窮得有品味

?????????????????????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????????????????
?????????????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????????商周數位學院
先進觀念?輕鬆掌握《窮得有品味》建議最佳閱讀版本：powerpoint2000本文摘自商周出版《窮得有品味》在目前
這個供給過剩的社會裡，消費者註定要失望！整個經濟體系不斷透過各種越來越精緻的洗腦手法，企圖叫我們相信：幸福是可以購買的。
但越來越多的事實證明，這根本是謊言！本文摘自商周出版《窮得有品味》無可否認的：我們需要一個全新的「奢華概念」！本文摘自
商周出版《窮得有品味》無論擁有多少金錢和物質都無法讓你獲得富足，唯有「觀念正確」才能獲得真正的富足。本文摘自商周出版《窮得
有品味》這些觀念包括了：願意放棄－－放棄所有人都在追求的東西；自主性－－不拿別人的生活標準來衡量自己的生活；正確的態
度－－經濟狀況走下坡，並不代表天要塌下來了，它反而是一種契機，是我們改善生活型態的大好機會。本文摘自商周出版《窮得有品味》在這
個強調一致性、標準化的時代裡，或許危機就是轉機，我們應該在這一片和諧之中攪個局，也就是說：不要再聽信那些行銷伎倆了！雖
然咖啡連鎖店不斷向我們推銷「超頂級」特調咖啡，但我們沒道理非聽不可啊！本文摘自商周出版《窮得有品味》「變窮」就是「優質管理」
本文摘自商周出版《窮得有品味》只有一種方法能讓你縱使沒錢也很富裕，那就是：先把自己的各種需求徹底檢查一遍。看看有沒有哪些
需求，是你沒有它反而會更富有的。本文摘自商周出版《窮得有品味》其實，當我們被迫不得不跳脫開來，不得不對習以為常的生活方式
做一番總檢討時，我們反而有機會認清，什麼才是生活中最彌足珍貴、真正奢侈的東西。本文摘自商周出版《窮得有品味》「變窮」能讓
我們學習到，如何判斷事情優先順序，如何分辨出什麼才是最重要的。本文摘自商周出版《窮得有品味》真正的藝術是一種能力：首先要
能分辨什麼是真正的美好事物，其次要能拿捏分寸，懂得如何讓自己將這些美好事物享受到最高點，最「恰如其分」。本文摘自商周出版《
窮得有品味》所以，放棄的藝術－－其實是贏得「真享受」不可或缺的大前提。本文摘自商周出版《窮得有品味》如果真想擁有優質享受，
優質的幸福人生，有項原則必須牢記於心：一個人越任性、依賴的東西越多，就越容易感到貧窮。因為他會老是處在不滿足的狀態中。
本文摘自商周出版《窮得有品味》大多數的富人都過得很不快樂。有關這一點，我們每個人都該好好反省，因為，跟其他地方的許多人相比，
我們已經算是有錢人了。那些看起來還蠻快樂的有錢人，通常是比較懂得「自我節制」的人。本文摘自商周出版《窮得有品味》無論是早
上那杯「非喝不可」的卡布奇諾，或是查爾斯王子吃飯時一定得隨身攜帶、「非它們不可」的銀製刀叉，其實都沒有那麼重要；「非它不可
」－－說這種話的人，其實是在自動投降。本文摘自商周出版《窮得有品味》想以個人力量對抗庸俗、霸道的大眾文化，勝算的確不大。
如果真想獲勝，關鍵就在：你要讓自己「沒它也行」，千萬不要認為，世界上有什麼東西是非它不可、絕不可以放棄的。本文摘自商周出
版《窮得有品味》若能適時學會，並成為「沒錢也不改其樂」的人，那麼你很快就能成為眾人艷羨的新時代菁英了。新時代來臨後，日子
過得不順心的，將會是那些家有恆產的人，他們將一天到晚害怕失去目前的優勢與財富。本文摘自商周出版《窮得有品味》擁有越少的人，
失去的也就越少。如果，你也能擁有自信，那麼你什麼也不需要，就能成其為你！商業周刊網站，每週四精選當週雜誌精彩文章商周數
位學院，每週二、五，菁華書摘簡報上線歡迎您隨時瀏覽商周網站或至商周數位學院下載最新書摘簡報！我要訂閱商業周刊
紙本雜誌訂閱電子雜誌訂閱本檔案由商業周刊新事業中心製作歡迎轉寄本文摘自商周出版《窮得有品味》亞歷山大．封．笙堡◎著
闕旭玲◎譯定價：280元歡迎至城邦讀書花園購書??????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????????????????
?????????????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????????????????
?????????????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????????????????
?????????????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????