是指()。
A.不同品牌范围内的延伸
B.覆盖不同品类的延伸
C.单一品牌延伸
D.本行业中的上下延伸
[答案]D
[解析]品牌延伸分为水平延伸和垂直延伸,水平延伸是指在不同品牌范围内进行品牌线或产品线的延伸,垂直延伸是指在既有产品品牌范围内扩充品牌线,在本行业上下延伸。
32.全面质量管理是以()为基础的质量管理。
A.协调部门利益
B.全员参与
C.规范作用流程
D.明确管理职责
[答案]B
[解析]全面质量管理的概念。
33.创新的最主要特点是新颖性和()。
A.多层次性
B.具有价值
C.体现文化
D.阶段性
[答案]B
[解析]考察创新的特点
34.项目型生产物流的特征不包括()
A.物流采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场的方向确定,加工路线变化不大
D.物流需求与具体产品存在一一对应的相关需求
[答案]C
[解析]项目型生产物流的特征:物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制生产过程原材料、在制品占用的物流量大物流在加工场地的方向不确定,加工路线变化极大,工序间的物流联系不规律物料需求与具体产品及其生产物流特征.。
35.下列哪种生产方式的专业化程度最高()
A.大量生产
B.小批生产
C.单价生产
D.专业化程度相当
[答案]A
[解析]产品的品种越多,每一种产品的产量越少,生产的重复度越低,则生产的专业化程度越低。
36.经济订货批量模型通过平衡()和库存持有成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。
A.采购进货成本
B.生产成本
C.销售成本
D.运输成本
[答案]A
[解析]经济订货批量模型通过平衡采购进货成本和库存持有成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。
37.集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()
A.原始创新
B.集成创新
C.技术引进
D.引进、消化吸收再创新
[答案]A
[解析]原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。
38.在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限性企业内部,受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
[答案]B
[解析]内企业家与企业家的根本不同在于,内企业家的活动局限在企业内部,其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制
39.技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()
A.技术扩散
B.技术转让
C.技术引进
D.技术转移
[答案]D
[解析]技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程。
40.技术转移方式中最为重要和最受关注的是()
A.技术帮助
B.信息传播
C.技术并购
D.技术许可证
[答案]D
[解析]技术转移方式中最为重要和最受关注的是技术许可证。
41.根据我国专利法,发明专利权的保护期为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
[答案]C
[解析]我国《专利法》规定,发明专利权的保护期为20年.实用新型和外观设计专利保护期限为10年。
42.一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同
[答案]B
[解析]技术服务合同是一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同。
43.在技术交易程序中,卖者技术交易的首要程序是()。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库,查找本企业需要的技术
C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白需要什么技术
D.寻求法律援助,找律师事务所
[答案]A
[解析]本题考点技术交易的基本程序。选项BCD都是买者技术交易的程序,其中选项C是其首要程序。
44.适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是()。
A.直线制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.规划—目标结构组织
[答案]B
[解析]本题考点技术创新与企业组织结构。事业部制组织结构适宜于产品创新而不适宜于工艺创新。
45.在R&D项目管理过程中,()管理的重点是指导、监督、预测、控制。
A.概念阶段
B.开发阶段
C.实施阶段
D.结束阶段
[答案]C
[解析]本题考点项目管理实施的阶段。在R&D项目管理过程中,实施阶段管理的重点是指导、监督、预测、控制。
