為什麼只有少數運動員能奪得金牌

為什麼只有少數運動員能奪得金牌？

為什麼這八個原則會讓你達致顛峰

聰明的人總是希望能夠變得更聰明，優秀的人也總是希望能夠再更優秀，即便如此，你仍然不知道那些我給頂尖交易員或避險基金經理們的建議，對你有何意義。他們的企業與你有何相關？他們和自己不是處在兩個截然不同的世界嗎？而且這些人不就是最近股市危機中，損失慘重、賠了上億的那群人嗎？上述這些問題的答案可謂是非參半。沒錯，這些頂尖交易員每天經手的金額可能比你來得高；他們在股市崩盤時也的確虧損了不少資金。但是，並不是每個人都因此一敗塗地；他們也不全都是騙子。有些人（其中包含我的一些客戶）因為一直以來就是以超高的道德標準行事，因此絲毫沒有受到金融風暴的影響。就算他們的事業因此遇到一點小動盪，也都能迎刃而解。但這裡要強調的是，本書並非要教你如何投資股票賺大錢，這部分就留給其他人來寫，他們可以跟大家分享有哪些投資工具和策略。本書的重點在於這些成就非凡的人如何思考。因為這樣的思考邏輯，深深地影響了他們的行為。最棒的是，你也可學著跟他們用同樣的方式思考事情。真正的成功往往始於一種心神狀態，但要將這樣的意念轉化成行動，進而得到期望的結果，卻需要一些特定的行動和行為模式才行。本書所提及的八個原則，就是在各行各業的成功人士所運用的法則，讓他們不管是在體壇、商業界、政治圈、文教界或任何預征服的領域，都能如願成為箇中高手。我會知道這些乃是因為我本身就曾歷經許多轉折，最後才搌轉成為專門訓練交易員的巔峰績效輔導員。我的第一份工作是在芝加哥商業交易所（ChicagoMercantileExchange）擔任基層員工，一路慢慢升遷至芝加哥交易所（ChicagoBoardofTrade）擔任交易員。三年後我因為椎間盤突出而無法久站，只得黯然退出證交界。那時我跟很多人一樣，對自己的未來感到很迷惘。我的同儕在當時已紛紛從法律系、醫學系和MBA學成畢業，事業開始有些進展，反觀自己卻好像白白浪費了三年的生命。我在交易所的工作經驗要轉調其他產業很困難，當時的我一籌莫展，不知道下一步該怎麼辦。由於過去在大學時期曾加入棒球校隊，又在大學聯賽一級（Division1）（注一）打過棒球，因此我也考慮棒球教練這個職位。問題是我後來發現如果要在大學擔任教練，至少要有碩士學位。其實重返校園當學生這件事並沒有很吸引我，倒是運動心理學這個領域吸引了我的注意力，於是我決定申請就讀。我給自己的理由是，既然當時的棒球專員都是從律師當中挑人出來培訓，那我有了體育相關的學位之後，要當上棒球教練應該不是難事。我知道要靠這個行業賺大錢恐怕得等上好幾年，但交易所的工作經驗給我最重要的啟示就是：錢總是會來來去去、有進有出，但如果你無法熱愛自己的工作，日子久了仍很難成功。我在研究所的時候曾在康乃狄克大學棒球隊實習，當時我負責該球隊的運動心理諮商，往後的事業也是在當時得到靈感與啟發。我發現原來我拿來鼓勵球員的那些方法，遇到股票賠錢時也可以同樣用來激勵自己，兩者原理是相通的。這個發現讓我驚覺一件事：輸家與贏家之間最大的差別，除了兩者各自具備不同的技能之外，兩者在心態上的差異也很重要。於是我將這些想法記錄下來，出了我的第一本書，成了第一個擁有交易員執照與運動心理學背景雙重身份的人，並且運用了這樣的知識，協助他人在金融交易界提升績效。從那時候起，除了一對一的訓練之外，我已舉辦上百場逾千人參加的研討會，與會的來賓來自全國各金融機構、巨額避險基金單位與各大企業。