2013年旭日团队元旦献词，段旭初

2013年旭日团队元旦献词

（段旭初）

新年钟声就要敲响，2013年即将来临。我很高兴通过，致以新年的祝福！“匡庐奇秀甲天下”之美誉的庐山再转战巍巍昆仑，奋战于海拔2800m的柴达木盆地青海盐湖项目。从空间上进行了宏伟的跨越，行遍了祖国的大江南北，浏览了祖国的大好河山，跨越广东、江西、湖南、湖北、陕西、甘肃、西藏、青海8省，从南海平原到青藏高原，从热带雨林到广阔沙漠。海拔落差之大，自然环境反差之强烈，管理难度之大，是前所未有的。

2012年，广东阳春项目主要是办理结算，刘良才、胡波顶住种种压力，坚守阵地，每一个数据都精心计算，跟业主新钢铁耐心周旋，相当有恒心，是值得我们学习的榜样，因为一个项目的效益关键是出在结算上。

2012年，江西星火项目部在做好污水处理厂的基础上又承接了P511和雨排的扫尾项目，邱新明、杜欢、郑霞香等坚守现场，克服多雨天气、雨排外欠账目不清的复杂环境和繁杂的经济往来关系，精心组织施工，杜欢认真做好结算（结算金额有8000多万），真的相当不错，如果没有他们的坚守，江西星火项目无法扫尾，在这个角度来讲，江西星火管理团队为旭日团队做出了很好的贡献，树立了很好的能打持久战的团队形象。

2012年，青海盐湖项目，年初定的承接1.2个亿的工程目标在冬休前已经达到（现在还在做2013年准备开工的投标书），戴群策文幸峰、肖健生、郭献伍、赵小虎、肖伟光、伍乐华、向海花、贺美南、曹红、赵平初、肖伟民、周胜、罗潘迪、谭林详等克服高原恶劣的自然环境，兢兢业业地工作，施工现场、施工资料、施工造价基本做到了三同步，尤其是主要由肖伟光负责的68m高的2＃熄焦塔没有出任何安全事故，放假前还收到总包的书面表扬信，这些都是青海盐湖项目部的亮点。

2012年种种一切成绩，都离不开团队成员的共同协作和配合。从而证明团队精神才是个人成功的平台，要知道一根筷子容易断，一把筷子才能抱成团。

总结过去，就是为了展望未来，2012年有太多的欢乐和辛苦，团队开阔了眼界，拓展了思路，名副其实地行了万里路，团队经历了钢铁厂建设、化工厂建设、焦化项目建设。见识了南海、庐山、昆仑山、敦煌、布达拉宫、纳姆措湖、华山、武当山、三峡等多方面、全角度的神奇自然风光，学到了历史知识、亲身感悟了地理知识，明白了人在大自然中的渺小以及人定胜天的人类智慧，树立了要好好珍惜每一天的人生观，种种这些，都是团队和个人的宝贵财富，这些财富是用金钱都买不来的。

你想一想，如果不到青海盐湖做项目，你会知道柴达木盆地在那里吗？你会到拉萨去玩吗？你会看到敦煌的神奇吗？不做江西项目，你会上庐山吗？不做广东阳春项目，你会去看广阔的南海吗？因此行万里路就是一个人一辈子拥有的无法估量的无形资产。

一元复始，常常是梦想开始的时候。

团队的发展首先要从人才培训开始。

作为一个管理团队，要发展必须要有一帮志同道合的人共同努力才能发展壮大。

坚持程序管理，坚持流程管理，坚持信息管理，坚持做到令行禁止，不打折扣和有创意地工作，每个成员只有提高各自的能力才能提升团队整体的势力，这些都是2013年团队发展的关键和瓶颈。

但我相信，人人只要天天学习，努力提升自我，顺应知识更新潮流，积微速成地积累新知识，坚持PDCA，坚持“三同步、零伤亡”方针，大家共同努力，就一定能提升自我和壮大我们的团队。

最后，我从湘潭祝大家在新的一年里幸福安康！

段旭初

2013年1月1日于湘潭市幸福小区









文章做到极处，无有他奇，只是恰好；人品做到极处，无有他异，只是本然。项目经理段旭初



第1页共3页