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钢结构工地八大员岗位责任制
2014-02-06 | 阅:  转:  |  分享 
  
项目经理岗位责任制



一、领导好项目经理部的日常各项工作,安排好劳动施工任务的布置、检查各项工作的实施,狠抓职工执行各项规章制度的情况,主动协调甲乙双方关系。

二、全面开展创优工程活动。狠抓工程质量,安全生产不断提高技术素质,取得良好的社会信誉。

三、按照施工程序,履行合同,抓紧时间,统一部署,切实抓好施工管理,调配好工程力量。

四、严格质量验收制度,不任意降低标准,抓好安全生产,不违章指挥,不盲目蛮干,深入施工现场,亲临指挥生产,解决工作中存在的实际问题。

五、科学编制计划,抢进度,保质量,加强职工技术培训,定期召开生产分析会、碰头会、骨干会,解决疑难问题,学习先进工艺和操作方法,抓好现场文明施工,禁止违章作业。

六、作风正派,大公无私,不亲近疏远,对待职工一视同仁,处理问题平等一致,负责重大质量、安全事故的处理,认真调查研究,提出整改措施和处理方案。



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(本文系和平5701首藏)