46.企业联盟有若干种组织模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是()
A.星型模式
B.链型模式
C.平行模式
D.联邦模式
[答案]D
[解析]联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发,星形模式适用于垂直供应链型企业,平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。
47.按照规划的时间分类,企业人力资源规划可以分为()。
A.总体规划和具体规划
B.短期规划、中期规划和长期规划
C.企业规划和部门规划
D.招聘规划和培训规划
[答案]B
[解析]按照规划的时间分类为短期规划、中期规划和长期规划。
48.企业给员工发放的奖金属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
[答案]C
[解析]激励薪酬定义,企业为激励员工更有效的劳动或愿意为企业提供更长时间的服务支付给员工的报酬,主要指奖金、员工持股、员工分红、经营者年薪制和股权激励等形式。
49.李某是某公司的销售员,今年完成销售额1000万元,公司按规定给其发放10万元奖金,该笔奖金属于()。
A.特殊津贴
B.绩效奖金
C.节约奖金
D.利润分享计划
[答案]B
[解析]绩效奖金指员工达到某一规定的绩效时,企业为了激励、表彰员工而支付的奖金。
50.某企业每增加500万的销售额,需要增加的管理人员为10人,预计1年后销售额增加1000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员、和客服人员的比例是1:7:2,则需要增加客服人员()人。
A.15
B.40
C.55
D.68
[答案]B
[解析]根据题意,1年后应该增加管理人员1000÷500×10=20人,根据比例管理人员、客服人员的比例是1:2,需要客服人员是20×2=40人。
51.存放不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、砂矿、散粮、海盐应该采用()方式
A.成组
B.垛堆
C.散堆
D.货架
[答案]C
[解析]散堆适用于存放不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、砂矿、散粮、海盐等。
52.下列属于劳动合同中约定条款的是()
A.试用期
B.合同期限
C.工作内容和地点
D.社会保险
[答案]A
[解析]BCD属于劳动合同的法定条款
53.某企业现有业务人员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下,由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人
人员调动率 销售总监 销售经理 业务主管 业务员 离职率 销售总监 0.8 0.2 销售经理 0.1 0.7 0.2 业务主管 0.1 0.7 0.2 业务员 0.1 0.6 0.3 A.12
B.19
C.60
D.72
[答案]B
[解析]业务主管供给量由两部分组成,即留下来的业务主管和由业务员升职为业务主管的人组成,即主管内部供给量为0.710+0.1120=19
54.某公司贷款5000万元,期限3年,年利率为8%。每年付息,到期还本,企业所得税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为()。
A.5.20%
B.6%
C.6.55%
D.7.00%
[答案]B
[解析]由于筹资费用率不计,所以应用公式Kl=R×(1-T)=8%×(1-25%)=6%
55.如果某企业营业杠杆系数是3,说明()。
A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股收益将增长3倍
B.当普通股每股收益增长1倍时,息税前利润增长3倍
C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润应该增长3倍
D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额应该增长3倍。
[答案]C
[解析]营业杠杆系数是指是息税前利润的变动率相当于销售额(营业额)变动率的倍数。
56.综合资本成本率的高低由个别资本成本率和()决定。
A.所得税率
B.筹资总量
C.筹资费用
D.资本结构
[答案]D
[解析]企业综合成本率的高低是由个别资本成本和资本结构所决定的
57.某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业,这种并购属于()。
A.横向并购
B.纵向并购
C.混合并购
D.杠杆并购
[答案]A
[解析]同行业的并购属于横向并购
58.某旅游公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司55%的股权,此项重组属于()。
A.以资抵债
B.分拆
C.股权置换
D.以股抵债
[答案]B
[解析]分拆也称持股分立,是将一个公司的一部分分立为一个独立的新公司的时候的同时,以新公司名义对外发行股票,原公司仍持有新公司的部分股票。
59.获利指数指标大于或等于()就采纳,否则就拒绝。