我也替CNBC電視頻道錄製每週一次的影視布落格，也曾上過時代雜誌的節目，還有CNBC電視台製播的財經節目FastMoney、SquawkontheStreet、TheCall、PowerLunch、StreetSigns、ClosingBell和OntheMoney等；也曾和DonnyDeutsch一起上過TheBigIdea與MillionInside等節目，另外也曾上過由VH1製播的TheFabulousLife節目。我接下來要跟各位分享的原則，也曾出現在研討會的課程或是這些節目當中。重點在於我並不是教導棒球選手如何打擊，也沒有告訴我的客戶如何投資。這些是他們本身就已具備的技能。我只是教他們如何讓本來就會技能發揮得更甄完美，這也是本書所要傳達的。我沒辦法教會聾子唱聲樂，我真的沒辦法。我不是魔術師。我無法創造天分；卻能幫助他人發揮潛力。如果你本身歌喉不錯，希望演唱生涯能夠再提升到另一個境界，那麼本書中提及的一些方法就能幫你達成夢想，前提是你必須要為此付出心力，且照著步驟一一執行。那些找上門來的客戶都已在自己的領域有一番成就，但他們卻不甘於只做箇中好手，他們願意不計任何代價地超越極限成為巔峰高手。他們就好比那些醉心於體態塑身的人，在一般人眼中，他們的身材已經很不錯了。但他們卻努力地尋找進步的空間，即便只是消掉身上最後一丁點油脂，都是值得努力的目標。只要讓他們發現有這樣的機會，就會毫不猶豫地從身心靈各個層面去改造，以達到該領域的巔峰極限。對我的客戶們來說，只當個優秀的人還不夠，要就要成為人中之龍。我不用告訴他們如何平衡人生的各種選擇；亦不用協助他們處理私人感情的維繫。這些都是人生導師或甚至是諮商師的工作。我不是人生導師，我也不是諮商師，更不領有執照的臨床心理師。我是一名巔峰績效輔導員，受僱來協助這些菁英們更上一層樓，先是幫他們找出還可以在精進的地方，然後擬定策略，再確保這些計畫都有被嚴格執行，以達到目標。有趣的是，這些各行各業的菁英跟一般人其實並沒有太大差別。他們跟你我一樣也只是會犯錯的平凡人，甚至有些人犯的錯更多。唯一讓他們跟其他人不一樣的地方，在於他們的思考方式異於常人。你也可以像他們那樣思考，因為這不是變魔術，你只要全心全力地訂定目標，就可以避免做出與情緒或直覺判斷有關的錯誤決定。你只要下定決心，即使在千百萬個不願意的情況下，仍能認真地實踐計劃達成目標（事實上，反而這時候更要義無反顧地執行目標）。接著你還得要有心理準備，為了達到目標，有些時候會很辛苦或是得冒險，但若你照著本書中所提及的方式進行，即便有風險，也都是透過計算與推敲後的小風險。這並不是說你做的每個決定都會依照事先計畫的那樣呈現，這樣說未免也太不切實際了。成功的投資者都知道，不可能每一筆交易都是穩賺不賠。透過本書不代表你往後都不會犯錯，只是你犯的不會再是愚蠢而早就可以避免的錯誤。和我一起工作的人，通常都是金融交易圈中的老虎伍茲、羅傑費德勒和喬伊納柯西。基於隱私保密原則，我不便在此透漏他們的姓名或公司行號，但我能跟各位保證的是，他們在這一行已有多年經驗，且在二○○八年至二○○九年全球金融海嘯時，不但安然度過危機，甚至還因此闖出一片天。他們是金融界的巨星，而我的任務就是向讀者揭發這些人的思考邏輯。在此我要再次強調，他們今天能爬到這樣的地位，與其數學運算能力或是好運無關，純粹是因為他們想法上的不同，而締造了今天的一番成就，讓他們的名字永垂青史。因此，歡迎各位一同來窺探門內祕辛，大門從今開始永遠為你敞開。你要做的就是拿出勇氣和決心通過這道門，並從中學習方法實踐夢想。老虎伍茲、巴菲特……這些成功者不斷締造紀錄，甚至一年賺進數千萬美金，他們的特質，你有幾項？□有幹勁□善於分析□冷靜□小心做決定□自信□堅持□勇敢□常保好奇心□自律□不自大□專注□目標明確□隨持做紀錄□能夠從錯誤中學習□有方法/有組織□做計畫-計畫後會徹底執行□保有彈性□能自我反省□機智□相信自己的直覺□願意學習□努力強化自己的優勢

