第三章战略选择
二、多项选择题
1.弗农将产品生命周期分为三个阶段，即
A.创新阶段成熟阶段
标准化阶段
【】
【】弗农将产品生命周期分为三个阶段，即产品的创新阶段、成熟阶段、标准化阶段。内部化理论建立在基本假设的基础上
A.企业在不完全市场中追求利润最大化
中间产品市场的不完全竞争
产品市场的不完全竞争
跨国公司是市场内部化过程超越国界的产物
【】
【】内部化理论建立在三个基本假设的基础上；第一，企业在不完全市场中追求利润最大化；第二，中间产品市场的不完全竞争，使企业在组织内部创造市场，以克服外部市场的缺陷；第三，跨国公司是市场内部化过程超越国界的产物。利用两个基本论点来解释
A.垄断优势市场不完全
内部化
【】
【】利用两个基本论点来解释对外直接投资，即垄断优势和市场不完全。
A.产品和生产要素市场不完全B.规模经济导致的市场不完全
C.政府干预引起的市场不完全D.税赋与关税引起的市场不完全
【】
【】
A.来自原有经营产业的风险B.市场整体风险
C.产品进入风险D.内部经营整合风险
【】
【】适用于产品开发战略
A.企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度
企业存在过剩的生产能力
企业所在产业正
D.主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
【】
【】产品开发战略适用于以下几种情况：企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度；企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业；企业所在产业正企业具有较强的研究和开发能力；主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。开发战略适用适用于开发战略
A.可得到新的、可靠的、经济
B.企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业
企业在现有经营领域十分成功
企业存在过剩的生产能力
【】
【】①存在未开发或未饱和的市场；②可得到新的、可靠的、经济③企业在现有经营领域十分成功；④企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源；⑤企业存在过剩的生产能力；企业的主业属于正在迅速全球化的产业。产品开发战略适用产品开发战略
A.充分利用企业对市场的了解
B.使企业能继续在现有市场中保持安全的地位
C.现有市场或细分市场已经饱和
D.保持相对于竞争对手的领先地位
【】
【】产品开发战略开发战略邓宁总结出决定国际企业行为和直接投资的三个最基本的要素。
所有权优势区位优势
内部化优势部化优势
【】
【】邓宁认为，通过企业所能够利用的是、内部化优势和，只有当企业同时具备这三种优势时，才完全具备了对外直接投资的条件。
A.多国本土化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高
B.全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济
C.多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化
D.跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点
【答案】ABCD
【解析】多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好，因此该战略采用高度分权的方式，同时能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。但是不同国家的业务单元在不同的市场上采用不同的战略，将增加公司整体的不稳定性，该战略也不利于公司实现规模效应，因此成本更高。与多国本土化战略相反，全球化战略认为不同国家市场上的产品会日趋标准化，因此全球化战略更加集权，强调由母国总部控制。全球化战略强调在不同国家市场销售标准化产品并由总部确定竞争战略。采用全球化战略的企业注重规模经济。跨国战略是让企业可以实现全球化的效率和本土化的敏捷反应的一种国际化战略。因此，跨国化战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点。
11.按照波特的钻石模型，下列有助于提升一个国家和地区“竞争力”的情形有（）。
A.荷兰的低温和潮湿并不利于花卉种植，然而荷兰却成为鲜花出口的老大
B.日本消费者对电子产品的消费非常挑剔，从而推动日本的消费电子产品在20世纪80年代称雄国际市场
