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貧民經濟大商機
2013-07-22 | 阅:  转:  |  分享 
  
薪貧心不貧







日本趨勢大師大前研一《大資金潮》一書,在台上市引起熱銷,各界廣泛討論書中提出的全球經濟發展預言,其中「貧民經濟」的崛起,與企業發展及個人投資關係密切,是每一個人生活中都會遇到的問題。本刊特別製作專題,由不同角度觀察、探討企業如何搶攻貧民經濟商機;此外,台灣即使早已走過貧民經濟階段,但「平民經濟」卻成型多時,我們也試著由生活的各個層面,解讀現況及因應之道。

早期的印度,自來水不普及,村民得靠儲存雨水過日,聯合利華的印度分公司由向主婦提供免費濾水器開始,用乾淨的水換取當地人的信任,接下來販賣肥皂跟洗髮精,感受過洗淨的舒適感之後,主婦爭相走告,聯合利華因而大發利市,成功搶下一村又一村的市場,這是企業發揮社會責任的典範。

現在的台灣,曾擔任大飯店主廚的財叔,工作10多年的高檔飯店突然歇業,他在經濟壓力下,在夜市擺起攤賣平價熱炒。雖然外表看來沒有以前光鮮,工作起來也揮汗如雨,他發現不但錢賺得比原來的工作多,還跟很多客人成為好朋友,這就是群眾的力量。

銅板經濟現在進行式

經濟學有個「二八法則」,在過去是已開發世界的10億人口,貢獻了全球80%的經濟成長(GDP),其餘20%則來自其他國家的50億人;而全世界超過80%的消費活動集中在最富裕的20%人手中。

現在,同樣的「二八法則」,是擁有全球80%人口的新興國家經濟動向,左右了人口僅占全球20%,卻掌握了80%資金的己開發國家企業及個人的財富版圖;而富人商機漸趨飽和的事實,未來將有愈來愈多的商機,來自全球金字塔中底層的龐大人口。

這就是日本趨勢大師大前研一,在他的新書《大資金潮》中預言的未來世界經濟新規則。因為走過金融風暴與歐債危機,歐美兩大市場已是元氣大傷、消費力遠不如前;而企業以提升品質為理由,不斷墊高成本,由消費者買單的時代已經過去了。

為了生存,大前研一認為,企業應將新興國家的中、低收入階層等「貧民經濟」納入銷售目標範圍,這也是未來企業應著眼的重點。所以,「便宜沒好貨的心態已過時,對於中等收入階層,便宜就是好貨。」

東森財經台主持人陳斐娟表示,《大資金潮》預言的「貧民經濟」是現在進行式,我們可以觀察「銅板經濟」的崛起,不管在己開發國家或是未開發國家都是趨勢。

她舉例,以往民生消費品供應商會在新興市場開發低單價小包裝,最近聯合利華也在歐洲賣起這樣的產品,顯示歐美經濟榮景不再,消費者口袋錢變少,導致消費習慣改變。

台灣也有同樣的情況,陳斐娟指出,10多年來實質薪資沒有成長,「薪貧族」要想方設法維持生活品質,於是有咖啡連鎖店推出30元下午茶,靠的是掌握上游咖啡原料、蛋糕由中央廚房製作來降低成本,組合成不輸百元以上下午茶的品質,事實也證明,薄利多銷同樣能賺錢。

再看看新興市場發生了什麼事?大前研一認為,不管向哪一個階層推銷口商品,都需要迥異的行銷策略,若不遵循這個道理,打進海外中等收入階層的策略將註定失敗。

暢銷書作家,投資專業老師蕭碧燕觀察,中國大陸的經濟發展了20年,當然不乏有錢階層大手筆地購買高單價商品,但更龐大的商機來自一般人民生活改善之後,對於食衣住行甚至育樂的支出大幅增加。他們看到高階手機開機「滑來滑去」、照相、上網功能這麼多,也會想要一支;這造就了大陸山寨、白牌手機靠著低價策略興起,相關產業鏈也隨著風起雲湧,賺進大把鈔票。

陳斐娟說,企業要搶食貧民商機,靠的不是單打獨鬥,而是整合;而且要由以往「平行整合」的思維轉化為「垂直整合」角度。比如鴻海買夏普股權,甚至NEC的專利等動作,就是往上整合、掌握關鍵技術的做法。