你知道自己「為何而做」嗎？

曾經有一段時間，小編對工作很厭倦，每天上班都如行屍走肉一樣，做任何事都沒有成就感，非常不快樂。那時，小編第一個念頭就是：我是不是不適合這份工作？當這個念頭一出現，就如漣漪一般蔓延開來。每天腦子裡轉的，都是如何脫離這個環境，以及脫離之後，我要做什麼。某一天，小編自認為終於想清楚了，便向主管提出辭呈，主管當然會問我原因，於是我振振有辭地告訴主管，因為我覺得我不適合這份工作。「喔？為什麼不適合？」「因為我覺得自己個性不適合做編輯？」「那麼，你當初為什麼要選擇做編輯？」「呃，因為我愛看書。」「愛看書的話，當個讀者就好啦，不然也可以去書店，為什麼要進出版社？」主管這個問題著實讓我停頓好久。對耶，我已經忘記當初自己從「愛看書」的小讀者身分，轉而進入出版社擔任編輯，是因為什麼原因？又或者，我根本沒認真想過？那一天，我沒有直接回答主管的問題，而是回去想了好久，終於，我能理出答案。過幾天，我再約一次主管，這一次我終於能回答他的問題：我做編輯，是因為愛看書。但，也是因為我喜歡把一樣東西從「想法」變成「實際呈現出來的出版品」。這個過程非常有趣！讓我充滿成就感。主管聽了之後，微笑點頭。接著，便仔細地詢問我工作上的狀況。那一次的結果是，我知道我並不是想離開「編輯」這個角色，我想暫時逃離的，是混亂的工作狀態，以及內心對工作事務的諸多不確定感。主管的問話讓我停下來，仔細地問自己問題，並審慎地給出答案。說真的，如果我當時沒有這樣做，可能早就「逃」開出版界，現在也不會在這邊給大家寫這篇文章了（笑）。提供我的經驗跟大家分享。身為工作者，日日忙碌勞累的我們，別忘記隨時問自己「為何而做」，幫助自己釐清方向、找到答案喔。

別問如何做到，要問「為何而做？」

別再問自己「如何做到」很多人胸懷大志卻希望破滅的原因，不外乎是因為他們在知道「為何而做」之前，不斷地問自己「要如何做到」。要如何讓事業有所成長？要如何才能升遷？要如何變成較有說服力的業務員？要如何增加所得？這些問題其實跟下列這些沒什麼兩樣：要怎樣才能甩掉二十磅？要怎樣才能有時間上健身房？要怎樣才能把我今天、明天、這州或是這個月待辦的事情完成？你問這些問題之後，發生什麼事？你是否有因此感到更有活力或是更有決心？還是開始忐忑不安，擔心自己無法成功？我賭一定是後者，因為與「如何」相關的問題，只會帶來負面的情緒。這些問題不但無法讓你燃起鬥志，還可能因此令你感到挫敗，最後可能因此決定不再去嘗試。如果上述這些都是你曾歷經過的情緒，別擔心，因為第六章會告訴你如何克服恐懼和擔憂，把「要如何做到」的問題丟在一旁，進而提升自己的績效。但在那之前，你得先知道自己的動機為何。為何而做？提及為何而做，你也許能夠馬上回答出：我之所以會當行銷專員，是因為當我快速找出如何說服客人不去賣競爭對手的產品，而購買本公司產品時，會得到許多成就感。我之所以會當理財專員，是因為我喜歡幫助他人做財務規劃，讓他與家人的經濟能夠無虞。我之所以會當實業家，是因為當我把腦中的構想付之實現，成為一個賺錢工具時，十分地有成就感。我之所以會當記者，是因為我喜歡走在全球新聞的最前線，而且其他人仰賴我分享資訊的感覺很好。我之所以會當咖啡廳的員工，是因為我喜歡與人接觸，當顧客喝到我為他們特製的咖啡時展露微笑，會令我感到十分開心。我是老師，是因為我喜歡看到學生學到新知時，眼神中所發出的光采，那代表我為一個年輕的生命點亮了一盞燈。以我來說，我之所以會當巔峰績效輔導員，因為我喜歡幫助其他人發揮潛力，讓他們的績效屢創新高，達到巔峰。如果你能夠馬上就說出「為何而做」，那真是太棒了。你會閱讀這本書，就代表希望可以把自己所熱愛的事物做到更臻完美，但卻不是每個人都能迅速又精確的說出自己為何而做。或許你並不知道為什麼自己會走上這條路，或許你之前根本沒有想過這個問題。剛才提到的那位客戶戴倫，在我詢問他之前就沒想過這個問題，甚至，或許你剛開始入行的時候，你還知道自己為何而做，但隨著時間累積，一路上出現許多分散注意力的事物，讓你漸漸失焦而忘了當初的初衷。