悦读_20140716德重出品第10页/共11页
黑格尔曾经有一句话，说中国本质上来讲没有历史，只是朝代的轮换和更迭而已。
你要知道，我现在以一己之力、用一个企业的局部变化来倡导和几千年的中国文
化完全不相容、甚至相悖的一种东西，风险真的非常大。
李瑞麟：您说到这个变化非常大，而且充满风险，我们要知道在其中有哪些
元素是必须的。这不是一个一次性完成的变革，也是我们不断在其中学习和演进
的一个过程。
在美国我们讲到创新，就会想到加州，想到硅谷。有几个东西我可以分享。
第一点，我们要更加频繁地以一种非正式的方式来建立起联系。因为单靠一个人
是很难变得非常有创意和创新精神的。在硅谷，他们经常做的一件事情就是创业
家们互相以一种非正式的方式建立起联系，互相学习对方的经验和想法。
另外一点，如果我们失败的代价成本过高的话，就很难建立起创业的文化。
我最近和Facebook网站首席运营官有一个座谈，其中我们就谈到Facebook这个
网站如何从一个桌面式网络转换到一个移动式、在手机上可以看到的网站。他们
要完成这样的变化，为此成立了两个团队，用两种不同的技术来实现。他们这个
团队分别用两种不同的平台，其中一个平台是非常成功的，另外一个就是失败的。
第二个平台虽然最终失败了，但是它的团队领导者在技术上有贡献，后来还得到
了晋升，成为了这个公司技术方面的负责人。这就在整个企业组织当中向人们发
出一个信号，就是鼓励大家去承担风险。做正确的事情，使得公司往前进，即便
领导者选用这个平台最终失败，但没有因此在职业上受挫，反而得到了晋升。这
就是我鼓励您在进行文化转变上面可以考虑的几点。 |
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