配色: 字号:
“五个集中整治”工作半年来所取得的成效
2012-10-10 | 阅:  转:  |  分享 
  
公用事业管理局

“五个集中整治”工作半年来所取得的成效

公用事业管理局“五个集中整治”活动于2012年1月按照县委、县政府的要求开展。自整治工作开展以来,公用事业管理局严格按照县委、县政府的工作指示精神,紧紧围绕公用事业管理局前期存在的突出问题,认真履行公用事业管理局“督促、协调、指导、把关”职能,恪守为民之责,多办利民之事,积极协助县两委班子解决实际困难,得到了人民的拥护。截止目前为止,已取得了一定的成效,具体情况如下:

一、明显强化了班子建设,增强了干部责任心。

公用事业管理局自整治以来,紧紧抓住班子的建设不松,结合班子成员的实际情况,以严格规范干部管理、考评制度为基础,以加大思想政治教育和政策解读为依托,积极带动班子成员进行如何解放思想和提高能力素质的大讨论及实践活动,针对干部身上存在的问题召开了民主生活会,进行了一次全面的剖析,明确责任分工,对局中的五个领导进行了责任划分,保证各项工作全面进行。同时要求每名干部写出书面保证,结合自己的岗位及分管的工作制定了目标管理责任书,进一步规范了干部管理工作。

二、明显强化了学习,提高了其思想认识。

为保证工作有序开展,切实改进各单位组织建设、促进全面工作,公用事业管理局结合工作实际,制定了学习制度,并结合各类学习对象分别制定了重点人口学习制度、党员干部团员学习制度,系统全面地对所有工作进行了规范。同时强化了各类学习对象的管理教育,以法制教育和法制宣传为主线,以清理清查全系统所有人口为基础,制定了学习计划,规范了学习制度,做到学习前有准备,学习中有讨论,学习完写心得,切实把学习的内容及时转化到工作中去,并注重把对党员干部、广大群众的教育和重点人口的教育有机结合起来。通过学习及进一步宣传教育,目前,各类学习对象的思想认识、组织纪律、工作积极性及法律意识有所增强。

三、明显强化了监督检查、加强宣传力度。

为了保证集中整治工作形成一个长效机制,制定了局长、副局长联系点制度,各股室相互联系制度,定期对集中整治行动进行督察,随时掌握情况,督促责任单位或责任人员认真落实工作任务,实现网格化监管与无缝化监管。同时,加强宣传,充分利用报刊、广播、电视、网络等媒体,大力宣传集中整治成效,及时揭露并曝光违法违规行为。

四、明显增强了组织纪律。

结合作风整顿,各单位和我局机关进一步严明了纪律,我系统各单位实行严格的“签到签退”制度,各单位建立并执行严格的请销假制度,干部职工出勤率明显提高,迟到早退现象得到有效转变,组织纪律明显加强。

五、明显提高了工作效能。

通过集中整治,各单位、各股室牢固确立了全局以一盘棋的思想,不折不扣地执行县委、县政府的决策部署,并以“精简、规范、高效”原则,对行政项目和非行政许可审批项目的办理程序、承诺时限、收费标准进行规范和清理,最大限度地减少了审批程序,提高了办事效率。

?六、明显提高了服务意识。

各个单位坚持边学、边查、边改,以作风整顿来转变作风、改善行风,全面树立求真务实、依法办事、公正执法、勤政为民新风,努力提高机关干部的服务意识和服务水平,在工作中做到“持证上岗,亮证执法”,杜绝工作方法简单、以权代法、以罚代法、以罚代管等严重损害群众利益行为,杜绝不给好处不办事,给了好处乱办事,不作为、乱作为等违法乱纪行为,为群众提供便捷、优质的服务。通过集中整治,部分机关单位“门难进、脸难看、事难办”的现象有所遏制,勤政廉洁之风有所加强,推诿扯皮、吃拿卡要的现象大大减少,文明服务和各项便民措施逐步普及落实。

七、明显健全了工作制度。

通过集中集中整治,各单位、各股室进一步建立健全了机关学习制度,岗位工作责任制度,机关考勤制度,首问责任制、一次告知制、限时办结制和责任追究制等制度。部分单位结合各自实际,在纪律作风制度建设方面作了进一步的补充完善。办公室对工作制度进行了再修订再完善,尤其在车辆管理、值班、门卫、请销假等方面作了修订,突出了违纪处罚。

































1

















献花(0)
+1
(本文系我很好918首藏)