A.1
B.0
C.-1
D.不确定
[答案]A
[解析]获利指数指标指投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。大于1,说明企业获利。小于1说明企业亏损。
60.公司在对互斥的投资方案选择决策中,当使用不同的决策指标所选的方案不一致时,在无资本限量的情况下,应以()指标为选择依据。
A.投资回收期
B.获利指数
C.内部报酬率
D.净现值
[答案]D
[解析]在进行投资决策时,主要使用的是贴现指标。在互斥选择决策中,当结论不一致时,以净现值法为选择标准。
二、多项选择题
61.企业采用产品差异化战略的条件有()
A.企业产品具有较高的市场占有率
B.企业具有很强的研发能力
C.企业具有很高的知名度和美誉度
D.企业具有很强的市场营销能力
E.企业能够严格控制费用开支
[答案]BCD
[解析]考点为企业采用产品差异化战略的条件,选项E属于成本领先战略的条件,选项A不属于产品差异化战略的条件。
62.企业实施成本领先战略的途径包括()
A.发挥规模效益
B.增加产品品种
C.选择具有优势的经营地点
D.强化市场营销力度
E.选取技术优势
参考答案ACE
[解析]BD属于产品差异化战略实施的途径。
63.股份有限公司的股东大会类型包括()
A.大股东会议
B.定期股东会议
C.股东年会
D.临时股东会议
E.特别会议
[答案]CD
[解析]股份有限公司的股东大会类型包括:股东年会和临时股东会议
64.股份有限公司董事的忠实义务包括()。
A.自我交易禁止
B.禁止关联交易
C.竞业禁止
D.禁止泄露商业机密
E.禁止滥用公司财产
[答案]ACDE
[解析]董事的忠实义务包括:自我交易之禁止;竞业禁止;禁止泄露商业机密;禁止滥用公司财产
65.在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事会的职权,经理对董事会负责,行驶的职权包括()。
A.主持公司的生产经营管理工作
B.决定公司管理机构的设置方案
C.确定公司的基本管理制度
D.实施公司年度经营和投资方案
E.聘任或解聘副经理、财务负责人
[答案]AD
[解析]BCE属于董事会的职权
66.产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、期望层和()五个层次。
A.实质层
B.潜在层
C.延伸层
D.默认层
E.附加层
[答案]BC
解析;考察产品概念的五个层次,核心层、形式层、期望层、延伸层和潜在层。
67.下列关于市场营销任务的说法正确的是()
A.市场营销的任务与市场需求的水平、时间、性质等有关
B.负需求时进行转变性市场营销
C.潜在需求时进行整合性市场营销
D.不规则需求时进行同步性市场营销
E.充分需求时进行多向性市场营销
[答案]ABD
[解析]C选项中的潜在需求进行开发性市场营销,E选项中的充分需求进行维持性市场营销
68.新产品定价的策略有()个
A.心理定价策略
B.撇脂定价
C.渗透定价
D.适中定价
E.折扣定价
[答案]BCD
解析:新产品定价的方法有三个,撇脂定价、渗透定价、适中定价。
69.按照企业使用中间商数目的多少可以把营销渠道分为()
A.直接渠道
B.间接渠道
C.宽渠道
D.窄渠道
E.长渠道
[答案]CD
[解析]AB选项是按照是否使用中间商来划分的,E选项是按照分销过程中经历中间环节的多少来划分的。
70.流通企业具体包括以下几个内容()
A.批发企业的物流
B.零售企业的物流
C.仓储企业的物流
D.配送中心的物流
E.生产企业的物流
[答案]ABCD
[解析]E选项不属于流通企业
71.中小型企业的生产调度系统组织包括()
A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度
[答案]BC
[解析]一般中小型企业设厂级、车间调度。
72.技术创新的特点有()。
A.时间差异性
B.技术性
C.低风险性
D.外部性
E.一体化和国际化
[答案]ADE
[解析]技术创新的特点:时间差异性、外部性和一体化和国际化。
73.按物流活动的主体分类,可以分为()
A.企业自营物流
B.专业子公司物流
C.本地物流
D.电子物流
E.第三方物流
[答案]ABE
[解析]按主体物流活动的区别,企业物流可以区分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流
74.关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法,正确的有()
A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念
B.技术转让包括技术转移
C.技术转移包括技术引进
D.技术转让是技术转移的特殊形式
E.技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴
[答案]CDE
[解析]技术扩散是一个纯技术的概念,而技术转移不仅仅包括纯技术,而且还包括与技术有关的各种知识信息等。所以选项A错误。技术转让是技术转移的一种特殊形式。所以选项B错误。
75.技术创新企业联盟的组织运行模式主要有()。
A.事业部模式
B.星形模式
C.直线模式
D.平行模式