C.意大利的制鞋业全球闻名，这是与意大利竞争力强大的机械制造商、设计公司、皮革处理等相关产业分不开的
D.一个企业要想获得成功，必须善用本国的历史文化资源，形成适应本国特殊环境的企业战略和组织结构，融入当地社会，并符合所处产业的特殊情况
【答案】ABCD
【解析】“钻石模型”是由四个要素组成的。它们分别是生产要素条件、需求条件、相关与支持性产业的存在、企业战略及其结构以及同业竞争。选项A属于生产要素；选项B属于需求条件；选项C属于相关与支持性产业的存在；选项D属于企业战略及其结构以及同业竞争。
12.某大型外语培训机构拟实施包括实现规模经济、针对12岁以下的幼童设计独有的“贝乐学科英语”培训项目等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该外语培训机构上述业务层战略属于（）。
A.成本领先战略B.市场渗透战略
C.集中差异化战略D.集中成本领先战略
【答案】AC
【解析】该外语培训机构实施规模经济，属于成本领先战略；针对12岁以下的幼童设计独有的“贝乐学科英语”培训项目，属于集中差异化战略，所以，选项A、C正确。
13.下列企业采用的发展战略中，属于市场渗透战略的有（）。
A.甲公司通过营销创新，不断向现有产品范畴中输入新的活力以增加其现有市场份
B.乙飞机货运服务公司吸引更多的用户采用空运方式而减少陆运或水运
C.丙化妆品公司将化妆品包装瓶子的颜色和形状不断变换以招徕顾客
D.丁牙膏厂向目标顾客宣传早起、饭后、睡前都刷牙的良好口腔卫生习惯，其目标在于增加消费者的使用次数
【答案】ABCD
【解析】市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增长正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。例如，吸引竞争对手的顾客和新用户购买产品。选项A和选项D，刺激现有顾客的潜在需求，以增加产品使用人的平均使用量；选项B，吸引现有产品的潜在顾客，以增加产品使用人的数量；选项C，按照顾客的需求改进产品特性，不但可刺激现有顾客增加产品使用量，而且有助于吸引潜在顾客。
14.下列具有不同特征的企业中，可以选择后向一体化战略的有(??)。
A.销售环节利润率较高的企业
B.供应环节利润率较高的企业
C.现有上游供应商供应成本较高的企业
D.现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业
【答案】BC
【解析】选项A、D为后前向一体化战略的适宜条件。选项B、C为后向一体化战略的适宜条件。
15.下列属于多元化战略的有（）。
A.甲汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场
B.乙电视机生产厂通过加强品牌建设使其产品打入高端电视市场
C.丙汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路
D.丁食品加工厂为保证原料来源收购了一家面粉厂
【答案】AC
【解析】选项A属于相关多元化；选项B属于市场开发战略；选项C属于非相关多元化；选项D属于后向一体化战略。
16.以下属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势的有（）。
A.甲钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入壁垒
B.消费者对某品牌食用油的认可度高而造成新进入者难以进入该行业
C.乙工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本，面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对
D.丙名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失
【答案】AC
【解析】选项A是成本领先战略在对抗竞争者方面的优势；选项B是差异化战略在对抗竞争者方面的优势；选项C是成本领先战略在对抗供应商方面的优势；选项D是差异战略在对抗供应商方面的优势。
17.美国西南航空公司将其业务活动归类为六大业务主题：有限的乘客服务，频繁并准点的起飞，精简高效的地勤及机务人员，高客机利用率，极低的票价，中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线。由此可见，西南航空公司采用的主要竞争战略类型包括（）。
A.成本领先战略B.差异化战略
C.集中成本领先战略D.集中差异化战略
【答案】CD