貧民商機平價風正熱

貧民經濟的商機正發酵,大至跨國企業、小至30元下午茶,都需要垂直整合來提升競爭力,這過程中肯定還有更的多企業面臨存亡關頭。蕭碧燕說,能調整自己的腳步、順應時代潮流的企業或個人較能生存,沒能做好因應措施只能敗下陣來,結果就是被併購或是倒閉,而企業退出市場,個人也會因而失業。

陳斐娟指出,貧民商機還有一個特點:包裝可以少一點、外表不是很漂亮,但品質一定要好。比如NG麵包的推出就是一項創意。民眾可以用一、二個10元銅板嚐到一小塊整個動輒四、五百元的高檔麵包;中小型企業在購併、整合不易的情況下,不妨也思考一下如何賺取自己的創意財。

企業搶食貧民商機需要策略及創意,深受薪資不漲之苦的小資男女該如何做到「薪貧,心不貧」?蕭碧燕認為,存錢投資是唯一管道。不管是3,000元或是5,000元,薪貧族一定要儲蓄,比如選一支好基金來存錢,美國市場是目前相對穩定的投資,當然大前研一提出的全球新興市場也是長期定期定額存錢的好標的。

「薪貧很難不心貧」,陳斐娟則呼籲薪貧族,對個人財富的未來千萬不能太淡定,而是要多點企圖心及意志力。薪水愈是少愈是要擰出一點錢來投資,若是連三、五千元的基金定期定額門檻都沒辦法提撥的話,不妨回歸「銅板經濟」的概念,存銅板買零股。

陳斐娟建議,存股標的最好是營收獲利穩定的股票,比如配息穩定的電信類股,每月買入5股、10股只需數百元,有機會領到獎金就買多一點,努力補足一張,隔年就能享受配息,再拿配息的錢投入,創造良性循環。陳斐娟說,每日幾個銅板,就有機會給自己存一個富足的未來。

平價時尚消費新勢力崛起







因應經濟不景氣,聰明的消費者蒐集網路情報,精打細算每一塊錢…

小陳是個普通的上班族,在薪水凍漲現況下,他每天皮夾裡只放200元,扣掉吃飯錢,幾乎所剩無幾,即使盡量不消費,但食衣住行的基本開銷仍然省不了,因此他養成網路比價的習慣,不是最便宜的東西絕不出手。儘管省到最高點,但是他外表並不寒酸,像小陳這樣的精省薪貧族,讓企業開始思索貧民經濟之下的平價時尚趨勢。

平民消費能力不可小覷

從美國次貸風暴到歐債危機,全球主要經濟體的景氣,目前仍然看不到底,這讓民眾的消費信心無法提振,因此反應在市場上,平價時尚、負擔得起的奢華當道,在新興國家更有「貧民經濟」的崛起。學者呼籲企業與其在歐美市場廝殺,或過度期待中國的消費力,還不如轉頭看向正在崛起的新興市場,以及平價時尚的路線。

大前研一新書《大資金潮》提到,若以市場結構做分類,全球人口可被分成,年收入2萬美元的富裕階層、年收入3,000美元以上的中等收入者,和年收入低於3,000美元的貧窮階層。而貧窮階層的人口,約有40多億,他們的收入雖然微薄,但消費能力卻有5兆美元的規模。

東吳大學商學院EMBA主任翁望回表示,過去台灣的企業家都將戰場放在歐美,心裡普遍認為只有打進歐美市場,才能證明公司的實力。但現在企業發現就算攻下歐美市場,利潤卻愈來愈薄。

在巴西、俄羅斯、印度和中國等金磚四國崛起時,很多國內企業都前往布局,當「維他命十國」的時代到來時,不少企業因為在中國著墨太深,以致無法、甚至不願將眼光放到更具潛力的新興市場。

翁望回指出,在中國可能步入衰退的浪潮下,政府應該以政策告訴企業,不要再將所有的發展潛能都放在中國,畢竟中國將會成為台灣的競爭者。而將目標著眼於新興的國家,除了國內企業耕耘許久的印度和俄羅斯,包括越南、印尼、泰國、馬來西亞和菲律賓,都是台灣企業的機會。

要向這些國家推廣商品,需要和富裕國家完全不同的市場策略。大前研一指出,在印度和印尼,單支販賣的棉花棒和OK繃是稀鬆平常之事,也常看到洗髮精以洗一次頭的分量出售。儘管這些小包裝的商品價格僅1到5日圓,但只要有1億人一周購買一次,月營業額就高達4億日圓以上。

