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监理工作总结1
2013-11-30 | 阅:  转:  |  分享 
  
受市房地产开发有限公司委托,我公司对A座工程施工阶段进行工程监理,该工程于2009年9月24日开工,于年月日竣工,现将监理工作开展情况总结如下:

一、工程概况

工程名称:二期A座

工程地点:立交桥旁

工程结构:框架剪力墙

建筑面积:11592㎡

设计单位:市建筑设计院

施工单位:省昌泰建筑工程有限公司

质监单位:市建筑工程质量监督站

安监单位:市建筑工程安全监督管理站

监理单位:市同济工程咨询监理有限公司

开工日期:2009年9月24日

竣工日期:年月日

二、监理组织机构设置和投入的监理设施

1、组织机构

我公司本着“严格监理,立场公正,服务热情,决策科学”的服务宗旨,根据该工程特点和规模,设置了工程监理项目部。

机构设置























项目监理人员

公司委派项目监理部人员名单:

职责分工 姓名 职称 总监理工程师 何 工程师 总监代表工程师 孟 高级工程师 专业监理工程师 刘 工程师 专业监理工程师 谢 助理工程师 专业监理工程师 林 助理工程师 水电监理工程师 龚 高级工程师 水电监理工程师 钟 助理工程师 2、监理设施配置

为满足监理工作需要,公司配置了电脑、打印机、复印机、砼回弹仪、砂浆回弹仪、检测尺、钢卷尺、水准仪、移动电话等通讯设置,为更好地为监理工作服务提供了足够条件。

三、监理合同履行情况

(一)监理目标控制执行情况

1、按照该工程施工合同要求,工程质量目标为合格工程,力争市优。我公司围绕此目标,建立了图纸会审和技术交底制度、材料设备构件报验制度、隐蔽工程验收制度、工程工序报验制度、质量检验制度、工程质量事故处理制度、监理月报制度、监理日记和例会制度等等,并认真贯彻施工阶段监理的全过程,在监理过程中,采取了适应该工程的工程质量控制措施。即采取了组织措施、技术措施、经济措施,使工程质量责任层层落实,按设计、按技术规范施工,做到事先控制,同时规定采取了旁站监理、见证取样检验、实测实量、下发监理工程师指令性文件等纠正有效的监理手段,使该工程质量达到合同要求。

(二)执行监理合同工作情况

1、工程施工中未出现有关质量纠纷,施工单位对监理方在施工过程中提出的质量问题基本能认真服从整改。

2、坚持了材料、配件报验制度,杜绝了不合格材料用于工程之中。

3、坚持了工程情况月报制度,定期反映工程进度、质量、安全等情况。

4、认真履行了各个阶段验收制度及质量评估等专项报告。

5、认真执行了施工合同支付工程进度款,防止了过早过量的资金支付。

四、工程质量控制情况

本工程质量控制点把好了四道关:即原材料检验、测量控制,隐蔽工程验收,分部、分项报验。

原材料进场按规定进行了批次抽检,二次取样见证送检,随同材料的产品合格证,质量保证书和出厂合格证的审查,以保证合格的材料在工程中使用,杜绝了不合格的材料进入工地使用。

测量控制一对工程的标高,轴线、垂直度沉降等进行有效的控制。

隐蔽工程——从基础、主体、装饰等工程施工的各个阶段中严格验收,对不合格的隐蔽工程,坚持返工处理合格才验收,才能允许进行下一道工序施工。

分部分项报验——充分发挥施工单位自控、自检、自纠作用,对工程质量保证系统,施工员、质检员、跟班施工,严格分部分项报验程序,坚持上道工序未验收不能进入下道工序施工,从而确保了工程质量,严格按规范要求对砼试块的留置、保养,试验结果均达到设计标准。

五、进度控制

按照施工合同要求工期目标,围绕目标,采取以下措施:

1、组织措施、落实进度、建立控制、协调制度;