【解析】西南航空公司选择中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线作为目标市场，表明该公司实行的是集中差异化战略。同时，依赖频繁并准点的起飞、精简高效的地勤及机务人员和高客机利用率实现了低成本及低价格，所以，西南航空公司采用的主要竞争战略类型包括集中成本领先战略和集中差异化战略。
18.位于瑞典的宜家家居公司，是一个在44个国家有分公司、在2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业。该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”。既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。针对这些顾客，宜家公司提供的家具产品综合了如下特点：设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉。宜家公司不是依赖第三方生产商，而是由其工程师自行设计、可由消费者自行安装的模块式家具；要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时，宜家公司向顾客提供了如下服务：独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅，以及延长营业时间。由此可见，宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括（）。
A.成本领先战略B.差异化战略
C.集中成本领先战略D.集中差异化战略
【答案】CD
【解析】宜家公司的目标市场定位于既讲究款式又要求低价的年轻消费者，表明该公司采用的是集中化战略。宜家公司通过以下两项措施实现低成本：不是依赖第三方生产商，而是由其工程师自行设计低成本、可由消费者自行安装的模块式家具；要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时，通过向顾客提供了如下服务实现差异化：独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅，以及延长的营业时间。由此可见，宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括集中成本领先战略和集中差异化战略。
19.通过协议的方式，甲远洋运输公司收购了乙房地产开发公司，其资金来源为：发行债券25%，银行贷款60%，自有资金15%，该种收购方式属于（）。
A.杠杆收购B.混合收购C.友善并购D.敌意并购
【答案】ABC
【解析】并购按被并购方的态度分类可分为友善并购和敌意并购，友善并购是并购方与被并购方通过友好协商确定并购条件，在双方意见基本一致的情况下实现产权转让的一类并购；敌意并购是并购方不顾被并购方的意愿强行收购对方企业的一类并购。按收购资金来源分类可分为杠杆收购和非杠杆收购，杠杆收购收购方的主体资金来源为对外负债；非杠杆收购收购方的主体资金来源是自有资金。按并购双方的行业分类，横向并购、纵向并购和混合并购。
20.帝亚吉欧为全球第一大烈酒公司，占据了全球烈酒市场份额的30%，而帝亚吉欧目前最大的市场主要在美国和加拿大，亚洲市场相对薄弱。水井坊不仅是中国现存最古老的酿酒作坊，而且是中国浓香型白酒酿造工艺的源头，堪称中国白酒第一坊。四川水井坊股份有限公司于2012年3月20日接到第一大股东全兴集团的外方股东帝亚吉欧的书面通知，帝亚吉欧对水井坊股份发起的收购要约计划报告书获得了中国证监会的批准。帝亚吉欧收购水井坊，属于?（?）战略。
A.横向一体化?
B.市场开发
C.混合一体化?
D.前向一体化
【答案】AB
【解析】横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。所以，选项A正确；同时，帝亚吉欧收购水井坊也有助于开拓中国市场，因此也属于市场开发战略，选项B正确。
21.下列关于及时生产系统（JIT）的表述中，正确的是（）。
A.JIT追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统
B.JIT以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链
C.JIT在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简
D.JIT将员工视为企业团体的成员，充分发挥基层的主观能动性
【答案】ABCD
