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马佳彬:微信要盈利得尽快下手
2013-04-20 | 阅:  转:  |  分享 
  
微信突破3亿用户大关,业内一片哗然。淘宝鬼脚七在一条微博中指出“所有给新浪微博出主意让其盈利的人,其实都是新浪微博的敌人。腾讯微信的敌人现在在做同样的事情,但愿张小龙和pony马不要上当!”,大概意思也是劝告微信别上了竞争对手的当。先从盈利模式是否清晰成熟的角度上来看,腾讯孵化出来的微信天生就有企鹅的基因,其盈利模式或多或少都有点QQ的味道。因而谈不上目前的盈利模式还不清晰,至今仍在苦苦摸索。反倒是出生媒体的新浪微博一开始就陷入了思维怪圈,加上公司内部的互相扯皮,从而导致错失选择盈利时间点的良机。新浪微博一推出微博广告即遭到用户抵制,归根到底还是因为中了互联网商业模式之毒而至今余毒未清。依靠免费的产品服务圈足用户之后再考虑盈利模式的做法,整个行业都已经骑虎难下,而增值服务就成了一根救命稻草,成与不成就看造化了。所以说,微信要盈利得尽快下手,千万别学新浪微博犹豫不决,反正玩来玩去就那么些赚钱的套路,早点让用户习惯好过一推出就让用户不习惯。

盈利模式是从产品设计开始就应该考虑,毕竟大家做的都是商业而不是公益。草根创业者永远抵挡不了互联网巨头的竞争攻势,就算是耗也耗不长久,迟早会有饿死收场的一天。微信没有必要担心现有和潜在竞争对手会威胁到自己的市场份额,靠免费的产品服务拼用户的时间已经过去了,微信以3亿用户量打赢了漂亮的一战,战败而归的对手死的死、半死不活还在那里死顶着场面。这也是为什么互联网创业不易的原因之一,巨头已经制定了规则,你没有粮草弹药是玩不起的。况且现在有充足的资源也不一定有必胜的把握,所以就得有拿着刺刀要见血的拼命精神,换言之就是周鸿祎所说的“破坏性创新”。微信已执牛耳,考虑商业模式的大局还不如尽快把盈利点执行到位。盈利模式不需要酝酿,不清楚盈利模式而靠产品来试出用户口味等同于赌博。很显然,遵循规则的微信已经站在了收获硕果的时间点上,先把能够得着的果子先摘下来才是当务之急。

微信毫无疑问能够盈利的点有两个,第一个是游戏、第二个是用户服务。微信建立游戏平台是早有布局之事,腾讯于2012年收购已经尝试推出手机社交游戏平台的KakaoTalk擅长复制的腾讯粘帖游戏增值服务也在情理之中。
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(本文系马佳彬首藏)