翁望回以「破壞式創新」指出,如果商品不是往功能愈好、價格愈高的方向研發,就該考慮推出功能簡單、價格便宜,但性能和價格比合宜的產品。尤其是在消費慾望強烈,但可支配所得較低的新興市場,更該朝這個方向做商品和市場創新,以貧民經濟的角度來思考。

破壞式創新攻藍海市場

元智大學創新育成中心主任林耀欽表示,就算是再窮的人都有食衣住行的需求,因此改變產品設計以滿足貧窮階層,商機非常龐大,「這是台灣企業過去所忽略的市場。」

以東南亞人口較多的印尼、泰國、馬來西亞、菲律賓等國來說,他們的經濟實力正在提升,基本消費慾望還沒有被滿足過,因此很願意花錢,這樣的商機企業不能不重視。

而在網路消費資訊唾手可得的現況下,就算在較貧窮的國家,資訊不對稱時代也漸漸過去,製造商已不可能用性價比不合理的商品,來瞞騙消費者。因此,便宜的好東西,在貧窮國家會更受歡迎。

林耀欽表示,有了網路科技做輔助,過去要到處蒐集資訊的比價,現在可以在電腦視窗的工具列上,加掛一個比價軟體,消費者甚至不需要逛遍網站,就可以買到網路上最便宜的東西。

因此,貧民經濟不只在貧窮的國家有發展潛力,在網路資訊便捷的國家,同樣擁有龐大的族群,只是在消費慾望已經被適當滿足的國家,這股消費勢力晉階為平價時尚,或是負擔得起的奢華,獲得廣大消費群的肯定。

此外,台灣的小資女孩現象,日本的草食男一族,都是因應經濟不景氣,以蒐集網路情報聰明消費,精打細算每一塊錢,並且有自己的消費主張,讓業者不得不更加注重品質,並且將價格合理化的力量。?惡魔消費者巧扮比價糾察隊







小玉每天最快樂的事,就是讓同事猜她今天一身的行頭值多少錢?同事們幾乎不敢置信,看起來價值幾千塊的衣服,只要兩、三百塊就到手。像小玉這樣對自己的品味有所堅持,卻不當冤大頭的小資女孩正當道。

日本知名趨勢觀察家大前研一在新書《大資金潮》中指出,消費者愈來愈不能接受以1,000元的價位,買到實際僅值300元的商品,製造商若無法做到以100元的定價,販售價值80元的商品,消費者下次不會再度上門。

在消費條件相對弱勢的新興市場,出現棉花棒一次只賣一根,OK繃一個一個零賣,以及洗髮精只賣一次量的「貧民經濟」,這對台灣消費者來說簡直不可思議。

但台灣自從卡債風暴、全球金融海嘯到歐債危機,整體經濟讓消費行為趨向理性。台灣消費市場已在不知不覺中,邁入不迷信名牌,要求性能/價格比(性價比)合理的「平價時尚」經濟。

合理性價比不當冤大頭

希望買到物超所值,或是價格合理的商品,這種不希望自己變成冤大頭的心態,普遍存在於消費者心中,但過去製造商和消費端的資訊不對稱,消費者必須耗費大量精神和體力比價,這種情形在網路時代也已經結束。

現在消費者只要連上網路,動動手指頭,即可輕易地比價,因此如何買到平價卻同樣時尚,以及負擔得起的小小奢華,聰明地運用每一塊錢,是網路世代的強項。

消費者現在可以在網路討論區或自己的部落格,暢所欲言毫不遮掩地發表使用評價,也讓性價比不合理的商品無所遁形,這群不只是精明簡直可說是刁鑽的人,被製造商和通路業者形容為「惡魔消費者」。

台灣樂天市場行銷群部長陳婷婷表示,消費者精打細算的程度,到了比容量(ml數)的地步,過去大家總認為大瓶裝的化妝水,或清潔用品比較便宜,但精明消費者可以精算到每瓶的ml數,然後對照價格,比較出最便宜的商品,並且呼朋引伴大量買進。

自創品牌平價時尚風行

此外,過去網路購物平台會推出名牌包做促銷價格戰,但現在這種情形已不存在。陳婷婷指出,這兩年台灣的流行觀有很大的改變,以前大家講究名牌,現在則是講求「潮」或是風格強烈的「素人品牌」。

