汇报材料
一、今后的发展思路
二期天保工程的实施后，林场经济发展思路是什么，钱从哪里来，人往哪里去。围绕总局党委提出的“四八四三”战略，经过班子认真的分析、思考、研究，我们制定了“双向发展，巩固现有产业，以短养长，确保长效增收，提升品位，打造幸福林场”的工作思路。
具体就是“3532”，第一个“3”实现三个目标，就是“环境新突破、致富保增收、文明快提升”；“5”就是巩固五项产业，即巩固现有的“种植业结构调整、食用菌、山野菜采集、桑蚕养殖、红松果林”五项产业发展的规模，第二个“3”即壮大三项产业规模，就是以现有产业项目、森林抚育等短期或中期项目作支撑，加大“绿色订单农业、劳动力转移、林下参种植”三项产业发展力度，构建长效增收格局；“2”即加快两个提升，就是提升环境建设品位，打造宜居林场，提升职工文明素质，打造幸福家园。
（一）、目前产业状况：1、食用菌235万袋；其中滑子蘑50万袋，木耳菌185万袋；2、土地14000亩，种植业结构调整约6800亩，其中白瓜籽3200亩、葵花籽1000亩，高油大豆1600亩，黑黄豆1000亩；3、山野菜采集15吨，4、红松种子林1000亩，5、林下参1000亩，养殖业、商饮服务业、运输业等产业。
致富增收情况：2011年增收目标2500.00元。
1、食用菌发展，加强食用菌收益的宣传，出台鼓励扶持政策，加强新技术推广，党员带头示范，大幅度提高秋耳和小孔木耳数量，小孔木耳和秋耳占总数量的30%；2011年种植235万袋，与2010年相比增加75万袋，以平均每袋0.60元效益计算，可增收45万元；
2、养殖桑蚕，养殖3张茧，增收0.6万元；
3、稳步推进林下参产业发展，扩大种植面积200亩；
4、棚户区改造劳务、运输用车、其它收入增加3万元；
5、种植业结构调整,大豆鼓励职工群众种植新品种黑黄豆1000亩，按每亩200斤，每斤2.7元计算，每亩可增收200元，1000亩可增收20万元；
6、大力发展管护区采集业，山野菜资源林场每年山野菜采集量只占总产量的40%，未达到完全利用，以自营经济协会为依托，林场组建以股份制为模式的农山产品收购站，富裕人员可以投入到山野菜采集、腌制、销售等工作中，安置富裕人员，可增收12万元。
合计增收80.6万元；人均增收约2695元；
、中期发展规划：
以发展订单农业、绿色农业为主的种植业，在有限的土地上谋
求更大的效益，计划每年发展1000亩；
以发展股份制收购为主的山副产品采集业，吸引外部资金参与山野菜采集、收购，逐渐发展成为以林场为主导，外部资金为辅的股份制，与林口外贸或直接与经销商联系的销售方式，力争每年以10吨的产量、30，000元的效益递增。
扩大以栽桑养蚕为主的养殖业，管理和经营好现有桑树地，逐渐扩大种植面积，拓展养殖规模，力争5年实现养殖100张蚕茧。
利用省地质勘查设计院在东升林场施业区探矿、开矿的契机，转移劳动力，引导富余人员就业，转移劳动力，增加就业，增加收入，提供商饮服务等。
加强常规生产的管理，虽然木材产量调减，但要积极做好优质高效森林抚育、森林抚育试点、造林等常规生产的管理，发动林场职工群众参与常规生产，避免外委用工的发生，增加职工群众收入。
、长远发展项目：
红松种子林，对红松种子林经营管理争取政策，对林场的红松
种子林每年统一规划，按照合理、规范的要求逐年进行有效透光生产管理，促进结实，增加效益；
林下参的经营与管理，在现有1000亩面积的基础上，采取内部发动、外部引资等方式，逐步扩大种植规模，加大管护力度，计划每年增加200亩，5年内达到2000亩的种植规模。
今年，我们的环境建设工作本着尽力而为、量力而行的原则，全员参与、厉行节约，平整街道1000余延长米，修砌排水沟300延长米，道路硬化800平方米。
班子现状和建设情况：
班子现状：班子设置应为5人，实为3人，缺职副主任、工会
主席2人，生产由调度协助主任进行管理，工会各项工作由我代理，班子虽然缺职，但自我评价是一个团结、务实、进取的领导班子，新班子组建三年来，班子建设时时处处以“小处入手、谋划大局，互相尊重、理解配合，团结协作、共荣共辱”为原则，分工不分责，相互补台，工作齐抓共管，三年来，正是东升林场发展大变化的三年，自来水、有线电视、棚改、绿化、环境改善、致富增收等工作，在班子的共同努力下，都取得了快速的发展和长足的进步，
下步打算：班子建设将一个围绕“围绕班子“三力”建设；二个提高，提高执行力，提高联控意识；“两个建设”努力建设发展型领导班子，建设学习型领导班子。
对林业局的意见和建议：
“两个治理，一个坚持，一个鼓励”
“两个治理”，一是要大力治理工作环境，创造一个能够在正常秩序下工作的环境；二是要大力治庸治懒，避免懈怠，提高工作效率。
“一个坚持”，增强年初计划的规范性，建议林业局对计划内的工
作尽量放宽，由各单位结合实际自主决策，对计划外的要管实管严，坚持规范管理，避免随意性。
“一个鼓励”，建议林业局出台致富增收的鼓励、奖励政策，加大对职工群众致富增收“带头人”奖励力度，对每年从事新产业的带头人或在已有产业上发展壮大的带头人，如养猪大户、食用菌大户、桑蚕养殖大户、自主创业大户等，制定一个严格的考核标准，给予“重金”进行奖励，这样做一是能够加快产业调整步伐，拓展新产业；二是能够极大地调动职工群众发展多种经营的积极性，使致富增收工作形成良性发展态势。
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