1．岗位定级标准表
岗位定级标准表
序号 岗位类别等级 定级 级别 范围 工资金额（元） 1 工人岗一级 5 1～5 900～1200 2 工人岗二级 8 4～8 1100～1600 3 工人岗三级 11 7～11 1400～1800 4 技术岗一级 14 11～14 1500～2000 5 技术岗二级 16 12～16 1800～3500 6 管理岗一级 22 18～22 1400～4200 7 管理岗二级 28 23～28 2200～8000
2．员工补助及津贴一览表
员工补助及津贴一览表
项目 标准 备注 相关原则 加班费 加班小时工资=个人岗位工资/月工作日/8小时 平时加班乘以1.5、公休加班乘以2、法休加班乘以3 加班审批通过人员 全勤奖 100元/人·月 凡有缺勤（调休除外）除扣除缺勤工资外，免除其全勤奖；迟到、早退两次以上者除按考勤制度处罚外，免除其全勤奖 室外工作津贴 200元/人·月 凡长期从事室外工作的员工，每年的6月、7月、8月、9月（夏季），12月、1月、2月、3月（冬季），按月享受。如因天气变化的原因导致寒、暑期延长，根据实际情况另行规定 高温
津贴 250元/人·月 在高温间工作的员工按月享受 打包
津贴 150元/人·月 给予打包岗位工作的员工 塑封
津贴 200元/人·月 给予塑封岗位工作的员工
续表
项目 标准 备注 相关原则 劳保
津贴 200元/人·月 个别岗位（涉及操作有毒有害液体的工作内容） 交通、通讯补助 100元/人·月 给予从事接货、采购、外派讲师等特殊工作的员工 中午值
班津贴 50元/人·月 给予负责每天中午值班工作的员工。 外派
补助 50元/人·天 用于外派人员因公外出的餐费、交通费用 误餐
补助 10元/人·次 非因员工工作失误造成的加班，时间超过正常下班时间1.5小时且未提供晚餐的 差旅
补助 100元/人·天 出差地为沿海经济发达城市或省会城市 50元/人·天 非上述地区（含本市远郊区县）
3．不同岗位员工薪酬组成表
不同岗位员工薪酬组成表
人员分类 知识技能工资 司龄工资 固定工资 绩效工资 年度效益奖金 其他奖金 加班工资 驻外津贴 午餐补贴 主要福利 其他 正式
员工 高级管理层 全 全 全 全 全 部分 — 部分 全 全 全 部门
负责人 职能部门 全 全 全 全 全 部分 — 部分 全 全 — 业务部门 全 全 全 全 全 部分 — 部分 全 全 部分 部门
员工 职能部门 全 全 全 全 全 部分 全 部分 全 全 — 业务部门 全 全 全 全 全 部分 全 — 全 全 部分 非正式员工 试用期员工 全 — 部分 部分 — — — — 全 — — 兼职人员 — — — — — 部分 — 部分 — — —
4．普通员工岗位工资表
普通员工岗位工资表
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000 7000 业务部门
营销系统 区负责人 省负责人 销售代表/助理 制造部 主管 专员 助理 职能部门 财务部会计 财务部出纳 人力资源主管 人力资源专员 行政后勤类
人员 企划类专员 信息系统人员 开发技术人员
5．管理人员岗位工资表
管理人员岗位工资表
薪级（元）
岗位 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 9000 10000 12000 14000 18000 20000 25000 28000 30000 35000 高层 销售副总 行政副总 总经理助理 中层 业务
部门 销售部经理 市场部经理 物制造部
经理 职能
部门 财务部经理 人力资源部
经理 行政部门
经理 开发部经理
6．新员工工资核定表
新员工工资核定表
姓名 工号 所属部门 所在岗位 年龄 入司时间 学历 资格证书 外语水平 工作经验 相关经验年，非相关经验年 能力特点评价
试用期工作表现评价
要求待遇
