孙少雄《6S精益管理》?讲师介绍:
?????孙少雄：被誉为“中国大陆6S活动推行第一人”。曾任日本松下电器生技部及制造部高级经理。从事辅导、培训近十年，演讲数百场，闻名大江南北，帮助中国移动、可口可乐等多家公司在管理上取得突破性的改善。??????历任日企、美企、台企世界五百强企业基层主管、中阶干部、高层领导，具有国际一流企业多年的实战管理经验。??????多年顾问工作的实践让孙老师积累了丰富的管理实战经验，尤其在5S管理、品质改善、规范管理、现场改善、人力资源管理等方面的培训和实务辅导有着极为深厚的功力。??????曾服务过ABB电控、太古可口可乐、完达山企业集团、中铁快运、江苏仪征化纤、远东电缆集团等几十家企业。擅长课程:企业诊断与辅导、组织人事系统、生产管理、品质管理、IE工业工程等。???《6S精益管理》课程大纲:???第一盘?内容提要?一、6S是一流企业的标志?????二、剖析我们企业员工最大的缺点?????三、学习6S精益管理中在于学神，不在于形?????四、6S精益管理的对象???二、6S精益管理个我们带来什么?·减少故障，促进品质?·减少浪费，节约成本?·建立安全，确保健康?·提高士气，促进效率?·树立形象，获取信赖?·孕育文化，培养素质???第二盘?内容提要?三、企业如何自我照镜子???四、6S精益管理推行的三部曲?????五、建立明确的责任链?????六、推行组织的有效运作?????七、计划的制定和实施?????第三盘?内容提要?一、中日企业推行6S的区别分析???二、6S各项内容的推行要点???三、推行过程实例参照说明?????第四盘?内容提要?一、目视管理和看板管理?????二、6S各活动项目水准的评估???三、6S活动常犯的误区?????第五盘?内容提要?一、营造良好的6S精益管理氛围???二、三位一体的素养提升???三、良好习惯的养成??四、全员参与???五、6S精益管理活动成功和失败的要点???第六盘?内容提要?一、库房6S精益管理改善案例分享二、服务业6S精益管理基础作业训练方法案例分享?三、餐饮业6S精益管理服务技巧提升训练案例分享?四、制造业6S精益管理改善成果案例分享?五、6S精益管理的思考点分享 |
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