采购试用期工作总结

采购试用期工作总结大学毕业生小张一路过关斩将，终于当上了某办事处的主任助理。大学生就业难，如今已是不争的事实。因此，小张更加珍惜这份来之不易的工作。他经常早来晚归，兢兢业业地工作。很快就受到了办事处全体同事们的好评。试用期满就能转正，看来已是十拿九稳的事了。春节是办事处最忙的季节。办事处要进一批数十万元的物资。办事处人手少，没有专门的采购员，以往购货都由财会组负责。这天早晨。主任来到财会组，说：“这次进货就不劳各位了，我亲自去采购这批货！”听主任这么一说。财会组的几个人一下愣住了。好半天，组长拍手道：“好，领导出马，一个顶俩！”“那是，那是。”其他人恍然后，也随声附和。主任走时，当然也没忘记助理小张。今天是试用期的最后一天，主任这么信任自己，令小张十分感动。他暗下决心，一定要好好表现一下，当好主任的参谋。到商场经理办公室。主任看了小张一眼。小张立刻领会了主任的意图。他面带笑容地把购货清单递了上去。商场经理看也没看一眼，就把购货清单递给了自己的助理，并吩咐道：“照单配货！”接下来，主任和经理坐下来就是一阵神侃。小张根本插不上话。由于心理惦记着那批货，他只好靠近主任，小声说：“主任，咱们是不是看看货，讲讲价呀？”主任摇头：“这就是自己家！”“这位小兄弟办事挺认真！走，饭时到了，咱们出去吃饭。等吃完饭，货也就装好了。”这顿饭实在是太丰盛了。农家子弟小张有生以来第一次吃到了澳洲鲍鱼、美洲龙虾------酒足饭饱后，果然像商场经理说的那样，货已全部装完。主任打了一个饱嗝。满嘴酒气地说：“张啊，想一想，看还落下啥没有？”“发票还没开呢！”小张一拍腿猛然叫道。主任什么也没说，一头钻进小汽车，扬长而去。小张十分尴尬，不知如何是好。商场经理不冷不热地说：“那谁，你就坐货车回去吧。”回到办事处，小张硬着头皮上了楼。楼道内的保洁员用异样的眼光看了小张一眼，然后像避瘟神一样躲开了。来到主任办公室门口，小张战战兢兢地敲了敲门。门缝中递过来一张白纸，小张仔细一看。原来是一纸“休书”。