消費者依然會想要穿得美美的,把自己打扮得漂漂亮亮,但已不會花費過多的金錢來裝扮,網路上有太多的時尚品牌,像是lativ、東京著衣、Mius、艾咪衣鋪、EYA、eFashion,消費者只要花個一、兩百塊,就可以買到不輸名牌的時尚感,平價時尚逐漸當道。

台灣並非一次只買得起一根棉花棒的落後國家,在L型社會的結構下,儘管有大量的中產階級變成所謂的新貧族,但已經培養起來的消費品味,不可能回到未開發國家的水準,市場敏銳度較高的通路商,因而以「自有品牌」切入平價時尚市場。

統一超商公共事務室經理林立莉表示,不景氣的時代仍然有不景氣的消費需求,消費者就算無法出手闊綽,也想要對自己好一點。以統一超商的自有品牌7select的零食來說,當初的設計概念,就是朝增量30%或是便宜30%的方向發展,並請日本設計師為商品做包裝設計,也請明星和名模代言,讓消費者買到平價的好東西。

除了零食和飲料,統一超商的自有品牌,也擴大商品線讓台灣各角落的消費者,都能享受到平價時尚。像是去年冬天大賣的發熱衣、保暖襪,今夏已賣出40萬件的零著感涼感衣,都是機能性平價時尚的代表。

網路評比口碑行銷當道

林立莉表示,都會區的消費者可以很簡單就買到各種商品,但是住在較偏遠地區的民眾,一樣可以就近買到正在流行的東西,顛覆了傳統便利商店給人的印象。

家樂福行銷企畫部全國經理蘇小真表示,台灣的消費水平有一定水準,就算手頭不若以往寬裕,消費者在挑選必需品時,還是很注重品質,不僅時尚消費如此,就連民生必需的食品和日用品,敏銳度都很高。

像是最近流行的馬賽肥皂,靠著網路口碑相傳,一上架就被搶光。過去消費者不太敢輕易嘗試的自有品牌低價化妝品,現在有網路評價的加持,也打破「便宜沒有好貨」的迷思。連生鮮食品如豬肉,消費者也會特別挑選不打抗生素的品項,網路資訊的發達,讓消費者愈來愈會挑選平價的好東西。

頂級客層下的真正礦脈







香港旅客依芳,時常入住五星級的飯店,她認為高級酒店才能住的舒適。來到台灣她卻發現,有愈來愈多旅館主打平價時尚,而且位在交通最方便的地點,房間空間不大,但具有設計感而且乾淨舒服,接待的服務人員熱情,令人感覺特別溫暖,房價卻只要1,000多元,讓她對平價旅店有不同的觀感,決定下次來台灣要再來住一次!

趨勢預言家大前研一在《大資金潮》中提到,全球觀光客大致上分為高階與低階兩種,高階旅行者要頂級飯店,低階觀光客則是要1萬日圓以下的觀光設施;產業看中消費者要的是便宜、服務好的低價旅遊,經營模式也逐漸朝此方向,台灣的旅遊業更是不遑多讓。

擁有明亮乾淨的房間,散發出濃厚的文化創意氣息,這是知名平價飯店新驛旅店;每家都坐落交通最方便的精華地段,並以平實的價格銷售,最便宜房價2,000元有找,吸引國內、外的背包客入住。

減法經營哲學

台北旅店集團董事長戴彰紀表示,金字塔頂端屬於小眾市場,頂端下面的中、低階層才是真正的礦脈;新驛旅店走明確的平價定位,沒有金碧輝煌的裝潢,在硬體投資成本屬於「減法」,他認為訓練好服務人員,重視人的精神大於飯店硬體的「加法」,如此才能符合消費者的需求。「提供低價、高品質的服務和感動給消費者,絕對是王道!」

他表示,可以抓住平民經濟的最重要關鍵是服務人員,所以不管是美姿美儀,或是生活品味,都是教育服務人員的一部分。他們必須讓客人發出「哇!」的驚呼,服務超出住客的期待。「平價旅館必須有『超五星級』的服務才有可能勝出,消費者也才願意追隨品牌」。