E.联邦模式
[答案]BDE
[解析]本题考点技术创新企业联盟的组织运行模式。技术创新企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式、联邦模式。
76.企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()。
A.明确部门编制
B.确定职务轮换幅度
C.提高员工素质
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别
[答案]AB
[解析]员工使用计划的目标包括:部门编制,员工结构化,绩效改善,合理配置,职务轮换幅度。
77.下列属于劳动者单方可以解除劳动合同的有()
A.用人单位的规章制度违反法律、法规的规定
B.企业未足额支付劳动报酬的
C.企业未依法为劳动者缴纳社会保险的
D.劳动者在适用期间被证明不符合录用条件的
E.劳动者依法追究刑事责任的
[答案]ABC
[解析]DE属于企业可以解除劳动合同的
78.在进行投资项目的营业现金流量估算时,现金流出量包括()。
A.付现成本
B.所得税
C.折旧
D.非付现成本
E.营业收入
[答案]AB
[解析]现金流出是指营业现金支出和缴纳的税金。
79.公司分立的动机有()
A.扩大原公司资产规模
B.化解内部竞争性冲突
C.增加业务种类
D.反并购
E.处置并购后的资产
[答案]BDE
[解析]选项AC属于并购的相关内容
80.常用的绩效考核的方法主要有()
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.比较法
E.马尔科夫模型法
[答案]ABCD
[解析]选项E属于人力资源供给预测方法
三、案例分析题
(一)某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏,产品质量卓越,顾客群体稳定。目前为扩大经营规模,企业增加牙刷生产,需要确定牙刷的产量,根据预测,企业采取大、中、小三种批量的生产方案,但是三种方案的概率不确定,有关数据如下表(单位:万元)
畅销 一般 滞销 大批量 35 30 20 中批量 30 28 24 小批量 25 25 25 根据以上资料,回答下列问题:
81.该公司原来所实施的经营战略为()。
A.成本领先战略
B.稳定战略
C.一体化战略
D.多元化战略
[答案]B
[解析]本题考点企业战略选择。该公司几十年来一直生产牙膏,顾客群稳定,属于稳定战略。
82.该公司目前实施的战略属于()。
A.不相关多元化
B.一体化
C.相关多元化
D.低成本
[答案]C
[解析]该企业原来只生产牙膏,现在又生产牙刷,属于相关产品,则实施的是相关多元化战略。
83.若采用折衷原则计算(最大值系数a=0.7),若采用大批量生产,使公司获得的经济效益为()万元。
A.30
B.35.5
C.30.5
D.25.5
参考答案C
[解析]本题考点不确定型决策方法。采取折衷原则大批量生产可以获得的经济效益为35×0.7+20×(1-0.7)=30.5万元。
84.若采用后悔值原则计算,使公司获得最大经济效益的方案为()
A.大批量
B.中批量
C.小批量
D.大批量和中批量
[答案]D
[解析]本题考点不确定型决策方法。采取后悔值原则计算如下:
畅销 一般 滞销 max 大批量 0(35-35) 0(30-30) 5(25-20) 5 中批量 5(35-30) 2(30-28) 1(25-24) 5 小批量 10(35-25) 5(30-25) 0(25-25) 10 各方案的最大后悔值为{5,5,10},取其中最小值min{5,5,,10}=5,对应的方案为大批量和中批量,所以应该选择D
85.该公司的这项经营决策属于()
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.组合型决策
[答案]B
[解析]本题考点不确定型决策方法。不确定型决策常遵循的思考原则有折衷原则和后悔值原则等。
(二)某汽车企业生产001型号汽车,年产量l0000台,每台001型号汽车需要A1—001型号轴承1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:
A1-001 零件名称 轴承 产品名称 001型汽车 装配车间 1 出产量 12000 2 废品及损耗 100 3 在制品定额 1000 4 期初预计在制品结存量 1500 5 投入量 齿轮加工车间 6 半成品外售量 300 7 库存半成品定额 1500 8 期初预计结存量 1200 9 出产量 86、该企业所采用的在制品定额法适合于()类型企业。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
[答案]A
[解析]在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
87.该企业确定车间投入和出产数量计划时,应按照()计算方法。
A.物流流程
B.营销渠道
C.工艺反顺序
D.车间的空间位置
[答案]C
[解析]在制品定额法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务。
