如何排好护理人员班次梁润军护理人员的排班的类型1.集权式排班排班者为护理部或科护士长，主要由护
理管理者决定排班方案。其优点为管理者掌握全部护理人力，可依各部门工作需要，灵活调配合适人员；缺点是对护理人员的个别需要照顾少，会降
低工作满意度。护理人员的排班的类型2.分权式排班排班者为病区护士长。其优点是管理者能根据本部门的人力需求状况进行有效安排
，并能照顾护士的个别需要；缺点是无法调派其他病区的人力，且排班花费的时间较多。护理人员的排班的类型3.自我排班由病区护理人
员自己排班，可激励护理人员的自主性，提高工作满意度。优点：①提高护理人员的积极性；②促进团体凝聚力的提高；③护士长与护理人员
关系融洽；④护士长节省排班时间。缺点与分权式排班类似。护理人员的排班基本原则1.以病人需要为中心，确保24小时连续护理按照
护理工作24小时不间断的特点，合理安排各班次，保证相互衔接，尽量使各人员的工作互不干扰重叠，提高工作效率。2.掌握工作规律，保持
各班工作量均衡护士的工作量以白天多、夜晚少，工作日多、节假日少为特征，因此应根据工作规律，合理安排人力，保持各班工作量均衡。护理
人员的排班基本原则3.人员结构合理，确保病人安全排班时应根据病人情况、护理人员的数量、水平等进行有效组合，做到新老搭配、优势互补
，保证病人安全，防范护理纠纷。4.保持公平原则，适当照顾人员的特殊需求排班时，应以一视同仁的态度爱护、体谅所有护理人员，使护理人
员产生公平感和满意感。护理人员的排班基本原则5.有效运用人力资源，充分发挥个人专长通过按职上岗，将护理人员的专长、优势与病人
的护理需要相结合，提高工作成就感，提高满意度。影响护理人员排班的因素(1)医院政策：排班与人员编设数量、群体结构组成情况有密切
关系，受医院相关政策影响。(2)人员素质：护理人员的教育层次、工作能力、临床经验等均是排班时需考虑的因素。(3)护理分工方式：
不同的护理分工方式，人力需求和排班方法也不同。angel天使影响护理人员排班的因素(4)部门的特殊需求：监护病房、手术室
、急诊等护理单元各有其工作的特殊性，人员需求量和排班方法也与普通病区不同。(5)工作时段的特点：每天24h的护理工作量不同，白班
工作负荷最重，小夜班、大夜班依次减轻，人员安排也由多到少。(6)排班方法：各医院因机构、政策、人力配备、工作目标和管理方式不同，
排班的方法也不同。护理人员排班的方法(1)每日3班制排班法使用广泛，即将1日的24h分为3个基本班次，按照早班、小夜班
、大夜班等进行安排，每班工作8h，一般由7～8名进行轮班。①单人3班制：每班只安排1个护士，早、晚配备帮班，适当排白班，责任护士
与早班、小夜班及大夜班护士之间进行病人、病情及物品交接，主要适用于病人数量和危重程度变化不大、夜班工作量较少的病区。②双人3班制
：每班安排2位护士，适当安排白班，责任护士与早班、夜班之间进行病人、病情及物品交接，主要适用于危重病人多、工作量大、专科性强(如、
、脑外科等)的病区。护理人员排班的方法(2)每日2班制排班法将1日的24h分为2个基本班次，按白班、夜班排班，每班安排1个或
多个护士，工作12h，同时上下班，由6～8名护士进行轮换，必要时增加白班人数，白班与夜班之间进行病人、病情及物品交接。主要适用于重
症监护病房、急诊室等。各位护理管理者根据自己科室的实际情况，可以适当的调整，整体原则就是保障临床护理工作连续有序的进行
，保证患者的能够的到连续的护理服务，从而体现卫生部的优质护理服务，在满足患者的服务的同时，尽量满足护理人员的需求，这样充分体现人性化管理，提高护理人员工作的积极性。 |
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