配色: 字号:
解读联想刘军
2013-01-14 | 阅:  转:  |  分享 
  
编者按:4月1日,刘军将出任联想Lenovo业务集团负责人。消息一出,关于刘军将成联想集团“二号人物”,接替杨元庆的联想第三代掌舵者的等各种猜想纷至沓来,那么,这个曾经济差点成“弃子”的联想子弟兵究竟是如何回归?他如何在柳传志和杨元庆的双重护佑下走到今天?他眼里的柳传志与杨元庆又是怎样的人?面对诱惑,他又曾如何抉择?

1月5日,联想集团董事局主席兼CEO杨元庆内部发邮件宣布,公司将在4月1日拆分成Lenovo业务集团和Think业务集团。其中Lenovo业务集团包含联想电脑和原MIDH(移动互联及数字家庭集团)业务,由刘军负责。

消息一出,媒体纷纷分析认为,刘军将成联想集团未官方宣示的“二号人物”,未来接替杨元庆成为联想第三代掌舵者的有力竞争者。那么,这个曾经差点成“弃子”的联想子弟兵到底是怎样的一个人呢?

从“好学生”到联想“子弟兵”

进入联想前,他有着与那个年代“好学生”相似的成长经历:出身典型知识分子家庭,爸爸是教师,妈妈是医生。北京人,苦出身,对上个世家80年代的“富强粉”(中国物资限量阶段一种好吃的面粉)记忆犹新:那时候家里逢年过节买肉时,都是“挑着最肥的肉买二两”,然后包点饺子。然后是学习刻苦,考上清华,毕业第一志愿是去外企,但却没能如愿,最终不得不怀着“骑驴找马”的心态进入了联想。

于是,20年后,刘军成了联想纯正的子弟兵,并享受着柳传志与杨元庆的双重宠爱。但这20年,并不如水般平静。

面对外企的高薪聘请,他抵制住了金钱的诱惑。刘军说:“人的眼界在自身发展中也举足轻重。一个人要能够退后一步综观全局,得识庐山真面目。前几年有不少外企看好我,出高薪聘请,例如美国康柏电脑公司,请我去做PC服务部的经理,工资是我当时的五倍。当时联想的待遇并不高,当你没有解决房子问题,骑自行车上下班,乘坐出租车受到限制时,面对这样的诱惑,你不可能不动心。这时就要看你有没有人们常说的‘定力’,是否能把握住。当时我向康柏公司提出我能不能做这个部门的主管,得到的答复是,给你的位置已经是本土员工的最高职位了,更高的职位都要聘用外籍员工。头上有天花板,这种感觉很受刺激。我相信国内企业一定会成长好,在外企你永远只能是打工。一个人做事要看长远,千万别从一时一事着想。有时经历比金钱更重要。”

天禧电脑上市,他扛住了压力。1999年刘军主持研发的天禧电脑上市。这种有“单键飞梭”上网,以及易于开启机箱的电脑上市后,很受业界欢迎。天禧电脑共取得了42项国家专利,并为国人第一次赢得了国际电脑设计大奖。但起初,联想上下对刘军花千万元的研发冒险普遍存有疑问。

直到到2000年,天禧电脑为联想电脑创下产值37.5亿元,也为联想电脑在1999年第三季度以8.5%的市场占有率荣登亚太市场PC销量榜首、跻身全球十强立下了汗马功劳,联想在香港的股价也于同期飙升了30%。而当天禧创下一个月3000万元的利润时,刘军心里的大石头才终于落了地,他的江湖地位也由此奠定。

“只有不断经历,包括成功和失败,才能不断往前走。2000年也是我内心经受磨炼的一年,当你做出决策,经历市场的检验,你会对自己怀疑,考虑自己是否出的招不对。就像炼钢时的‘淬火’,加热、冷却、退水,然后成钢。”刘军说。

几成“弃子”让柳传志差点流眼泪

然而,最考验刘军的莫过于2006那一年。当时,刘军升任联想集团COO,负责联想全球供应链。但因与时任联想集团CEO的阿梅里奥存有较大分歧,随后被阿梅里奥“冷藏”,并准备弃用刘军。

受制于公司治理架构,杨元庆与柳传志对CEO的好恶决定表示无奈。但是柳传志当时在董事会上仍然发表了“重要意见”,认为刘军是合适的、优秀的领导人才。

不过,刘军的COO还是当不下去了,被由阿梅里奥挖来的戴尔系高管GerryP.Smith接任,他自己则去美国进修一年。

但幸运的是,刘军的这颗“弃子”并没有坐实。2007年,刘军复出接替杨元庆担任消费集团总裁,阿梅里奥在联想内部发公开信表示了对刘军的认可。

2009年,“柳传志-杨元庆”架构在联想再度确立后,刘军、陈绍鹏等联想子弟兵,重新全面掌控联想局面,刘、陈二人分别负责Idea产品集团和新兴市场。自此,刘军终于峰回路转,再次回到了正轨。

对这番几成“弃子”的经历,刘军未曾在公开媒体表露过自己当时的心境。主流媒体的解读则是这样的:“在柳传志与杨元庆看来,当时对刘军的处理是联想国际化路途中不可回避的妥协,等时机变换,刘军肯定会再浮出海面。”

当然,这一转折的实现,离不开两个关键人物的力挺:柳传志与杨元庆。

2011年11月2日柳传志从联想集团卸任董事长时,曾盛赞刘军是一个“非常全面的的领导者”,并透露,在国际化CEO时代里,“专项战略委员会汇报的时候给刘军打的分数很低,元庆也记得,我当时差一点流眼泪,……一员大将的培养真的不知道经过多少磨难。”

柳传志是靠山杨元庆是发动机

相比柳传志,刘军与杨元庆的关系则更加密切。从1994年,也就是刘军到联想第二年起,就与杨一起工作。两年后,刘军成为他的助手,自此便一直在其手下。

因此,对于柳传志与杨元庆,刘军曾不止一次地在公开场合表示对他们的尊敬和感激,并尊两人为“导师”。

“元庆是一台发动机,柳总则是靠山。”刘军曾这样评价他的两位领导。可以说,有了元庆,刘军便不停地工作,而在柳传志的靠山支持下,刘军就可以放心大胆地工作,心里有底。

不过,关于刘军会不会成为联想第三代领导人,还有待观察。IT评论人士章国甚至认为,对于1964年出生的杨元庆而言,目前正是年富力强之时,至少可以继续领导联想10年;而1969年出生的刘军,与杨元庆年纪相差不大,不可能成为杨元庆的接班人。

此外,章国还表示,目前杨元庆除担任联想集团董事长外,还兼任着CEO的职务,这一点或许会受人诟病,因此杨元庆的CEO职务可能在未来数年内交出,而最佳接任者确实是刘军。

(文章综合《京华时报》、《虎嗅网》、《凤凰科技》、《IT商业新闻网》等报道)

献花(0)
+1
(本文系静生智 行成...首藏)