88.影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是()。
A.固定资产的折旧率
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
[答案]BCD
[解析]影响企业生产能力的因素主要有:固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。
89.装配车间的投入量是()台。
A.8050
B.9250
C.10000
D.11600
[答案]D
[解析]装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数)=12000+100+(1000-1500)=11600台。
90.根据市场和企业状况,装配车间001型号汽车的投入量调整为25000台,则齿轮加工车间的A1-001型号轴承出产量是()个。
A.14000
B.14500
C.25600
D.16000
[答案]C
[解析]车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量)=25000+300+(1500-1200)=25600个。
(三)假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。
91.根据经济订货批量模型,该企业的经济订货批量为()件。
A.200
B.300
C.100
D.150
[答案]C
92.根据经济订货批量模型,每年的订货次数()次。
A.10
B.12
C.2
D.32
[答案]A
93.在经济订货批量模型下,该企业追求的目标是()。
A.订货价格最低
B.订货数量最大
C.总成本最小
D.平均成本最小
[答案]C
[解析]在经济订货批量模型下,企业追求的目标是通过平衡采购进货成本和库存成本,确定一个最佳的订货数量来实现总库存成本最低的方法。
94.该企业的货物应该用()方式存放。
A.散堆
B.垛堆
C.货架
D.成组
[答案]C
解析:货物的堆码与垫盖散堆:将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的方式货架方式:专用的货架进行货物堆码的方式,小百货、小五金、绸缎、医药等成组方式:采用成组工具将货物组成一组垛堆方式:利用货物或其包装进行堆码,如箱、桶、筐、袋装的货物。
95.该货物保管的原则是()。
A.质量第一
B.科学合理
C.效率原则
D.预防为主原则
[答案]ABCD
[解析]货物保管的原则:质量第一、科学合理、效率原则、预防为主原则。
(四)某公司计划对某一项目进行投资,投资额为300万元,期限为5年,每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。
0 1 2 3 4 5 净现金流量 -300 150 200 200 100 200 复利现值系数 1 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 年金现值系数 1 0.909 1.736 2.487 3.17 3.791 根据以上资料,回答下列问题:
96.如果不考虑资金时间价值,该项目的投资回收期为()年。
A.1.75
B.2
C.2.75
D.2.83
[答案]A
[解析]本题考点投资回收期的计算。由于每年的NCF不相等,所以要根据每年年末尚未回收的投资额加以确定。
0 1 2 3 4 5 净现金流量 -300 150 200 200 100 200 累计净现金流量 -300 -150 50 250 350 550 投资回收期=1+150/200=1.75年。
97.该项目的净现值为()万元。
A.344.25
B.644.25
C.850.00
D.1150.00
[答案]A
[解析]本题考点净现值的计算。已知每年的净现金流量和复利现值系数,可以根据公式得,150×0.909+200×0.826+200×0.751+100×0.683+200×0.621—300=344.25。
98.下列属于贴现现金流量指标的是()。
A.投资回收期
B.平均报酬率
C.内部报酬率
D.获利指数
[答案]CD
[解析]AB属于非贴现现金流量指标
99.若使用获利指数法对该项目进行经济可行性分析,则判断该方案是否可行的标准以()为界限。
A.300
B.0
C.1
D.-1
[答案]C
获利指数公式,PI=未来报酬的总现值÷初始投资额,在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数大于或等于1者则采纳。否则就拒绝。在有多个备选方案的互斥选择决策中,选用获利指数超过1最多的项目。
100.投资回收期只能作为投资决策的辅助指标,其缺点是()。
A.该指标没有考虑资金的时间价值
B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间
C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况
D.该指标计算繁杂
[答案]AC
[解析]投资回收期没有考虑资金的时间价值,没有考虑回收期满后的现金流量状况。
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