【解析】JIT的基本思想可概括为“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。JIT以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标。JIT源于日本，深受东方文化影响，在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简。JIT强调个人对生产过程的干预，尽力发挥人的主观能动性，同时强调协调，对员工个人的评价也是基于长期的表现。这种方法更多地将员工视为企业团体的成员，而非机器。
22.甲公司是北京一家化妆品生产企业，该公司根据客户的需要和消费习惯将化妆品市场进行细分。甲公司在进行市场细分时应该考虑的因素有（）。
A.各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度
B.企业在一定时期内有可能将产品通过一定的分销渠道运送到该市场
C.企业现有资源能确保为对细分市场提供迎合主体需要的产品或服务
D.细分后的市场能否在一定时间内保持相对稳定
【答案】AB
【解析】有效的细分市场应该具备的特征：
（1）可测量性。指各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度。
（2）可进入性。细分出来的市场应是企业营销活动能够抵达的，亦即是企业通过努力能够使产品进入并对顾客施加影响的市场。考虑市场的可进入性，实际上是研究其营销活动的可行性。一方面，有关产品的信息能够通过一定媒体顺利传递给该市场的大多数消费者；另一方面，企业在一定时期内有可能将产品通过一定的分销渠道运送到该市场。
（3）可营利性。细分出来的市场，其容量或规模要大到足以使企业获利。进行市场细分时，企业必须考虑细分市场上顾客的数量以及他们的购买能力和购买产品的频率。如果细分市场的规模过小，市场容量太小，细分工作烦琐，成本耗费大，获利小，就不值得去细分。
23.某研究报告指出，我国出境游市场进入成长期。支持该研究报告结论的市场现象包括()。
A.从消费群体的构成来看，除了收入相对较高、注重生活方式的中产阶级以外，我国网民是出境旅游消费的第二支主力军
B.出境游产品较为丰富、时间更加灵活，能够较好地满足“出境自由行”游客的个性化、多样化需求
C.行业产品利润率及企业的市场占有率同时处于高位
D.旅行社的战略目标是市场扩张，路径是市场营销
【答案】ABCD
【解析】在成长期，顾客对产品已经熟悉，大量的新顾客开始购买，市场逐步扩大。企业的销售额迅速上升，利润也迅速增长，选项A、C正确。成长期产品的可靠性、质量、技术性能和设计产生差异，所以，选项B正确；成长期的战略目标是市场扩张，路径是市场营销，所以，选项D正确。
24.以下关于企业的发展阶段的特征描述正确的有（）。
A.导入期经营风险非常高B.成长期主要靠权益融资
C.衰退期资金来源主要是债务D.成熟期股利分配率高
【答案】ABCD
【解析】选项A、B、C、D四项都符合企业发展四个时期的特征。
25.处于成熟阶段的财务战略要点有（）。
A.扩大负债筹资的比例B.借债并回购股票
C.提高股利支付率D.首次公开发行股票（IPO）
【答案】ABC
【解析】处于成熟阶段的财务战略要点:（1）资本结构：由于经营风险降低，应当扩大负债筹资的比例；（2）资本来源：留存收益兼顾负债筹资；（3）股利政策：提高股利支付率或用多余现金回购股票。
26.在企业的成长阶段，应该采取的财务战略包括（）。
A.应扩大负债筹资的比例
B.采用低股利政策
C.借债并回购股票
D.可以通过私募、公募以及股票公开上市来筹集权益资金
【答案】BD
【解析】成长阶段的财务战略：经营风险仍然维持较高水平，不宜大量增加负债比例，寻找新的权益投资人，可以通过私募解决、公开募集权益资金、让股票公开上市来解决；大多采用低股利政策。
27.下列关于影响企业价值创造的因素的叙述，正确的有（）。
A.提高投资资本回报率，有助于增加企业市场增加值
B.资本成本增加，会减少企业的市场增加值
C.提高增长率一定会增加企业的市场增加值
D.提高增长率一定会减少企业的市场增加值
【答案】AB
【解析】市场增加值=，由该公式可以看出，投资资本回报率与市场增加值是同方向变化的，投资资本回报率的提高有助于增加企业的市场增加值。资本成本增加，分子会减小，分母会增大，从而市场增加值会减少。增长率的变化对于市场增加值的影响比较复杂。增长率是分母的减项，提高增长率对市场增加值的影响，要看分子是正值还是负值。当“投资资本回报率-资本成本”为正值时，提高增长率使市场增加值变大；当“投资资本回报率-资本成本”为负值时，提高增长率使市场增加值变小。因此，高增长率的公司也可能损害股东价值，低增长率的公司也可以创造价值。
28.企业目前投资资本回报率高于资本成本，销售增长率高于可持续增长率，且预计这种状况会持续较长时间，企业应采取的措施包括（）。
