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集团生产标兵公司生产部经理事迹
2013-04-18 | 阅:  转:  |  分享 
  
干一行专一行

——记集团生产标兵麂皮绒公司生产部经理刘志梅



刘志梅,振阳的大忙人,找她容易,到处有她的身影,让她有时间接受采访可真不容易,每天骑着振阳流动自行车,起早贪黑地忙碌在薄绒、麂皮绒的职能部门和生产车间。

爱岗敬业,干一行,专一行。她由染色车间调到生产部工作,继而聘用为麂皮绒公司生产部经理,业务技术上刻苦钻研,虚心请教。为了补充专业知识上的不足,她向朋友借来了经编书籍和成品整理工艺资料,利用工余时间学习理论知识,并深入车间机台,实践操作。遇到难题及时记下来,汇总后向技术人员请教。她把学到的知识与实践有机结合起来,如今她抽屉里的8本样卡和4本笔记本已成了她处理问题的法宝,上面经常有不同颜色的笔修改和补充内容。她时常对管理人员说:“只有不断掌握新的知识,学习新的技术,积累新的经验,不断提高业务技术水平,我们的工作才不会有差错,我们的工作效率才能提高。”

加强生产部人员的团队协作精神。把上级下达给生产部的各项工作指标按照绩效管理的要求落实分解到部门车间的每个人,做到“千斤重担众人挑,人人头上有指标”,并做到定期检查,总结兑现。每周抽出时间进行工作与情感交流,让大家心往一处想,劲往一处使,遇事讲民主,充分发挥每个人的智慧与力量。她常提到:如果振阳是一条船,我们双手就是一支浆,只有我们共同伸出双手,让千万支浆一起使劲,我们的航船才能劈波斩浪,勇往直前。她强调管理人员相互之间以信任为基础,和睦相处,互相帮助和学习,共同提高业务技术水平,只有这样,大家才能进一步增强团队同志之间的处理问题的协作能力。

不断完善生产工艺,加强过程质量控制。生产工艺的科学合理以及执行到位的程度决定了产品质量的好坏,一客户有光直棉花压花品种因压花门幅达不到客户床上用品要求,客户经常反馈,她和技术人员经过多次试验成品,将原有的工艺加以调整改进,在复定时高温定型,并与染色协调用高温料打样既保证了质量又解决了客户反馈的问题。

“内诚于心,外信于人”这是她的生活和工作信条。她常对人讲起21个船员每人只错一点点导致船毁人亡的故事。从此真实故事中她认为我们的各项工作无小事,不能因为有一点点过错而忽略放松。如果我们的产品质量差一点点,我们的生产交货期慢了一点点,我们的市场销售输给对手一点点,我们的管理水平落后一点点,那么我们振阳可能离关门倒闭也就差那么一点点了。她就凭借着这种高度责任感认真对待工作中的每一件事。对于外部顾客包括兄弟部门、各生产车间以及外部客户,更要强调沟通和理解,尤其是重点客户,对其订单必须跟踪到位,今年某新客户首次下了五万多米的复合布,由始至终她都亲临生产现场,一直与客户跟单人员保持联系,确保一次性合格并按期交货,赢得了客户的高度信任。

谈到工作,刘志梅有说不完的话,可提到她的家庭,她满脸的愧疚,有一件事常堵在心理。在她孩子上幼儿园大班最后一学期期末的一天下午,本来答应好下午去开家长会,下班后有一老客户有订单要处理,等她忙完手中的事,天已很晚,孩子已眼泪汪汪回到了家里,鼓着小嘴不断地埋怨妈妈:“你说话老不算数。”她搂着孩子一句话说不出来。如今孩子上了五年级还经常提起这事。

去年8月的一天晚上10点多钟,她接到公司总经理在青岛打来的长途电话,要求连晚生产客户要求的300米珊瑚绒,她二话没说,擗下早已睡着的孩子来到车间,从找处方,按排领布,再排缸,等到机台正常生产后已是深夜了,对此她毫无怨言,她说这是她的工作性质决定的,为了保质保量地完成任务加班加点是常有的事。

今年四月份以来,生产部外协印花人员因故外出,她又做起坯布外协工作,由于客户订单中需外协的品种较多、较碎,从压染印花,剪花,拔色,再到股份公司成品车间复合最后与印花中心协调,一个人做两个人的事,更是无法顾及家庭,丈夫经常出车在外,孩子经常一个人在家。

一份耕耘一份收获,她的勤奋和努力得到了集团和公司的充分肯定,先后获得了“集团十大女杰”、“先进工作者”、“集团生产标兵”等荣誉,对此她略带腼腆地说:“我只是做了自己职责范围内的应该做的事,受到表彰是上级对我的鞭策和鼓励,我将再接再厉,要在专业知识上进一步提高自我服务水平。”

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(本文系赵各庄子首藏)