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针对客户的分析
2012-10-20 | 阅:  转:  |  分享 
  


客户数据整合与清洗



经新华信的研究发现,A公司2000条交易客户数据以及50,000条潜在客户数据大多定义标准不相同,信息字段也不规范,有些关键内容还存在缺失、数据重复、信息错误等等多种问题。这时候,数据的整合与清洗就显得格外重要:通过制订统一的数据字段内容定义,把各部门的数据整合到一个数据文件中进行规范化处理,并通过核实后,收集相关部门负责人的姓名、职务、电话等信息。这一轮“折腾”下来,新华信把A公司所有数据都进行了重新梳理,并剔除了约3000家已经在法律上死亡的潜在客户。



客户信息完善



在A公司的客户数据中,大部分都是“残缺不全”:只有基本的联络信息和交易记录,而像公司类型、营业规模这样的重要信息却缺失严重。哪里漏了就从哪里补,新华信将A公司的客户数据与自己的1500万存活机构数据库进行匹配,把客户类型、营业规模、等等基本信息对号入座。同时,新华信的电话营销员还收集了一些企业相关的采购联系人信息、现有的产品类型、采购计划、采购渠道灯等等,并通过核实联络信息,完善数据库。



客户分析与客户细分



在分析统计完收集客户的信息后,新华信为A公司建立了一套“客户购买潜力模型”,并将A公司的客户划分为:高潜力客户、中等潜力客户和低潜力客户。由于不同潜力级别的客户所处的行业、地域、营业规模都不相同,相关的工作人员就像给自己的数据库相亲一样,从里面挑选与A公司客户相匹配的信息进行配对、完善。



差异化营销策略制订



有差异才会有市场,新华信为A公司制订了产品方案、价格和营销沟通等多个环节的差异化营销方案,A公司很配合的跟着一起积极干:公司加大了在研讨会上的投入,针对不同客户群体设计差异化的主题,还创办技术专刊,通过“DM(直邮)和EDM(电子邮件营销)”多种方式提供给交易客户和潜在客户。



营销活动实施



最让人揪心的是,好的营销策略却因为执行不到位而不能取得成功。为了避免这个现象,A公司指定了相关的负责人监控整个计划的落实。从新产品的发布、市场活动的推广到公司品牌宣传都通过特定数据库模式“DM(直邮)和EDM(电子邮件营销)”发送给目标客户,保证了营销活动的有效覆盖率。



营销活动反馈管理



只有了解客户的心声才会让营销变得更加有效。在数据库营销中,A企业对每一次营销活动的反馈都进行了有效记录,比如哪些客户做出了回应、在哪些方面存在不满、提出了什么建议等等。并将这些客户的反馈信息记录在数据库中,通过分析整理来调整自己的营销战略。



以上文章出自中国企业规划院,企业发展战略规划部书写。如需了解更多相关知识,请锁定:http://www.chinacdp.com/





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(本文系业火虚无首藏)