A.提高经营资产周转率B.提高税后经营利润率
C.停发股利D.增发股份
【答案】ABCD
【解析】选项A、B、C、D都是增值型现金短缺情况下长期性高速成长时企业应采取的战略选择。
29.企业目前投资资本回报率低于资本成本，预计销售增长率低于可持续增长率，下列表述不正确的有（）。
A.企业属于减损型现金剩余状态
B.企业首选战略是提高投资资本回报率
C.企业首选战略是利用剩余现金加速增长
D.如果是整个行业的衰退，应采取出售的战略
【答案】CD
【解析】选项C属于增值型现金剩余企业应采取的战略；选项D属于减损型现金短缺企业应采取的战略。
30.减损型现金剩余的财务战略可以包括（）。
A.提高税后经营利润率B.提高经营资产周转率
C.彻底重组D.提高经营效率
【答案】ABD
【解析】当投资资本回报率小于资本成本，销售增长率低于可持续增长率时，属于减损型现金剩余业务。此时首选的战略是提高投资资本回报率，即提高税后经营利润率和提高经营资产周转率。选项C属于减损型现金短缺财务战略。
31.对于增值型现金短缺财务战略，可以采取的有效对策包括（）。
A.降低营运资金B.剥离部分资产
C.兼并“现金牛”企业D.增发股份
【答案】ABCD
【解析】应当设法筹资以支持高增长，创造更多的市场增加值。即通过外部筹资或盘活现有资金来支持高增长。
32.下列各项中，属于提高经营效率方法的有（）。
A.降低成本B.降低营运资金C.剥离部分资产D.增加借款的比例
【答案】ABC
【解析】选项D属于改变财务政策方法。
33.企业应建立内部报告的评估制度，定期对内部报告的形成和使用进行全面的评估，重点关注内部报告的（）。
A.及时性B.安全性
C.有效性D.一致性
【答案】ABC
【解析】企业应建立内部报告的评估制度，定期对内部报告的形成和使用进行全面的评估，重点关注内部报告的及时性、安全性和有效性。
34.以下能发现和防止错误的交易数据的录入的有（）。
A.核对发票与货物的匹配性
B.规定格式令使用者不得跳过强制输入字段
C.检查给予顾客的折扣是否在允许的限度内
D.检查采购单与货物的匹配性
【答案】ABCD
【解析】输入控制的目的是发现和防止错误的交易数据的录入，以上都属于输入控制的范畴。
35.信息系统的运行与维护包含的主要内容有（）。
A.日常运行维护B.系统变更
C.安全管理D.终结变更
【答案】ABC
【解析】信息系统的运行与维护主要包含三方面的内容：日常运行维护、系统变更和安全管理。
36.信息系统的一般控制，也称为总体控制，下列属于信息系统一般控制的有（）。
A.对重要岗位员工进行信息系统安全保密培训，并签署安全保密协议
B.要求系统访问者拥有合适的登录口令和文件访问权限
C.制定了灾难备份和灾难恢复措施以确保业务的连续性
D.确保系统按规定对数据进行处理
【答案】ABC
【解析】选项A属于信息系统一般控制中的人员控制；选项B属于信息系统一般控制中的逻辑访问控制；选项C属于信息系统一般控制中的业务连续性控制；选项D属于信息系统应用控制中的过程控制。
37.信息系统开发和变更过程中不相容岗位（或职责）一般应包括：开发（或变更）（）。
A.立项B.审批
C.编程D.测试
【答案】ABCD
【解析】信息系统开发和变更过程中不相容岗位（或职责）一般应包括：开发（或变更）立项、审批、编程、测试。
38.设计信息系统的一种方法是利用系统开发周期，这包括（）。
A.可行性研究及方案制定B.系统分析
C.系统设计D.信息系统调试和上线计划
【答案】ABCD
【解析】设计信息系统的一种方法是利用系统开发周期，这包括：可行性研究及方案制定、系统分析、系统设计、信息系统调试和上线计划。
39.XBRL（可扩展商业报告语言）的作用很广泛，企业的各种信息，特别是财务信息，都可以通过XBRL在计算机互联网上有效地进行处理。在XBRL下，大量的会计信息会通过开放的INTERNET传递，置身于开放的网络中，如果没有切实有效的网络安全保障，就会面临被截取、篡改、泄露机密等安全风险。在我国推行XBRL的过程中，基于对网络安全的担忧，可以在技术上对网络财务报告从数据的采集、加工、生产、发布和传递等各个环节采取安全防范措施，如（）。
A.赋予不同信息使用者不同的报告阅读权限
B.采用签名加密处理
C.启动防火墙
D.更新杀毒软件，抵御黑客、病毒的攻击
【答案】ABCD
【解析】最常见的网络控制措施有：防火墙、数据加密、授权和病毒防护。所以，选项A、B、C、D均正确。
40.信息系统访问过程中不相容岗位（或职责）一般应包括：（）。
A.申请B.审批
C.操作D.监控
【答案】ABCD
【解析】信息系统访问过程中不相容岗位（或职责）一般应包括：申请、审批、操作、监控。
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