戴彰紀的旅店不請業務員,因為旅客的評語就是最好的廣告,省下業務和宣傳費用。

不過,經由無遠弗屆的網際網路,世界各地的觀光客都能在訂房網站上看到評價。

主打平價客層

他說,假如旅店做出任何讓旅客不滿意的事,網路的排名會隨時更改,所以他們十分重視消費者的意見。比如若有客人嫌棄硬體,旅店會在改善後拍照寄給旅客看,希望讓客人知道飯店在乎他們的感受,提供「不可置信」的服務。

第一家新驛旅店於2006年開幕後,緊抓著文化創意的主題,之後戴彰紀的每家旅店都有新銳文創者負責設計房間。他表示,和這些年輕文創者合作,除了可以給予他們創作平台,又可讓國外旅客感受不一樣的台灣,更節省了許多授權成本。

雖然間間旅店位在熱門地點,但是地租卻可以比別人少。戴彰紀說,讓地主願意以像「嫁女兒」的心情將地託付給他是重要主因。像是位於長安西路的新驛旅店,地屬於聯華實業,當時有補習班、美容診所等業者希望來此租地,開出的價格都比戴彰紀好,他卻能以品牌魅力來說服地主以較低的租金租給他,也是降低成本的方法之一。

今年6月中開始試營運的台中新驛旅店,價位在1,800元以內,還附早餐。戴彰紀說,因有許多客人都是背包客,必須評估他們口袋裡有多少錢,開出旅客負擔得起的價格,才能抓住平民經濟的市場。

談到旅遊業的平民經濟,就必須了解國際訂房網站,每天都能在上面看到上百間旅店打出優惠折扣,提供精打細算的旅客參考。像是訂房網站Hotels.com有全世界2萬多筆飯店提供優惠,每天都可以找到打折扣的旅店,也因此累積超過650萬名全球住客的評語。

利潤回饋顧客

為什麼訂房網站每天都能提供世界各地訂房折扣?Hotels.com大中華區資深行銷經理莊芙解釋,他們與台灣的旅店簽約後,會在各國網站曝光,吸引其他國家對於台灣旅遊有興趣的觀光客前來訂房。

莊佩芙提到,他們也會去瞭解旅客對於哪些旅遊景點最有興趣,再透過特定假期進行當地的促銷推廣,可以持續增加訂房量,量多就能提供更優惠的價格,將價格直接回饋給旅客。

深知消費者喜歡免費贈品的性格,Hotels.com推出了「忠實客戶獎賞計畫」,不管是連鎖飯店或是獨立旅館,累積10晚,消費者就可以獲得1晚免費住宿,活動沒有設定截止日,全力搶攻平民經濟市場。

莊佩芙表示,可以推出買10晚送1晚的促銷方式,一樣是「量」的概念,只要累積的訂房數量多,Hotels.com願意將部分利潤回饋給消費者,所以可以提供給訂房客人更優惠的價格。

她也觀察,以往台灣旅客到海外旅遊,習慣訂購套裝的機票加酒店的模式,現在已不再侷限於此;旅客擁有多樣搜尋資訊的管道,會分開尋找最恰當、最適合的機票和酒店價格,自由行不再是選中價或高檔星級飯店,反而有民宿等便宜住宿項目的選擇。

台灣旅客在旅遊規畫方向,漸漸朝向便宜又大碗的消費趨勢,如此才能帶來滿足感。隨著旅客消費習慣的改變,莊佩芙預測未來5年,旅遊業將會祭出更多低價優惠,延續著旅遊業平民經濟的趨勢。

薪貧生活小資女精打細算







羅小姐是個社會新鮮人,薪水2.6萬元。「台北居大不易」,租屋的費用至少七、八千元,薪水已經去掉四分之一,還有水電瓦斯、手機上網、餐飲費用,加上出社會必要的行頭、跟姊妹逛街或上網買些服飾、小東西,一個月下來,薪水所剩無幾,戶頭裡經常只剩幾千元,是個標準的月光族…。

像這樣的「青貧族」,在台灣愈來愈多。我們的年輕世代,領2萬多薪水,超時工作沒有加班費,成了薪貧一族。

青貧族月光光

根據行政院主計總處調查,台灣年輕人所得呈現大衰退,100年未滿30歲的年輕人平均年所得僅41.6萬元,連15年前的水準都不到。30至34歲族群更慘,平均年所得只剩55.6萬元,創下近17年來新低!加上消費者物價指數(CPI)連年上漲,實質平均薪資更低。

面對這個萬物皆漲,只有薪水不漲的薪貧生活,年輕人要如何因應,才能活得精彩?