2、技术措施:严格按审定的施工组织设计中的作业计划安排实施,并提高机械化作业水平,采用新工艺,先进的施工技术,尽量提高施工时效。

3、经济措施:实行奖罚制度,对主观原因所造成的工期滞后予以经济处罚。反之,对提前量的给予相应的奖励。

4、严格按合同条款协调各方面的关系,确保项目按合同工期兑现。

六、监理工作成效

通过该工程的施工阶段监理,经过现场监理人员认真履行本公司严格监理、立场公正、服务热情、决策科学的服务宗旨,坚守施工现场,了解情况,及时掌握动态,发现问题及时与施工单位取得联系,提出各种意见和建议,使该工程圆满完成,基本实现合同目标。

1、工程质量目标,整个工程施工过程,严格按设计标准和规范要求施工,总体质量控制符合规范要求。

例一:通过放线定位报验和原材料报验的过程中,进一步纠正了超出标准的误差和杜绝了不合格材料用于工程之中,这是确保工程质量的首要问题,我们坚持了严把材料关。

例二:工程工序报验是确保工程质量的关键程序,我们还做到了事先控制优先,每道工序认真检查,发现问题在过程中予以纠正,上道工序不合格决不允许进入下道工序施工,严把了工序关。

例三:工程质量经过结构实体检测,混凝土强度、板厚度、钢筋保护层等均符合要求。

例四:基础分部、主体分部、单位工程评估中,工程技术资料基本齐全,工程质量保证资料100%合格,分项分项工程100%合格,分部工程验收通过。

本工程原材料复检,水泥两个品种、砖、碎石、砂、钢筋使用两个品种,九种规格,所有的进场材料都有出厂合格证和二检报告,二检报告均符合规范要求。混凝土强度检验、标准养护和同条件养护试件,砌体砂浆强度检验试件的二检结果均符合规范和设计要求。

例五:严格执行了国家和我公司的旁站监理制度,对重要部位砌体基础、主体现浇混凝土浇灌,以及国家规定其他应旁站部位,均基本全过程进行旁站监理,作旁站监理记录50份。

例六:在整个施工过程中,经常不断发现有关质量问题和缺陷,如砖砌体每层不同程序大小都有返工现象,现就不一一列举,已在过程中给予纠正,经常是采取口头指令和书面通知两种形式。

2、安全生产目标,施工单位在施工过程中认真落实安全生产责任制,执行安全生产有关规程方面还有些不够到位,有差距,但是我们监理方十分关注安全事项,经常检查安全隐患情况,发现问题及时向施工单位以口头和书面形式提出整改意见,并督促整改,本工程在监理的协同下,及施工单位的努力下,该工程未出现任何大小事故,实现了安全生产目标。

3、投资目标:根据本工程特点及实际情况,我们只有严格按设计图控制施工,不提增资变更的建议等进行控制。

4、分部分项工程目标

施工中严格按设计图纸和施工规范,强制性标准施工,所用的钢筋、水泥、砖等主要材料经二检均符合标准要求,砼试块和砂浆试块强度均达到设计要求、基础、主体、装饰、屋面、照明、给排水及消防等分部分项均达到标准。

5、安全生产

严格执行安全施工目标和安全管理目标,切实加强安全检查,巡视及时的发现安全隐患,使之消除在萌芽之中,督促施工单位执行建筑施工安全生产法规,落实各项安全技术措施和责任,使之在施工监理过程中,实现了安全,消灭了各类大小安全事故。

七、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议

1、监理合同和施工合同方面未出现什么时候情况和问题,能按合同执行。

2、材料报验方面:施工方在材料报验方面不够及时,我监理方争取勤走勤看、勤检查、勤督促,发现进料及时检查,并督促办理手续。

3、工序报验方面:有时出现报验不及时,我方也是本着事先控制原则,把问题纠正在萌芽之中,并督促办理手续。

4、安全生产方面:施工单位建立了项目安全管理体制,制定了安全生产管理方案,有专职安全员,特殊工种均持证上岗。安全生产监督手续齐全。

六、结论

以上监理工作总结,特呈报业主,如无不妥,请存入该工程资料档案。

监理工程师:

总监理工程师:

年月日



市房地产开发有限公司A座工程

监理工作总结











编写:

审批:

市同济工程咨询监理有限公司

年月日

























项目总监理工程师



水电

监理组



土建

监理组



进度

控制



合同

管理



质量

控制



安全

管理











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(本文系浅行漫步首藏)