2013年医院财务科工作总结及2014年工作目标
瞬间蛇年又将过去，人们又将迎来新的马年。2013年度医院财务运行情况良好，预计2013年度总收入达亿元，总收支结余达万元。其中：医疗收入亿元，收支结余万元；其他收入亿元，结余万元，财务状况处于稳步健康发展的轨道上。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。
一、2013年度主要工作回顾
1、做好资金科学运行工作：做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为：一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放；二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟3-6个月付款，缓解医院支付压力，为医院节约了部分结算周转资金所占的财务费用；三是加强与协作银行的沟通协调，合理使用银行的贷款和产品，降低贷款利息，确保医院建设资金需要，同时使医院在筹资上得到更多受益。
2、预算管理工作更趋于科学化：根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标，分别采用多种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化，在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。
3、起草并完善了综合目标绩效考核方案：随着医院业务和经济的不断发展，医院过去的目标考核方案很有必要作进一步的完善。因此，院委会决定对医院综合目标绩效考核方案修改完善。财务科根据院委会具体的要求，对医院综合目标绩效考核方案进行完善，经医院院务委员会研究后付诸实施。
4、按规定撰写财务报告：根据上级有关规定和标准要求，撰写每季全面的财务与预算执行情况分析报告，针对增减原因深入的查找原因并加以分析，并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改意见供领导决策作为依据。
5、依据财政法规做好会计核算工作：根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度，进行会计核算与会计监督工作，按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。
6、依据资金结算法规做好资金出纳工作：依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作，从财务科自查考核结果看，所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。
7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作：依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。根据内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理目标要求。每季进行成本效益分析，从中找出管理中的不足之处，提出减少成本支出的建议；编制核算科室同比经济效益对比分析数据供领导院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息。
8、做好医院与社区经济核算工作：为了搞好医院与社区经济的核算工作，财务科专门派员设置收支台帐，核算社区经费运作情况。此项工作虽规模不大，但核算资料牵涉到方方面面，财务科认真细仔地好各项有关联的收支资料工作，认真做好每月的核算工作。医院与社区协作取得了一定的直接与间接的社会效益和经济效益。
9、加强财务人员培训工作提高综合素质：本年度在院领导的重视下，财务科选派人员参加了卫生经济学会主办的医院财务核算管理培训班两次；财务科内部实行传、帮、带；通过各类学习，进一步提高财务人员业务素质，提高了财务人员的职业道德水平，医院的内控各项制度得到有效的落实。
10、进一步加强内部考核工作：依据医院财务管理制度和考核职责，财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进行考核。从考核结果看，各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位，医院财务管理制度进一步得到有效的落实，财务内控管理工作又上了一个新台阶。
11、积极完成领导临时交办工作任务：（1）积极参与仁济新村小区售房工作。（2）仁济新村小区工程结算和房屋产权手续的办理。（3）医院定期、不定期的采购招标工作，等等。
二、存在不足方面
1、财务科本级内部考核工作有待完善：内部考核工作虽然一年比一年加强，但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小。拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法，使考核工作又上一个台阶。
2、食堂财务相关内控工作有待解决：食堂财务属财务科管理，从管理上规范了管理模式，符合规范管理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够；有些工作现在还没有归属食堂财务人员担任，不符合内控管理的要求。在新的一年里加大力度完善这两方面的工作。
以上是财务科2013年度主要工作的总结，不对之处请批评指正。
2014年财务科工作思路
2014年财务科工作目标
1、积极筹集医院异地新建项目资金，保障工程进度，按工程进度支付工程款。
2、根据医院下达文件实施完善综合目标责任制，核算绩效工资，计算资料翔实、精确。保证计算资料真实性，每月按规定时完成
3、编制医院年度财务收支预算、月预算；编制医院年度财务收支决算。内容要求：根据医院总体工作目标、各职能部门上报的部门预算，分别采用多种预算编制方法，编制年度预算和月预算。做到总收支预算符合率90%
4、依据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规，按时完成全年会计核算工作。做到使用会计科目正确率99%，每月按规定时间完成
5、依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务制度，按时完成全年货币资金收付出纳工作。所办理货币资金手续的正确率99%、每月按规定时间完成
6、撰写《成本效益分析》报告，从中找出管理中问题，提出减少成本支出建议；每月编制核算科室本期与上年同期收支结余对比表，为核算科室做好收支结余工作提供翔实的信息，每季度的次月中旬完成；每月与财务报表一起完成
7、根据《医院财务管理制度》，加强财务人员岗位考核，加强内控制度落实，提高内控质量。内控制度管理进一步得到加强与规范，定期或不定期对下属各岗位职责考核
8、根据“轻、重、缓、急”的原则，积极筹划资金，医疗活动正常运行资金、各项人员经费。医疗活动、人员经费的资金保障
9、撰写财务与预算全面分析报告及专题分析报告，找原因，提出建议供领导决策参考，按规定时间完成
10、加强财务人员培训工作，提高财会人员素质
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