岗位定级
试用期待遇
试用期时间
转正后待遇
人力资源部意见
主管领导审批
7．员工工资等级核定表
员工工资等级核定表
姓名 部门 职务 评定标准 说明 1 2 3 4 5 权重 点数 学历 初中 高中 大专 本科 硕士以上 工作
年限 1～3年 3～5年 5～8年 8～10年 10年以上 职称 － － 初级 中级
以上 高级 专业
技能 － 具备 强 高超 专家 考评
成绩 － 差 中 良 优 原等级 原评定点数 本年点数 职务津贴 合计 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期
8．公司内部人员薪金变动申请表
公司内部人员薪金变动申请表
姓名： 部门： 岗位及职务： 年龄： 学历： 入公司时间： 调整原因： （）岗位调整（）职位变动（）考核调整 具体变动情况 岗位工资由原元人民币升（降）至元人民币 职务工资由原元人民币升（降）至元人民币 岗位津贴由原元人民币升（降）至元人民币 出差补助由原元人民币升（降）至元人民币 手机费额度由原元人民币升（降）至元人民币 总薪金由原元人民币升（降）至元人民币 职位等级由级变更为级 部门意见：
主管副总意见：
人力资源部意见：
总经理审批：
财务部备案记录：
从年月日起开始执行
薪金变动情况通知员工此表存档于
9．工薪调整人员面谈表
工薪调整人员面谈表
部门 面谈时间 年月日 面谈人 姓名：岗位： 其他参与人姓名、职位： 面谈对象 姓名：岗位： 面谈内容： 针对以上内容，面谈对象的认识：
面谈人总体评价与建议：
面谈对象对人力资源工作的建议与需求:
面谈结果： ( 完全或基本达成一致 ( 存在分歧
分歧点：
面谈对象签字： 面谈人签字：
10．员工薪金单
员工薪金单
薪酬发放周期（发放周期为月日～月日，本月工作日为天） 职员姓名 部门名称 岗位 员工编号 岗位定级 工龄 1．基本工资类 基本工资 岗位工资 职务工资 劳动保护费 津贴 伙食补贴 加班小时 加班工资 值班补贴 2．奖金类 季度奖金 年终奖金 月度奖金 项目奖金 业绩提成 特别奖励 3．扣款类 事假天数 病假天数 迟到天数 事假扣款 病假扣款 迟到扣款 产假天数 违纪扣款 产假扣款 财务扣款 4．保险税收类 养老保险 医疗保险 工伤保险 失业保险 住房公积金 补充保险 意外保险 所得税 合计 应发合计 应扣合计 应税合计 上月尾数 本月实发
11．员工工资记录表
员工工资记录表
姓名 工号 岗位 工资核定 调整记录 备注 岗位定级 基本工资 职务工资 年终奖金 岗位补贴 补助 调整时间 调整原因 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期
12．员工工薪福利申请单
员工工薪福利申请单
姓名 部门 岗位/职务 工作年限 教育背景： 工作经验： 岗位职责及重要性： 薪酬建议：
岗位定级：个人定级：月薪：
奖金计算方法（请选择）：
年薪制
季度奖金
计件制
业绩提成制
项目奖金
其他
福利组合：
保险：养老、失业、工伤、医疗、生育、补充医疗、意外、综合、企业年金保险
股权：
补贴：手机、出差、交通、伙食
津贴：高温、采购
补助：误餐
其他福利：
部门负责人 部门主管领导导：
13．离岗人员工资结算单
离岗人员工资结算单
部门 岗位 姓名 办理日期 岗位固定工资 元 出勤天数 天（月日—月日） 工资 元 平时
加班 小时 公休加班 小时 法定
加班 小时 加班费 元 年终奖 元 补贴 元 其他金额（注：） 元 合计金额
（大写） 人民币
仟百拾元角分 金额
（小写） 元 扣款 项目 金额 元 项目 金额 元 项目 金额 元 项目 金额 元 扣款后应发
金额 元 应缴
税金 元 税后合计 元 实发金额
（大写） 人民币
仟百拾元角分 实发工资（小写） 元 部门经理 结算办理人： 领款人 审核 结算账号 日期
14．社会保险及公积金办理流程通知单
