广义动量定理与系统思考——战争、管理学与经济学通论
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3.4.12拉里·埃里森
拉里·埃里森(LarryEllison)是世界上最大数据库
软件公司甲骨文的老板，他的产品遍布全世界。他是陌
生的人，但谁都似乎无法离开他。埃里森在32岁以前
还一事无成。读了三个大学，没得到一个学位文凭，换
了十几家公司，老婆也离他而去。开始创业时只有
1200美元，却使得Oracle公司连续12年销售额每年翻一番，成为世界上第二
大软件公司也被媒体称为最佳和利润最高的公司之一，2014福布斯富豪榜以
480亿美元排名第五。
埃里森是一个完美主义者，他从来不操心账单，老婆Quinn却受够了，
1974年他们离婚了。埃里森劝她说：“我会成为百万富翁的，如果你和我在一
起，你可以得到你想要的任何东西。”但Quinn最后也没有后悔自己的选择。
1977年6月埃里森他们3人合伙出资2000美元成立了软件开发研究公司，
埃里森拥有60%的股份。1976年IBM研究人员发表了一篇里程碑的论文，“R
系统：数据库关系理论”，介绍了关系数据库理论和查询语言SQL，埃里森非
常仔细地阅读了这篇文章，被其内容震惊，这是第一次有人用全面一致的方案
管理数据信息。那时大多数人认为关系数据库不会有商业价值，因为速度太慢，
不可能满足处理大规模数据或者大量用户存取数据，关系数据库理论上很漂亮
而且易于使用，但不足就是太简单实现，速度太慢。埃里森认为这是他们的机
会：决定开发通用商用数据库系统Oracle。
埃里森曾将IBM选择Microsoft的MS-DOS作为IBM—PC机的操作系统
比为“世界企业经营历史上最严重的错误，价值超过了上千亿美元。”，IBM发
表R系统论文，而且没有很快推出关系数据库产品的错误可能仅仅次之，
Oracle的市值在1996年就达到了280亿。而且直接威胁微软的龙头地位，此时
开始甲骨文公司和微软公司的竞争由此打响。
以不择手段的经营方式和强力的市场竞争手段，埃里森击败了一个又一个
对手，他要打倒的下一个目标就是软件帝国之王——微软。他说：“击败微软，
成为世界最大的软件企业是我的一大目标。成功本身并不重要，重要的是其他
所有人都失败了，那时我才是真正的成功。”
早年在日本呆过的埃里森极为迷恋日本文化，“日本文化非常有趣，对我影
响非常巨大，日本人是世界上最好斗的民族，同时又是最有礼貌的民族；他们
是极度傲慢自大和极度谦卑的混合体，这是一种美妙的平衡。在创立甲骨文时，
我们想在公司尽可能地创造这种文化，一方面很好斗另一方面很谦虚，如果你
能平衡这两者，你在竞争中取得成功的机会就会大大增加，这对个人和集体都
一样。”
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