采购试用期工作总结采购这个职业，近年逐渐成为热点，让从业人员又爱又恨，个中滋味相当复杂。职业生涯是人生一件大事，需要慎重对待仔细规划。规划得好，人生将轻松愉快精彩纷呈;规划得不好，费时费力，原地打转浪费青春。下面就看看采购职业生涯规划吧。很少有人在刚刚毕业的时候主动选择从事采购职业，往往是追求起薪较高的金融、IT等职业。因为是新丁，在新奇还没有结束工作技巧还没有完全掌握的状态下，总感觉别人在利用自己推卸本应该由他们承担的责任，工作的压力一波一波地袭来。于是产生了对于职业选择是否正确的第一次困惑。紧接着通过了试用期，正式进入到工作的状态，认为辛苦一年，年终应该有个好收获。但结果恐怕又要事与愿违，在跟老板沟通中，得到的嘉许似乎淡寡如水;加薪幅度和奖金的评比比较其他部门的同事也是让人唏嘘不已;出国学习交流开会的机会更多给了市场销售、研发、设计、工程、质量、生产等部门，这些逐渐让人产生了采购职位低人一等的第二次困惑。再过几年，自己的同学已经做到主管或经理了，而自己的前途仍然不甚明朗。于是有些人准备跳槽或者放弃采购转做其他职位。而到了新的公司或者转做新的职位，发现原来是雾里看花。再过一段时间联系原来的平级的采购同事，人家竟然做了采购主管或经理了!唉，天意真是弄人!这样的事情在我们自己或者采购同仁身上周而复始地发生着，到底怎样才能突破这样的迷局呢?在采购职业生涯规划方面，作为局外人，建议有如下几点：1、人生目标与职业发展的大局观这些迷茫和困惑归根到底，其根源是没有建立人生目标与职业发展的大局观。人生目标，也是个让人迷惑的话题。很少人能够结合自己的实际情况在很年青的时候就树立宏图大志，把人生目标和职业发展的阶段结合着思考与规划。这样从大到小去从宏观到微观去思考，很容易克服遇到一些挫折和迷惑。一般来说大多数人对于人生目标职业发展概念不是十分清楚，我的意见是就可以从自己目前的工作开始。如果你是从事采购员工作，那么你就努力去寻找和发现采购工作的价值优势，培养自己对于采购职业的热情，也许这样从低到高从下到上可以帮助理清人生目标与职业发展的关系。条条大路通罗马，成功的人生路有千万条。也许你正处在去北京的路上，经过努力，可能你到达不了罗马，但你竟然去到了北京。2、重视平台的作用这里谈到的平台，就是我们自身发展的基础-所在的企业。空有宏图大志，离开发展的基础，无异于空中楼阁。在十几年前一个采购前辈跟我表达一个观点，选择是否离开所服务的企业有两个标准：第一是这个企业是否有值得跟随的人;第二是这个企业是否还有值得学习的东西。我很同意他的看法，尤其是第一点。人是第一位的。我认识的很多人，他们借助平台提供的机会充分展示自己的风采，这样他们被市场所熟悉，市场又给他们带来更多的机会。3、沉稳平和的心态从事采购工作，整天跟钱打交道，很容易让人产生躁动的心理。进入了高科技行业，羡慕传统行业稳定的生活;身处传统行业，又逐渐厌倦一成不变的产品和流程，期望高科技行业变化带来的刺激;加入了优秀企业，觉得自己仅仅是个螺丝钉，只见树木不见森林，加入了一般的企业，又时时期待优秀企业提供的良好的福利丰厚的薪金。刚刚做了几年采购工作，以为不过如此，已经可以成为专家了，岂知离真正的内行距离千里呢。在欧美日本国家，人家四五十岁了还在采购工程师的岗位兢兢业业地工作着。人们总是迷失在选择的十字路口，这时沉稳平和的心态将能帮助我们冷静下来。采购是个实践性的科学。没有实践，掌握一堆理论毫无用处;没有理论的指导，采购也很难达到一定的高度。只有沉稳平和，脚踏实地才能学到真本领!4、为下一次职业发展的质跃充分地准备机会永远留给有准备的人。成就精彩采购职业人生，一定要为自己的下一次职业发展的质跃充分准备。不同采购职业发展阶段，要求不同的硬Pass和软Pass。采购文员阶段，需要的硬Pass比较多，比如毕业证、职业培训证等;采购员阶段，需要逐渐提升软Pass，比如部门内部之间和其他部门之间沟通技巧和能力;供应商经理阶段，需要的硬Pass和软Pass都将有质的飞跃，硬Pass包括国际语言的熟练运用程度、各种职业资格的认证证书或学历上的进一步提升，软Pass包括了各种管理技能的熟练掌握;供应链管理经理阶段，硬Pass不再那么重要，软Pass的比例将大幅提高，比如战略思考的能力、人性的认知、过去成功的经验、行业的熟悉程度、行业中人脉等。采购与供应链管理领域的资深专家，深圳时代方略管理顾问有限公司首席顾问秦传营和某美资高科技企业供应商管理副总裁朱士魁为处在职业困惑中的人分享了他们的心得。首先，朱士魁认为采购职业生涯有几条可能的发展之路，一是成为采购专家，也就是通常所说的战略采购经理或商品经理。这方面的需求非常大，几乎每个公司都需要5-10个不同领域的战略采购经理。二是成为采购管理人才，也就是常见的采购高级经理、总监、副总裁甚至首席采购官(CPO)，CPO是采购职业生涯的最高境界。其次，他还相信中国未来十年将是采购职业发展的黄金时期，而不赞成一些人认为采购是没有发展前景、在企业无足轻重的看法。他表示，中国虽然已不再是一个低成本国家，但仍是最好成本的国家，大多数跨国公司还是将中国作为最主要的国际采购货源地，加上中国本身的市场规模及日益提高的居民可支配收入，中国仍在将来相当长时间内还是外资企业的最重要市场。这些因素的组合决定了高层次采购管理人员的需求，在最近的CAPS会议中，麦肯锡顾问认为中国目前缺少至少130万位能进行国际运营的各类管理人才，因此后续十年会是采购职业发展，尤其是具备国际性运作能力的采购管理人才的黄金时期。每一次向下一阶段目标的质跃挺进，一定要stepbystep充分准备，欠缺什么就补充什么。永远在学习，永远在进步，辉煌的采购职业人生一定在前方等待着。

采购试用期工作总结时光如流星般一晃而过，转眼间试用期已经结束。首先要感谢市政西北院能给我这样一个实现自身价值、展示才华的机会，这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆，同时我也为能够真正融入这个大家庭而感到自豪，为拥有这份事业而幸福着。自2009年7月3号到2010年1月2号整整半年的时间里，从西安到乌鲁木齐、由兰州到包头，从乌鲁木齐到中蒙边界的千里戈壁，都留下我的足迹；从广汇新能源项目投标到签约，从破土动工到申请第一次进度款，每一刻都历历在目，一切的汗水和努力都化作一份满意答卷在试用期结束时予以呈现。本人对技术经济及管理方向兴趣浓厚，在项目管理部工作专业对口，试用期间在实践方面有了更加深入具体细致的体验，对专业技能也有了初步的认识和掌握，结合理论的同时对工作有了更为深刻的理解。在这半年中从各个方面丰富和完善了理论和实践能力，为今后EPC之路夯实了基础。在此期间项目管理部及其他部门的领导也给予亲切的关怀和极大的帮助，他们的求真务实的工作态度和丰富人生阅历对于我来说就是一笔宝贵的财富，为以后的工作指明了前进方向，同时也为今后的发展提供无穷的动力。作为设计院的新员工，以后职业生涯还很长，在今后的工作中要加强学习，主动学习，不断提高学习能力，以严谨务实的工作态度、饱满的生活热情，全身心地投入工作学习中去，努力提高政治思想素质和业务工作水平，树立良好的职业道德素质，同时注重提升自身的应变能力、协调能力、组织能力，创新能力以及紧急应变处理能力，在工作中不断学习、进取、完善自己，以便更好地完成本职工作。2009年是硕果累累的一年，项目管理部实现产值跨越式发展，同时在西安高新技术产业开发区建立采购供应基地，继续在寻找新的机遇和突破、努力学习行业先进管理模式、逐步赶超国内乃至世界先进水平的同时，也为我们提供更为广阔的发展空间。2010年是充满希望和憧憬的一年，在新的一年中要不断努力，切实提高解决实际问题的能力，积极、热情、细致地的对待每一天。