2014年加拿大矿业十大趋势2014-02-1009:09:29???来源：环球矿业网???
根据德勤的报告，面对持续变化的市场，2014年加拿大矿业公司要生存，必须认清形势，改变他们运营的方式。
根据德勤的报告，面对持续变化的市场，2014年加拿大矿业公司要生存，必须认清形势，改变他们运营的方式。以下是今年整个矿业市场的十大趋势和值得关注的问题。
1.矿业劳动生产力创历史新低
尽管大宗商品价格低迷，各种要素和生产成本仍然非常的高。为了能够持续降低成本，矿业企业必须提高整体劳动生产力，加强管理和报告系统，充分发掘一切有助于降低成本的因素，使其供应链更合理化。
2.市场的不平衡重创大宗商品价格
全球经济的持续降温，中国短期需求减少，导致国际大宗商品价格下跌，整体行业运营陷入低谷。然而，大宗商品需求的长期指标仍然强劲。矿业企业所需要做的，是想方设法在供给和需求的不平衡中寻找解决方案，而不是简单地把项目关闭了事。
3.探索创新的办法
只有改进运营系统，企业绩效才能真正的提高。矿业公司应该采用新技术去设计并规划它们的运营，改善能源供应，采用新兴技术。
4.负债增加，融资萎缩，初级勘探公司为生存而战
由于股东回报糟糕，全行业陷入困境，股权融资几近枯竭。传统的债权人也对矿业项目退避三舍。尽管大型多元化矿业公司还有希望通过债券得到融资，初级勘探公司却只能任受重创。对于那些拥有大量现金的矿业公司来说，现在则呈现了很好的并购机会。
5.改善投资项目设计方案的有效性
过往矿业投资项目的给投资者带来的负面结果是，业绩太差，资产配置有问题。之前应来自投资者和分析人士的需求，矿业公司设计了很多投资项目方案。但是，由于投资收益甚微，资产损失较大。为了扭转这种局面，矿业企业需要设计更可行的方案，改善治理结构和风险控制体系。
6.当地社区诉求提高
来自社会媒体和监管机构关注的提高，使得矿业公司的名声和市场估值时刻都会受到影响。矿业公司应该采取措施，积极维护与利益相关者的关系。这些措施包括开发本地供应链、增进沟通、与其它公司分享基础设施以及多雇佣当地的劳动力等。
7.更关注资源国政府利益
在这些资源国，政府对于矿业公司有利益诉求。这些利益体现为税收、权益金，以及其他来自行政许可的收益。矿业公司必须改善与政府的关系，同时政府也需要促进监管的稳定性。矿产公司需要跟政府展开官方对话，协调当地的基础设施项目，鼓励民众参与，与各级政府机关展开沟通与协商。
8.零容忍的环境合规性监督机制
为了提高环境合规性，矿业公司应该采取适当的内部控制和措施，参与合规性审计和风险评估，改善机制，使得报告体系尽可能细化。
9.重视安全生产
矿业公司的死亡率一直很高，矿业公司需要一种更精致的方法去分析安全性。公司应该模拟高风险事件，重新评估工作环境的安全状况，更新数据库，使之能更精准地识别作业的安全性。
10.高级管理岗位出现优秀人才断层
一直以来，优秀人才短缺是矿业界面临的问题，甚至在高级行政管理部门，而且随着员工年龄的增长，这个趋势越来越严重。为了应对这个趋势，需要采用新的人才管理战略。矿业公司应该改进工作机制，创造新的培训体系，采取必要措施，去吸引那些管理和行业技能兼顾的优秀人才。 |
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