擔任企畫的小瑩,自有一套聰明購物邏輯。她說如果是日用品,就是鎖定促銷的時候買,比如全店結帳金額打9折,滿多少錢85折。或是平常就記得價格是多少錢,經過商店看到是最低價就買。

「不過我覺得要買打折出清的東西之前,還是要列好購物清單,才不會很容易看到便宜就買,一次亂買太多,反而多花錢。」此外,網路購物已經比一般通路便宜,趁打折的時候買更划算,她常會買lativ、pazzo、UNT等平價、品質又不錯的台灣品牌。也可以跟同事合購省運費湊折扣,小瑩提到某次pazzo有倉庫出清特賣會,她一口氣買了5件衣服才999元,相當超值。

房租是很大的支出,她從原本租金1萬元的地方,換到月租7,000元的地方,每個月就省下3,000元。而工作這幾年開始存錢,雖然進度緩慢,但看到存摺數字變多,心底的感受是很踏實的。接下來,小瑩想藉由進修提升職場競爭力,期許自己可以找到薪水更高的工作,擺脫薪貧一族。

夢想買透天厝、目前擔任學校計畫助理的汪小運是另一個例子,她很有生意頭腦,大學就開始作網拍賺零用錢,出社會工作才5年的她已存下100萬元,是個年輕的小富婆。她說,比別人幸運的是她住家裡,省下不少食宿費用;雖然收入不多還是堅持定期儲蓄,也會找高殖利率標的酌量投資。

汪小運外表光鮮亮麗,承認自己也很愛買,她為自己的敗家行為找了最好的理由:「那種生活中的小揮霍,會激勵自己好好存錢。」她其實很少逛百貨,愛逛路邊攤買衣服,殺價毫不手軟,生活中奉行省錢為第一原則。

以手機的上網費用為例,一般電信業者的3G吃到飽方案,動輒六、七百元,甚至上千元。汪小運就會去仔細研究電信業者的各種方案,找到2G上網299吃到飽的超省方案。她還發現電信業者有新優惠方案,就把手機月租改成183型,前12個月的月租費只要33元,通信費仍可抵183元。展現花小錢省大錢的金牛座精打細算作風。

花小錢省大錢

問她未來有沒有想要買房子,她大方說出心願:「我想在台中買透天厝!」她計畫在台中先生家附近買房,也想去申請青年房貸優惠方案,希望跟先生一起存到500萬元的頭期款,買下約千萬元左右的房子。

「30歲之前,我想要到處旅遊」,這是從事研究助理工作的洪小姐對自己的約定。為了趁著年輕走遍世界各地的夢想,她選擇短期約聘性質的工作,在工作轉換的空檔期間就是出國旅遊的好時機。喜歡深度旅行的她,經常在一個國家一待就是1到2個月。除了上網找便宜的機票,預定月租公寓之外,為了省錢,她會自己料理早餐,甚至曾經買過一大包鬆餅粉,吃上1個月。中午可能就吃個簡單的麵包或甜甜圈之類,偶而犒賞自己的晚餐,才會到外面的館子享用。

積極樂活有夢

洪小姐每個月固定存錢在一個帳戶作為旅遊基金,或是不時之需。外型時尚走韓系路線的她,不追求名牌;她買過二手車,後來覺得每月開銷太高、不符合經濟效益,就賣掉了。不過,她最不省的就是「吃」,只要聽說不錯的餐廳就會想去嘗試,美食入口的當下,會覺得幸福滿足。

大前研一在暢銷書《大資金潮》中提到,「早在數年前,我便注意到年輕世代的欲望急速淡泊,因此稱他們為「最少世代」(GenerationofMinimum)。這些不買房、不買車、不買電腦,也不結婚,甚至拒絕外派的年輕人,不僅對未來毫無期待,也不懷抱任何夢想。」

值得慶幸的是,台灣的年輕人仍對未來充滿期待與夢想,積極而正面的過著自己的精彩人生。物質上雖然不能多奢華,但也不致於虧待自己。不買房、不買車是因為薪水低到買不起,不結婚是因為一個人也可以過得很好。即使是最少世代,也會找到自己活在當下,及時行樂的小確幸。?

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