社会保险及公积金办理流程通知单
先生/女士：您好！
欢迎您加入公司，希望您在公司工作愉快!公司为员工提供了一系列的福利政策，为了方便您及时办理，特告之有关社会保险及公积金的办理流程如下：
社会保险:
1．所需材料：
人员类别
有社保账户
无社保账户
需要材料
（1）保险转移单
（2）医疗保险手册
（1）身份证复印件
（2）“参加社会保险人员情况登记表”
注：保险转移单是从上一家为您办理保险的公司领取；“参加社会保险人员情况登记表”在人力资源部领取。
2．材料提交时间：
公司为您办理养老、失业、工伤、医疗四项社会保险（本市户口有生育保险）
请您在入职的次月10日前及时准备材料到人力资源部办理，逾期不办，责任自负。
3．缴费流程：
在10日前提交材料从下月的工资开始会扣除个人保险费用。
住房公积金：
1．所需材料：
人员类别
曾经在本市上过住房公积金人员
未上过及曾经在外地上过住房公积金人员
需要材料
“开户证明”，原公司转移单
无
2．办理流程：
员工在转正的次月由人力资源部办理住房公积金相关手续，住房公积金的个人扣款在办理成功的当月工资中扣除。
15．员工工伤事故报告表
员工工伤事故报告表
部门名称 发生日期 工伤员工姓名 员工编号 性别 年龄 事情经过
部门意见
人力资源部意见
处理结果
16．常用薪酬结构图
常用薪酬结构图
17．薪酬方案审批流程图
财务部 人力资源部门 总经理
薪酬方案审批流程图
18．工资制作及发放流程图
日期 流程 涉及部门及人员
1日
人事专员 2日
工薪制作专员，财务部 3日
人事专员 4～10日
工薪主管，部门经理，总经理 11日 工薪专员，福利专员 11～14日
工薪主管 15日
工薪主管，财务部,总经理 16～18日
工薪专员 20日前
工薪专员
相关说明
工资制作及发放流程图
19．转正调薪流程图
转正调薪流程图
20．员工薪酬调整流程图
财务部 员工所在部门 人力资源部门
员工薪酬调整流程图
见本书第407页
见本书第406页
见本书第405页
见本书第404～405页
见本书第403～404页
见本书第402～403页
见本书第402页
见本书第401～402页
见本书第390～391页
岗位
薪级（元）
见本书第390页
见本书第389页
见本书第386～387页
见本书第384～385页
见本书第407～408页
见本书第408～409页
福利
岗位工资
工龄工资
效益薪酬
绩效薪酬
津贴补贴
浮动薪酬
固定薪酬
经济性薪酬
非经济性薪酬
薪酬结构
其他奖金
总经理特别奖
年终奖金
考核奖金
生日礼物
节日福利
午餐补助贴
带薪休假
五险一金
交通补贴
出差补贴
劳动保护费
加班工资
误餐补贴
见本书第409页
见本书第410页
存档
是
是
不符合
否
否
薪酬测算
审批
审批
薪酬方案财务建议
薪酬方案实施
修订方案
制订薪酬方案
薪酬方案调整
制订人力资源
规划
符合
归档
结束
打印工资条，下发部门
总经理审核发薪数额，给财务部数据，发放工资
将人员信息录入工资管理信息库或表格中
回收定级表，汇总报批试用转正内调定级；汇总部门调薪申请，在部门工资包额度内的申请予以汇总报批
汇总各项工薪数据，按要求制作工资，计算所得税，完成当月工薪制作
福利专员反馈保险基数及保险明细
制作转正定级表，内部调薪表，离职人员统计表给各相关人员，为新员工开通银行卡
传递本月新增、调动、离职人事信息
开始
见本书第411页
见本书第412页
合格
合格
填写实习总结报告
评价
填写转正审核表
员工转正流程
填写试用期书面总结
实习期满
实习报告
评价
试用期满
离职
不合格
离职
不合格
见本书第413页
薪酬
是
是
否
确定部门调整人员
填写工资变更
审批
确定薪酬调整
方案
审批
与员工进行薪酬调整反馈
存档
薪酬调整实施
制订工资调整
方案
否
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